家具行業(yè)薪資方案的選擇(已修改)
2025-01-03 14:40 本頁面
【正文】 1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案的選擇薪資設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)程序薪資設(shè)計(jì)的爭論大 綱 2薪資的重要性薪資為激勵(lì)員工的重要工具。薪資水準(zhǔn)決定了組織可以獲得的人力質(zhì)與量薪資水準(zhǔn)影響了組織的成本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品競爭力勞動(dòng)基準(zhǔn)法對(duì)基本薪資的規(guī)定 (現(xiàn)行為 15,840元 ) 3薪資的內(nèi)涵本薪津貼獎(jiǎng)金福利 4薪資方案的選擇v流行薪 v計(jì)時(shí)制 v屬職薪資 v單一薪俸 5 工作 (工作率 )技能 +工作 績效（傭金 ,論件計(jì)酬）技能基準(zhǔn) +獲益分享 個(gè)人 (技能基準(zhǔn) )薪資報(bào)償系統(tǒng)的構(gòu)面組合 工作 +績效資料來源： Mahoney(1989) 6薪資設(shè)計(jì)要素與實(shí)務(wù)制度理論要素實(shí)務(wù)制度保健要素 職務(wù)要素 績效要素 技能要素本薪制度 根據(jù)保健需求決定薪酬水準(zhǔn)（薪資曲線的截距及其斜率） 根據(jù)保健需求決定薪酬水準(zhǔn)（薪資曲線的截距及其斜率）?在固定的薪資全距範(fàn)圍內(nèi)（薪等不變下），視績效決定員工薪資?決定是否調(diào)整適用的薪等（視績效調(diào)整職務(wù)） 160
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