【正文】 XXXERP項(xiàng)目 藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告 作者： XXX 創(chuàng)建日期： XXX 最后更新： 參考文檔： 版本： 審批： 此報(bào)告僅供 宏遠(yuǎn) 內(nèi)部規(guī)定范圍內(nèi)使用。未經(jīng) 鼎捷軟件 書面許可，任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 客戶方項(xiàng)目經(jīng)理 XXX DCMS項(xiàng)目經(jīng)理 XXX 第 1頁，共 84頁 文檔控制 (a) 文檔更新記錄 日期 更新人 版本 備注 XXX XXX (b) 文檔審核記錄 日期 審核人 職務(wù) 備注 (c) 文檔去向記錄 拷貝份數(shù) 接受人 職務(wù) 備注 第 2頁，共 84頁 摘要說明 (d) 文檔目的 本文檔 設(shè)計(jì) ERP實(shí)施藍(lán)圖。根據(jù)對(duì) 宏遠(yuǎn) 的業(yè)務(wù)和管理理解， 提出 滿足需求 的 ERP解決方案， 對(duì)業(yè)務(wù) 流程進(jìn)行 詳細(xì) 描述， 為后續(xù) ERP上線打好藍(lán)圖基礎(chǔ)。 (e) 文檔范圍 本藍(lán)圖涉及的范圍 主要是 宏遠(yuǎn)集團(tuán)總部，以及下設(shè)宏竹纖維、紡紗、針織、服裝事業(yè)部 。 本報(bào)告授權(quán) ： 報(bào)告僅供 宏遠(yuǎn) 內(nèi)部使用，未經(jīng) 鼎捷軟件 與 宏遠(yuǎn) 共同書面許可，任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 第 3頁，共 84頁 目 錄 文檔控制 ............................................................................................................................... 1 (a) 文檔更新記錄 ................................................................................................... 1 (b) 文檔審核記錄 ................................................................................................... 1 (c) 文檔去向記錄 ................................................................................................... 1 摘要說明 ............................................................................................................................... 2 (d) 文檔目的 .......................................................................................................... 2 (e) 文檔范圍 .......................................................................................................... 2 第 1 章 項(xiàng)目概述 ................................................................................................................. 5 項(xiàng)目背景 ................................................................................................................. 5 總體 IT 推進(jìn)計(jì)劃 ..................................................................................................... 5 ERP 一期詳細(xì)計(jì)劃 .................................................................................................. 6 項(xiàng)目管理制度 .......................................................................................................... 7 項(xiàng)目組織體系 ................................................................................................... 7 本階段工作匯報(bào) ...................................................................................................... 9 第 2 章 總體藍(lán)圖設(shè)計(jì) .......................................................................................................... 9 總體需求理解與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) ........................................................................................ 9 集團(tuán)組織架構(gòu)及需求理解 ................................................................................. 9 ERP營運(yùn)中心整體系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃 ..................................................................... 11 料件、 BOM管理體系理解 ................................................................................ 11 銷售體系 理解 ................................................................................................. 24 庫存體系理解 ................................................................................................. 29 采購體系理解 ................................................................................................. 31 生產(chǎn)體系理解 ................................................................................................. 34 質(zhì)量系統(tǒng)理解 ................................................................................................. 37 公司總體業(yè)務(wù)藍(lán)圖 ................................................................................................. 39 總體業(yè)務(wù)流程圖 ............................................................................................. 39 公司總體應(yīng)用藍(lán)圖、 ERP 藍(lán)圖 ............................................................................... 40 宏遠(yuǎn)未來總體信息化藍(lán)圖 ............................................................................... 40 ERP 系統(tǒng)藍(lán)圖 ................................................................................................ 43 第 3 章 營銷與服務(wù)管理 .................................................................................................... 44 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與分析 .................................................................................................... 44 總體業(yè)務(wù)框架 ................................................................................................. 44 銷售部主要職能 ............................................................................................. 44 營銷與服務(wù)管理流程規(guī)劃清單 ........................................................................ 45 核心應(yīng)用 方案 ........................................................................................................ 45 集團(tuán)資料中心管理 — 客戶資料 ........................................................................ 45 集團(tuán)信用額度控制 .......................................................................................... 46 銷售價(jià)格管理 ................................................................................................. 48 內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易 ................................................................................................. 49 第 4 章 生產(chǎn)與制造管理 .................................................................................................... 51 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與分析 .................................................................................................... 51 第 5 章 采購與倉儲(chǔ)管理 .................................................................................................... 52 第 4頁，共 84頁 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與分析 ..........................................