20xx年公司資本運營管理制度(已修改)
2024-11-29 07:25 本頁面
【正文】 2020 年 公司資本運營管理制度 第一章 總則 第一條為使集團公司符合企業(yè)綜合化、立體化、多元化經(jīng)營的大趨勢，促進資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及經(jīng)營方式的優(yōu)化，制定本制度。 第二條集團公司資本運營的主要目標(biāo)是尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴，建立合理的融資渠道，制定科學(xué)的并購戰(zhàn)略，快速擴大集團公司規(guī)模，提升核心競爭能力。 第三條集團公司及各分、子公司運用國有資產(chǎn)開展的旨在通過利潤最大化實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的投資、融資、重組、并購和戰(zhàn)略性股權(quán)變動等經(jīng)營活動，都屬資本運營的范疇。 第四條公司資本運營管理遵循以 下原則 : (一 )戰(zhàn)略協(xié)同原則 : 。 。 。 (二 )效率優(yōu)先原則 :通過資本運營，可以顯著提升集團公司經(jīng)營規(guī)模、利潤水平、技術(shù)升級和核心競爭力。 (三 )防范風(fēng)險原則 :對每個資本運營項目進行風(fēng)險識別、分析和評價，并提出具體可行的風(fēng)險解決方案。 (四 )合法合規(guī)性原則 :在資本運營工作中，企業(yè)內(nèi)部議事及決策程序要依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及相關(guān)法律 、規(guī)章制 度。 第二章 管理機構(gòu)及職責(zé) 第五條集團公司資本運營工作實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。 第六條集團公司資本運營部門主要履行下列職責(zé) : (一 )根據(jù)國家及上級主管部門的規(guī)定，制定集團公司資本運營管理辦法，并負(fù)責(zé)貫徹落實及監(jiān)督、檢查 。 (二 )制定集團公司資本運營戰(zhàn)略及實施計劃，并負(fù)責(zé)組織及協(xié)調(diào)實施 。 (三 )考核資本運營績效，落實資產(chǎn)保值增值責(zé)任 。 (四
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