湛江管樁質(zhì)量管理體系(已修改)
2024-09-09 08:43 本頁(yè)面
【正文】 2010年6月質(zhì)量管理體系1 、質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨。因此，在本合同項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo)信守合同、履約率100%；保證質(zhì)量、合格率100%；工程優(yōu)良率80%；無重大質(zhì)量、安全事故。本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%質(zhì)量方針管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意質(zhì)量原則 我單位保證質(zhì)量的原則是：“用戶是上帝，質(zhì)量是生命”、“3N”（ 即不接受不合格品，不制造不合格品，不移交不合格品）、“質(zhì)量一票否決權(quán)”、“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。5 、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配置專職質(zhì)檢員，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織及質(zhì)量控制流程如下。施工經(jīng)理（王曉升）技術(shù)負(fù)責(zé)（李龍）質(zhì)量經(jīng)理（蘭志佳）材料員技術(shù)員施工員各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢員本項(xiàng)目與質(zhì)量有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)如下：（郝長(zhǎng)明）項(xiàng) 目 經(jīng) 理（吳國(guó)義）各施工機(jī)組作業(yè)人員 各崗位主要質(zhì)量職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)—是公司在本工程項(xiàng)目中的授權(quán)代表,全面組織、主持項(xiàng)目部的工作?！珯?quán)代表公司與業(yè)主聯(lián)系，對(duì)工程實(shí)施、管理全面負(fù)責(zé)，并遵守國(guó)家和地方的各項(xiàng)法律和政策，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議?！獙?duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行策劃，包括施工能力、技術(shù)方案、施工機(jī)具清單、組織編制項(xiàng)目管理文件?！_定項(xiàng)目實(shí)施的基本工作方法和程序，組織編制項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目的總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)按合同完成?！鷾?zhǔn)項(xiàng)目施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要決策，簽發(fā)所有對(duì)外文件和內(nèi)部重要文件。—建立和完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議和報(bào)告制度，保證信息交流暢通。—依據(jù)合同處理與業(yè)主在執(zhí)行合同中的變更等事宜，組織要求評(píng)審?！?xiàng)目竣工后，負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)，并取得業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)—負(fù)責(zé)編制施工方案、制定適宜的施工方案?！獙?duì)項(xiàng)目整體的技術(shù)、質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)立即處理，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。—核實(shí)執(zhí)行行為的依據(jù)（文件、方案、資料、規(guī)范、變更）為最新版?！?fù)責(zé)項(xiàng)目文檔和記錄的管理。—組織審查項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)文件的可靠性和完整性，并進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)?！春贤?guī)定，及時(shí)將施工方案及文件交業(yè)主審查、確認(rèn)，根據(jù)業(yè)主的意見補(bǔ)充，修改后進(jìn)行下一步工作?！獙?duì)施工作業(yè)、管理人員進(jìn)行技術(shù)交底?！幚砑夹g(shù)問題，對(duì)于重大的技術(shù)難點(diǎn)，提出決策建議?！獦?biāo)準(zhǔn)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1