【總結(jié)】土木工程概論第十二章建設(shè)項(xiàng)目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目管理有項(xiàng)目必然有項(xiàng)目管理,在如此復(fù)雜的項(xiàng)目中必然有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項(xiàng)目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程。涉
2025-12-31 09:02
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局培訓(xùn)中心王丁2022/2/92建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施‘三同時(shí)’目錄?建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的基本概念及管理程序?“三同時(shí)”方案設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及其相關(guān)文件?“三同時(shí)”相關(guān)的安全評(píng)價(jià)?案例演練
2026-01-08 14:22
【總結(jié)】1建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)2第1節(jié):導(dǎo)論(問題、方法、規(guī)范)一、突出問題問題1?六大突出問題?六大監(jiān)管重點(diǎn)?重點(diǎn)審查對(duì)象:?主管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、左右工程建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵人物32008年以來已結(jié)案審計(jì)署移送36起典型案件1.謝根榮貸款詐騙案19.北京鄒慶等
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理采購管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢(shì)第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實(shí)信用原則?采購方
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察?關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的有關(guān)概念?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的相關(guān)制度?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的內(nèi)容?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察工作程序?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法行為的處理規(guī)定?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察應(yīng)注意避免的問題一、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的有關(guān)概念?依據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》進(jìn)行
2025-03-08 00:21
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目策劃決策過程工程建設(shè)項(xiàng)目第三章項(xiàng)目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項(xiàng)目構(gòu)思與選擇階段。項(xiàng)目建議書階段;可行性研究階段。立項(xiàng)階段。項(xiàng)目建議書可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目決策階段工作流程圖立項(xiàng)第三章項(xiàng)目策劃工程
2025-02-18 06:25
【總結(jié)】CALIS“十五”建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)學(xué)科網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航數(shù)據(jù)庫建設(shè)概況2020年4月西安主要內(nèi)容一、“九五”建設(shè)回顧二、“十五”建設(shè)方案三、項(xiàng)目進(jìn)展四、組織機(jī)構(gòu)五、參建館權(quán)利和義務(wù)六、目前取得的成果七
2025-09-21 09:00
【總結(jié)】?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制??進(jìn)度控制作為工程項(xiàng)目管理中的三大控制目標(biāo)(投資、進(jìn)度、質(zhì)量)之一,是十分重要的。工程進(jìn)度失控,必然導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi),甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo),對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制的過程。?一、進(jìn)度控制工作流程圖?二、
2025-03-08 08:59
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估北京建筑大學(xué)經(jīng)管學(xué)院萬冬君課程簡介一、課程性質(zhì)及在項(xiàng)目生命周期中的地位《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估》是工程管理、公共管理專業(yè)一門不可或缺的專業(yè)課程,主要針對(duì)工程項(xiàng)目前期管理這個(gè)環(huán)節(jié),提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化水平,對(duì)政府、企事業(yè)單位投資經(jīng)營和運(yùn)作管理提供指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。二、與該課程聯(lián)系緊
2025-03-08 09:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)教學(xué)文件林文俏廣東商學(xué)院金融系2023年6月一、實(shí)驗(yàn)大綱二、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書三、教學(xué)大綱目錄一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/span>
2025-03-07 11:34
【總結(jié)】神華集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)劉鳳升神華集團(tuán)公司目錄建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)二·跟蹤審計(jì)的必要性一·跟蹤審計(jì)的概念三·跟蹤審計(jì)的內(nèi)容及重點(diǎn)神華集團(tuán)公司一、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)概念建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)指隨著工程建設(shè)的實(shí)施,審計(jì)人員采取常駐現(xiàn)場(chǎng)或階段性審計(jì)的方式,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工交付使用各
2025-07-19 01:46
【總結(jié)】目錄一、施工方案與技術(shù)措施 1二、質(zhì)量管理體系與措施 51三、安全管理體系與措施 70四、環(huán)保管理體系與措施 94五、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 104六、資源配備計(jì)劃 112七、主要項(xiàng)目管理人員 120八、施工設(shè)備 126九、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備 129140/143
2025-07-29 01:32
【總結(jié)】編號(hào):晉中博物館(檔案館)、圖書館、科技館建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃編制人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:71/71目錄1、工程概況2、創(chuàng)優(yōu)體系的建立3、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的分階段目標(biāo)四、質(zhì)量管理制度五、分部(分項(xiàng))做法
2025-05-01 01:11