員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利(已修改)
2025-01-07 13:23 本頁(yè)面
【正文】 第十四章 員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利 1 本章大綱 ? 第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度的種類 ? 第三節(jié) 臺(tái)灣企業(yè)發(fā)放的年終獎(jiǎng)金 ? 第四節(jié) 福利 ? 第五節(jié) 勞基法規(guī)定的福利事項(xiàng) ? 第六節(jié) 自助式彈性福利制度 ? 第七節(jié) 結(jié)語(yǔ) 2 獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 獎(jiǎng)勵(lì)制度 (Reward System)是企業(yè)組織內(nèi)一種 變動(dòng) 的酬償制度，是 設(shè)法將績(jī)效和報(bào)酬連結(jié)在一起的誘因計(jì)畫 (Incentive Plan) ? 對(duì)員工在 正常績(jī)效水準(zhǔn)之上 的一種犒賞，期望以直接、快速的方式獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)良的員工。 薪酬 =底薪 +津貼 +獎(jiǎng)金 +福利 +保險(xiǎn) 3 獎(jiǎng)勵(lì)制度 (2) ? 獎(jiǎng)勵(lì)制度、紅利與福利制度之不同： 獎(jiǎng)勵(lì) 紅利 福利 給付 短期現(xiàn)金給付 (底薪以外的 ) 盈餘現(xiàn)金給付 (底薪以外的 ) 以實(shí)物給付 (底薪以外的 ) 時(shí)間 即期 遞延 遞延 衡量單位 績(jī)效超標(biāo)者 (個(gè)人 ) 所有員工 (部門 ) 所有員工 適用 業(yè)務(wù) 生產(chǎn)人員 行政人員 所有職務(wù) 4 獎(jiǎng)勵(lì)制度 (3) ? 設(shè)計(jì)有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度之三點(diǎn)原則： ?績(jī)效評(píng)估方法必須能 公平 、正確地衡量出員工的產(chǎn)出。 ?必須根據(jù) 績(jī)效評(píng)估 的結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)，換言之，績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)須以直接且適當(dāng)?shù)姆椒ㄟB結(jié)。 ?獎(jiǎng)勵(lì)必須注意到 個(gè)人差異 ，換言之，有些職位會(huì)因員工的個(gè)人特質(zhì)與裁量權(quán)而有不同的產(chǎn)出，故獎(jiǎng)勵(lì)必須反映出這種差異性。 5 獎(jiǎng)勵(lì)制度的種類 :個(gè) 人獎(jiǎng)勵(lì)制度 (1) ? 管理人員 ?以整個(gè)工作單位產(chǎn)出為基準(zhǔn)。以 現(xiàn)金紅利 為最為常用的獎(jiǎng)勵(lì)制度，年終發(fā)放 ? 非管理者：生產(chǎn)人員 ?計(jì)件制 ：薪資 =工資率生產(chǎn)件數(shù) ?保障計(jì)件制 ：不管完成件數(shù)多少，享有基本薪資 ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 ：當(dāng)產(chǎn)量超過績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，提高「每小時(shí)工資率」 ?當(dāng)員工在較短的時(shí)間內(nèi)完成工作，或是在一定的時(shí)間內(nèi)完成較多的工作，會(huì)有較高的報(bào)酬 p415 6 獎(jiǎng)勵(lì)制度的種類 :個(gè) 人獎(jiǎng)勵(lì)制度 (2) ? 業(yè)務(wù)人員 ?底薪制 ：支領(lǐng)固定薪水 (搭配紅利、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等 ) ? 適合對(duì)象 情況： (1)新進(jìn)人員 (、永慶房屋直營(yíng)店 ) (2)非銷售行為之服務(wù)性工作 ( ) (3)培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度 ?傭金制 ：薪資完全視業(yè)績(jī)而定 ? 適合對(duì)象 情況： (1)業(yè)務(wù)高手 (2)須強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品推銷 (3)無(wú)法監(jiān)控銷售人員活動(dòng)時(shí)
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