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正文內(nèi)容

電信分公司作風(fēng)整頓實施方案(已修改)

2024-11-30 16:40 本頁面
 

【正文】 富平電信 公司 紀律作風(fēng)整頓活動實施方案 為進一步加強干部 員工 思想紀律作風(fēng)建設(shè),提高工作效率, 在企業(yè)內(nèi)部 形成 一股 積極向上, 奮勇爭先, 比作風(fēng)、比服務(wù) 、比干勁 的良好風(fēng)氣, 我公司 開展為期 一 個月的思想紀律作風(fēng)集中整頓活動。特制定如下方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新思想觀念 、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、查糾存在問題、健全規(guī)章制度為重點,全面加強 干部員工 的思想紀律作風(fēng)建設(shè),努力把 我公司 干部 員工 隊伍的 管理監(jiān)督工作提高到一個新的水平,為 在當(dāng)前環(huán)境下 又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。 二、 組織 領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強集中整頓活動的領(lǐng)導(dǎo),確保整頓不走過場,取得實效,成立思想紀律作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由 倪曉奇經(jīng)理 擔(dān)任,副組長由 白宏斌。孫春雷副經(jīng)理 擔(dān)任,成員由各 部 室 主任 副主任、七個營維部經(jīng)理、政工人事 李新紅 組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查,設(shè)在 綜合 辦公室 。 三、 總體 目標 要求 通過 作風(fēng) 整頓,達到工作紀律明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進,精神面貌明顯改觀,服務(wù)水平明顯提高;做到思想高度統(tǒng)一,行動高度一致,有令必行,有禁必止,真正形成團結(jié)、進取、務(wù)實、創(chuàng)新、嚴謹、高效的工作新局面,著力創(chuàng)建學(xué) 習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)規(guī)范型、公正務(wù)實型、高效廉潔型、團結(jié)和諧型 企業(yè) 。 四 、 整頓重點 思想方面。對照檢查的主要問題:理想信念不堅 定,政治敏感性不高,不重視理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的自覺性差;模范作用差,工作標準低,只求過得去 ,工作的主動性和責(zé)任心不強,缺乏創(chuàng)造性完成工作 的意識;工作思路不寬,辦法不多 ,自我加壓不夠,對布置的工作有畏難情緒,過分強調(diào)客觀理由,缺乏積極主動的工作意識。 解決 干部員工 缺乏工作激情,狀態(tài)低迷,甘于平庸,安于現(xiàn)狀的
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