湛江管樁質量管理體系(已修改)
2025-09-04 08:43 本頁面
【正文】 2010年6月質量管理體系1 、質量規(guī)劃質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨。因此，在本合同項目施工中，我單位將嚴格按照招標文件的質量要求以及相關的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001《質量管理體系要求》編制的質量管理體系文件，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。 質量目標信守合同、履約率100%；保證質量、合格率100%；工程優(yōu)良率80%；無重大質量、安全事故。本工程質量目標：合格率100%質量方針管理科學、技術先進、服務優(yōu)良、持續(xù)改進、顧客滿意質量原則 我單位保證質量的原則是：“用戶是上帝，質量是生命”、“3N”（ 即不接受不合格品，不制造不合格品，不移交不合格品）、“質量一票否決權”、“質量重獎重罰”“誠信是施工質量的保證”。5 、施工質量管理組織機構及其主要職責 質量管理組織機構項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，由各部門負責人組成的質量管理領導小組，設立質量管理機構，建立質量管理網(wǎng)絡，配置專職質檢員，明確各級人員的質量職責，實施全員、全過程、全方位的質量管理。本工程質量管理組織及質量控制流程如下。施工經(jīng)理（王曉升）技術負責（李龍）質量經(jīng)理（蘭志佳）材料員技術員施工員各施工隊隊長質檢員本項目與質量有關的組織機構如下：（郝長明）項 目 經(jīng) 理（吳國義）各施工機組作業(yè)人員 各崗位主要質量職責⑴項目經(jīng)理質量職責—是公司在本工程項目中的授權代表,全面組織、主持項目部的工作?！珯啻砉九c業(yè)主聯(lián)系，對工程實施、管理全面負責，并遵守國家和地方的各項法律和政策，嚴格履行合同或協(xié)議?！獙椖繉嵤┻M行策劃，包括施工能力、技術方案、施工機具清單、組織編制項目管理文件?！_定項目實施的基本工作方法和程序，組織編制項目計劃，明確項目的總目標和分項目標，進行目標分解，使各項工作協(xié)調進行，確保項目建設按合同完成。—批準項目施工方案、進度計劃等重要決策，簽發(fā)所有對外文件和內部重要文件?！⒑屯晟祈椖績炔考皩ν庑畔⒐芾硐到y(tǒng)，包括會議和報告制度，保證信息交流暢通。—依據(jù)合同處理與業(yè)主在執(zhí)行合同中的變更等事宜，組織要求評審。—項目竣工后，負責報驗，并取得業(yè)主對工程項目的正式驗收文件。⑵技術負責質量職責—負責編制施工方案、制定適宜的施工方案?！獙椖空w的技術、質量管理進行監(jiān)督檢查，有權立即處理，并向項目經(jīng)理匯報?！藢崍?zhí)行行為的依據(jù)（文件、方案、資料、規(guī)范、變更）為最新版?！撠燀椖课臋n和記錄的管理。—組織審查項目實施的技術文件的可靠性和完整性，并進行技術評價?！春贤?guī)定，及時將施工方案及文件交業(yè)主審查、確認，根據(jù)業(yè)主的意見補充，修改后進行下一步工作?！獙κ┕ぷ鳂I(yè)、管理人員進行技術交底。—處理技術問題，對于重大的技術難點，提出決策建議。—標準
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