醫(yī)院培訓(xùn)規(guī)劃與員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)課件(已修改)
2025-01-07 05:45 本頁(yè)面
【正文】 主 講 :陳馨賢 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師金融、煙草、醫(yī)療及零售行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)專家總裁網(wǎng)商學(xué)院主講嘉賓醫(yī)院培訓(xùn)規(guī)劃與員工職業(yè)發(fā)展1提 要2醫(yī)院培訓(xùn)的概念 醫(yī)院培訓(xùn)是指醫(yī)院為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，確保員工的素質(zhì)和能力能夠勝任崗位要求，并實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的有計(jì)劃的教育與訓(xùn)練過(guò)程。3醫(yī)院培訓(xùn)的作業(yè)流程4醫(yī)院培訓(xùn)職責(zé)分工5知識(shí)技能價(jià)值觀自我定位需求人格特質(zhì)知道怎么做會(huì)做，能做很重要，所以做是我該做的我要做生來(lái)就是做這種事 培訓(xùn)的最終目的6程序化技能和專業(yè)技能新手創(chuàng)新者指導(dǎo)者完全勝任者初步勝任者12345基于價(jià)值觀基礎(chǔ)上的技能符合要求有待提高7提 要8醫(yī)院培訓(xùn)的類別9 崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容1. 法規(guī)與理念培訓(xùn)；2. 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn)；3. 醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德培訓(xùn)；4. 醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位職責(zé)培訓(xùn)；5. 醫(yī)學(xué)文件（病歷）書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；6. 心肺復(fù)蘇的基本技能培訓(xùn)；7. 當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況培訓(xùn)；8. 現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展，以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。10員工服務(wù)意識(shí)與職業(yè)精神職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)服務(wù)禮儀溝通技巧情緒管理團(tuán)隊(duì)精神醫(yī)生的影響力主管、專業(yè)組長(zhǎng)人際關(guān)系管理管理的基本技能任務(wù)及工作管理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理員工指導(dǎo)技巧營(yíng)銷技巧科主任、護(hù)士長(zhǎng)角色定位高效溝通執(zhí)行力提升績(jī)效管理目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)力與影響力授權(quán)管理員工激勵(lì)技巧學(xué)科規(guī)劃人力資源管理科室規(guī)劃營(yíng)銷與市場(chǎng)開發(fā)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院戰(zhàn)略管理醫(yī)院創(chuàng)新管理醫(yī)院資源規(guī)劃變革管理領(lǐng)導(dǎo)力提升危機(jī)管理人力資源管理經(jīng)濟(jì)管理社會(huì)責(zé)任公共關(guān)系職業(yè)精神醫(yī)院管理培訓(xùn)11醫(yī)院管理培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)示例新員工崗前培訓(xùn) 合培 訓(xùn) ：由人力 資 源部 負(fù)責(zé)組織
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