【總結】人力資源部績效考核指標 1人力資源部部長績效考核指標 1人力資源部部門助理績效考核指標 6人力資源部業(yè)務主辦績效考核指標 9人力資源部業(yè)務主辦(考核)績效考核指標 12人力資源部培訓中心主任績效考核指標 15人力資源部培訓中心業(yè)務主辦績效考核指標 18人力資源部績效考核指標人力資源部部長績效考核指標1、人力資源部部長KPI指標表指標編號KP
2025-08-23 18:29
【總結】期貨與對外貿(mào)易部績效考核指標 1期貨與對外貿(mào)易部經(jīng)理績效考核指標 1期貨與對外貿(mào)易部績效考核指標期貨與對外貿(mào)易部經(jīng)理績效考核指標1、期貨與對外貿(mào)易部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本
2025-06-30 23:56
【總結】18/18CI委員會績效考核指標 1CI委員會主任績效考核指標 1CI委員會編輯部主編績效考核指標 5CI委員會編輯部編輯績效考核指標 7CI委員會編輯部采編績效考核指標 9CI委員會平面設計師績效考核指標 11CI委員會網(wǎng)頁英文翻譯績效考核指標 13CI委員會網(wǎng)頁制作設計師績效考核指標 15CI委員會文員績效考核指標 17海量免費資料盡在
2025-06-30 17:02
【總結】品管部績效考核指標 2品管部經(jīng)理績效考核指標 2品管部副經(jīng)理績效考核指標 5品管部工程師績效考核指標 7品管部工程師績效考核指標 9品管部工程師績效考核指標 11品管部文員績效考核指標 13品管部績效考核指標品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1
2025-07-01 00:42
【總結】1財務部績效考核指標......................................................................................................................................................................2財務部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核
2025-05-27 09:50
【總結】年績效考核指標體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機關部門和基層教案教輔等單位考核組織實施:各考核責任部門或牽頭部門考核結果匯總:學校教案單位考核辦、機關部門考核辦考核結果認定:學??己宋瘑T會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當年月底。對以學年計算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準。考核方式:.查閱資料,.召開座談會,.現(xiàn)場查看,.專項評比
2025-04-16 08:02
【總結】2020年8月10日分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)2目錄一、原料部績效考核指標...........................................................................................................................
2024-11-04 02:30
【總結】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結】SD航空股份有限公司部門績效考核指標體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標 12第六節(jié) 飛行技術管理
2025-04-07 22:22
【總結】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結: 11研發(fā) 11
2025-07-04 21:48
【總結】通威集團有限公司績效考核指標體系手冊新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績效考核指標 1原料部經(jīng)理績效考核指標 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標 3原料部進出口業(yè)務崗位績效考核指標 5二、技術中心績效考核指標 7技術中心研究所所長績效考核指標 7技術中心研究員績效考核指標(研究) 9技術中心研究員績效
2025-06-17 22:31
【總結】使用IT平衡記分卡進行IT服務績效考核實例探討發(fā)表時間:2009-6-16來源:AMT關鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財務方面指標只是衡量了在經(jīng)濟方面收益,而忽視了其經(jīng)營管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績效評價的倡導者和領導者,他們對信息技術投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績效評價結果。因此,我們在對信息化績效進行考核評價時應該把企
2025-04-07 06:02
【總結】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團公司考核指標體系此報告僅供內、外部客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團KPI指標體系?KPI(Key
2025-05-15 01:53
【總結】**集團有限公司績效考核指標體系手冊***管理咨詢制作年月日分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2目錄一、原料部績效考核指標................................................................
2024-11-07 23:25
【總結】71/71如何制定關鍵績效考核指標體系作者:吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實:一方面企業(yè)認識到績效考核的重要價值;另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-04-17 07:01