博捷管理咨詢公司員工規(guī)范及規(guī)章制度匯編(已修改)
2025-06-23 17:45 本頁面
【正文】 博捷管理咨詢公司員工規(guī)范及 規(guī)章制度 匯編 （試行版） 一、 部門職能 公司總共分為 4 個部門：銷售部（一部、二部）、技術(shù)部、品牌部、人力資源部，以上部門的規(guī)定如下： 銷售部： 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)的完成或超額完成。 協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)。 負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場調(diào)查計劃 ，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道 。 定期拜訪 企業(yè) (客戶 )，并討論制定促銷計劃。 配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo) 交給的其他工作任務(wù)。 公司納新時段值班。 技術(shù)部： 公司 網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)及更新 服務(wù) 工作。 公司員工技術(shù)培訓(xùn)、海報設(shè)計。 做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作 ，提供項目技術(shù)支持。 配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo) 交給的其他工作任務(wù)。 公司納新時段值班。 品牌部： 公司 Logo 設(shè)計、品牌管理、宣傳、海報設(shè)計、活動組織。 公司片頭、宣傳（公司片頭定在 30 秒中，宣傳片頭定在3060 秒中） 所有開發(fā) 項目中的 Flash 等一系列涉及的技術(shù)。 公司納新時段值班。 人力資源部： 根據(jù)公司發(fā)展情況策劃相關(guān)招聘、甄選與培訓(xùn)計劃。 執(zhí)行公司招聘、甄選與培訓(xùn)計劃的策劃。 公司人事資料的管理。 值班表的審核與評定。 制度編制、修訂與實施。 人員意見收集與項目工作協(xié)調(diào)。 團隊建設(shè)策劃。 執(zhí)行員工績效考核制度，定時向員工發(fā)布績效考核結(jié)果，并做好反饋記錄。 公司納新時段值班。 二、 管理層職能 CEO—— 首席執(zhí)行官 （ Chief Executive Officer） 崗位職責(zé)： CEO 是企業(yè)的“一把手”， CEO 既是行政一把手，又是權(quán)益代言人。從這個意義上講， CEO 代表著企業(yè)，并對企業(yè)經(jīng)營、 發(fā)展、穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織制定本 公司 的基本管理制度、年度工作計劃等并付之實施 ，保證公司整體向前發(fā)展，控制公司大局，維持公司穩(wěn)定、團結(jié)。 CHO—— 首席人事官 （ Chief Human Resource Officer） 崗位職責(zé)： CHO 平常的工作就是招聘、培 訓(xùn)員工；考核員工業(yè)績；協(xié)調(diào)員工關(guān)系；為員工提供職業(yè)規(guī)劃 —— 這個很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每個技術(shù)人員都想當(dāng)經(jīng)理，也不是每個管理人員都能搞技術(shù)。 負(fù)責(zé)組織制定本 公司 的基本管理制度、年度工作計劃等并付之實施。 財務(wù) 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織資金調(diào)度工作。參與薪酬福利工作，負(fù)責(zé)薪酬福費用的審核。參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1