hp廣州市醫(yī)藥公司物流改造項目規(guī)劃方案研討會(已修改)
2025-01-06 19:26 本頁面
【正文】 Page 1 中 國 惠 普 公 司 咨 詢 事 業(yè) 部 HP廣州市醫(yī)藥公司 物流改造項目 規(guī)劃方案研討會 Page 2 1. 廣醫(yī)物流改造項目之規(guī)劃項目進程的理解 2. 廣醫(yī)物流改造項目的分析和認識 3. 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案介紹 4. 惠普的咨詢與項目管理 5. 討論 議程安排 Page 3 1. 廣醫(yī)物流改造項目總進程 2. 目標與任務 3. 對廣醫(yī)物流第一期的作用 4. 對廣醫(yī)物流未來發(fā)展的作用 1 廣醫(yī)物流改造項目 規(guī)劃方案的理解 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 4 廣醫(yī)物流改造項目總進程 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 方案招標 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項目實施 招標 廣醫(yī)物流 項目實施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 5 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃進程 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 方案招標 廣醫(yī)物流 項目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項目實施 招標 廣醫(yī)物流 項目實施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細部實施范圍與詳細計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流第一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標程序 廣醫(yī) 物流第一期招標書 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 6 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 目標與任務 ? 目標 ? 作為廣醫(yī)物流未來發(fā)展的藍本。 ? 廣醫(yī)物流改造項目需求建議書的基礎(chǔ)依據(jù)。 ? 廣醫(yī)物流改造項目實施的指導性文件。 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細部實施范圍與詳細計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標程序 廣醫(yī) 物流第一期招標書 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 7 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 目標與任務 ? 任務 以廣醫(yī)物流業(yè)務的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展目標為需求，有針對性地提出： ? 廣醫(yī)物流改造項目總體規(guī)劃書、分步實施范圍和計劃。 ? 廣醫(yī)物流改造項目第一期的需求報告書、細部實施范圍與詳細計劃 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報告書 細部實施范圍與詳細計劃 一期范圍與計劃 二、三期范圍與計劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標程序 廣醫(yī) 物流第一期招標書 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 8 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 對第一期的作用 ? 清晰定義可實現(xiàn)的目標 ? 制定詳細的業(yè)務流程 ? 制定業(yè)務流程對運作與資源優(yōu)化的需求 ? 制定業(yè)務流程對 IT系統(tǒng)的需求 ? 制定業(yè)務流程對倉儲設(shè)備的需求 ? 定義項目實施范圍與計劃 ? …… 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 9 廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案 — 對未來發(fā)展的作用 ? 幫助廣醫(yī)決策層制定廣醫(yī)物流未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 幫助廣醫(yī)決策層了解物流如何幫助企業(yè)提高競爭能力與拓展發(fā)展空間 ,以及如何制定物流戰(zhàn)術(shù) ? 如何制定廣醫(yī)物流投 資 ? 如何自我管理及實施 物流項目 ? …… Page 10 1. 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀分析 2. 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 3. 對廣醫(yī)物流改造項目的認識 2 廣醫(yī)物流改造項目 的 分析和認識 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 11 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀（需求）分析 1. 物流如何滿足企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展的需要、甚至帶動和促進企業(yè)的發(fā)展。 2. 現(xiàn)階段如何達到對倉儲資源的科學利用。 3. 需要通過改進揀選作業(yè)等途徑加強配送服務對未來企業(yè)發(fā)展的支持度。 4. 缺乏一個覆蓋面廣 ,支持多層次需求的物流管理系統(tǒng)。 5. 需要必須的物流作業(yè)設(shè)備和手段，以提高作業(yè)效率、質(zhì)量和降低強度。 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 12 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流貫穿全局 ? 物流存在于企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)。 ? 企業(yè)所要管理的物流的范圍往往要超出企業(yè)的范圍。 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略和市場目標的實現(xiàn)必須有物流運作的可靠支持。 ? 物流既要滿足每一個業(yè)務環(huán)節(jié)的要求，有影響著業(yè)務環(huán)節(jié)的運行和結(jié)果。 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 Page 13 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的
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