【正文】 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目 施工進(jìn)度控制 王長峰 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國科學(xué)院 項目管理博士 中國科學(xué)院研究生院 項目管理兼職教授 北京中科項目管理研究所 項目管理研究員 Email: 電 話： 01080924634 /13681480356 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目 施工進(jìn)度控制 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 3 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 ? 1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 4 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 1 Z 203010 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義 、 目的和任務(wù) ， 以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念1 Z 203020 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法1 Z 203030 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法1 Z 203040 熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1 Z 203050 了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義3 * 掌握 12 * 知識點(diǎn)1 * 熟悉 2 * 知識點(diǎn)1 * 了解 1 * 知識點(diǎn)5 14一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 5 1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ? 1Z203011 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 6 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 ? 建設(shè)項目是在動態(tài)條件不實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程 ，它包括 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 ，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 編制進(jìn)度計劃 和進(jìn)度計劃的 跟蹤檢查與調(diào)整 。 動態(tài)管理過程進(jìn)度目標(biāo)分析和論證進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整編制進(jìn)度計劃進(jìn)度控制一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 7 1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)(P117~120) ? 1Z203011 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的 ? 1Z203012 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) ? 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立 ? 1Z203014 了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 8 1Z203011 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的 (P117) ? (1) 進(jìn)度控制的 目的 是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的 進(jìn)度目標(biāo) 。 ? (2) 施工方有關(guān)管理人員應(yīng)該深化理解 : ? 整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定 。 ? 有哪些影響整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 。 ? 如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系 。 ? 施工方在整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用 。 ? 影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 。 ? 施工進(jìn)度控制的基本理論 ,方法 ,措施和手段等 . 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 9 1Z203012 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 1） 業(yè)主方 進(jìn)度控制的任務(wù)是 控制整個項目實(shí)施階段的進(jìn)度 ，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 控制整個項目實(shí)施階段的進(jìn)度設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度施工進(jìn)度設(shè)計工作進(jìn)度業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度物資采購工作進(jìn)度一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 10 1Z203012 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 2） 設(shè)計方 進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)是 依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度 ，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù) 。另外，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的 出圖計劃 ，出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。 依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo) 、 施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 11 1Z203012 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 3） 施工方 進(jìn)度控制的任務(wù)是 依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度 ，這是 施工方履行合同的的義務(wù) 。 ? 在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)的和施工進(jìn)度控制的需要，編制 深度不同 的 控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性 施工的進(jìn)度計劃，以及按 不同計劃周期 （ 年度、季度、月度和旬 ）的施工計劃等。 施工方編制的施工計劃編制深度不同的控制性 、 指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃按不同計劃周期 （ 年度 、 季度 、月度和旬 ） 的施工計劃等一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 12 1Z203012 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 4） 供貨方 進(jìn)度控制的任務(wù)是 依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度 ，這是 供貨方履行合同的義務(wù) 。供貨進(jìn)度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取? 依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度采購加工制造供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)運(yùn)輸一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 13 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵(P118~119) ? 一 ,建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 ? (1)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是 項目進(jìn)度控制的依據(jù) 。 ? 由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建設(shè)和完善也有一個過程，它是 逐步形成 的。（圖 1Z203013） 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 14 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? 二 ,不同類型的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) ? （ 2）根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。如： ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃深度 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)計劃、單項工程計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃功能 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 控制性計劃、指導(dǎo)性計劃、實(shí)施性計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 項目參與方 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 業(yè)主方計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃、供應(yīng)計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)著的不同 計劃周期 的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。 5年計劃、年度計劃、季度、月度、旬計劃 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 15 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 3）由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括： ? 總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）； ? 項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）； ? 項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。 單體進(jìn)度計劃分區(qū)進(jìn)度計劃總進(jìn)度規(guī)劃總進(jìn)度綱要第一平面第二平面第三平面第四平面一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 16 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 4）由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。包括： ? 控制性 進(jìn)度規(guī)劃（計劃）； ? 指導(dǎo)性 進(jìn)度規(guī)劃（計劃）； ? 實(shí)施性 （操作性）進(jìn)度計劃等。 對應(yīng)于不同層次的項目參與者（關(guān)注點(diǎn)不同） 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 17 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 5）由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括： ? 業(yè)主方編制的整個項目實(shí)施的進(jìn)度計劃； ? 設(shè)計進(jìn)度計劃； ? 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃； ? 采構(gòu)和供貨進(jìn)度計劃等。 整個項目實(shí)施計劃 設(shè)計進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃 供應(yīng)計劃 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 18 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 6）不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括： ? 5年建設(shè)進(jìn)度主計劃； ? 年度、季度、月季和旬計劃等。 五年建設(shè)進(jìn)度主計劃 年度計劃 季度計劃 計劃周期 逐 步 細(xì) 化 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 19 1Z203013 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? 三 ,建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系 ? （ 7）在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的 聯(lián)系和協(xié)調(diào) ，如： ? 總進(jìn)度規(guī)劃（ 計劃）、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系的協(xié)調(diào)； ? 控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； ? 業(yè)主方編制的整個項目實(shí)施的進(jìn)度過計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 20 1Z203014 了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的 意義 ? 1Z203014 計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制 2020/6/8 21 1Z203014 計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義(P58) ? （ 1）國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商品 軟件 ，自 20世紀(jì)70年代末期和 80年代初期開始，我國也開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。 一級建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工