泉州利昌塑膠公司qp740采購控制程序-采購管理(已修改)
2025-06-23 12:35 本頁面
【正文】 為確保采購事務之順利進行，開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方，便于采購，使生產目標能順利實現(xiàn)。 適用于公司生產所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關供應單位的管理，以及對供方進行選擇和評價的控制。 資材部采購負責生產和銷售所需物資的采購，制定采購計劃，并組織對供方進行選擇和評價。 質檢部負責采購物資的進貨檢驗或驗證，并參與對供方進行選擇和評價。 生產部負責制定采購物資技術要求，并進行分類，根據(jù)其對產品實現(xiàn)和最終產品的影響程度，公司采購物資分 為以下二類： （ A類）：構成最終產品的主要原材料、輔助材料，直接影響最終產品使用或性能，可能導致顧客嚴重投訴的物資； （ B類）：非直接用于產品本身的起輔助作用的物資，如五金備件、一般包裝材料等。 ，通過對物資的質量、價格、供貨期等進行比較，選擇合適的供方，填寫《供方調查評定表》。資材部采購負責建立并保存合格供方的質量記錄。根據(jù)《采購物資分類表》規(guī)定的產品類別，明確對供方的控制方式和程度。 有多年業(yè)務往來的重要物資的供方，應提供充分的書面證明材料，適當時可包括以下內容： a. 質量管理體系認證證書； b. 產品質量證明資料； c. 供方產品的質量、生產、交貨能力及服務等
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1