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對烏魯木齊市場的思考和特醇上市建議(已修改)

2025-06-22 19:59 本頁面
 

【正文】 太是咨詢 2020 年 3月 2日 關(guān)鍵一役 對烏魯木齊市場的思考和特醇上市建議 1. 烏魯木齊市場的演變 到 2002年底,烏魯木齊市場已經(jīng)演變成二分天下的格局。烏蘇如何逐步占領(lǐng)烏魯木齊的市場是值得深思的。 2002 年 12 月,我們通過消費者調(diào)研和市場走訪有所發(fā)現(xiàn):烏蘇利用新疆啤酒通路的缺陷,利用靈活的經(jīng)銷商政策,給通路以利益,突破了新疆啤酒的餐飲通路和夜市通路;同時,在鋪貨的過程中,很多終端反映,烏蘇的業(yè)務(wù)人員非常優(yōu)秀,反復(fù)拜訪終端,不斷的提高鋪貨率。 2020年,在五一夜市,幾乎每天的深夜,都有烏蘇的業(yè)務(wù)人員利用我們經(jīng)銷商服務(wù)上的缺陷,利用直銷機制 ,進行銷售,這說明烏蘇在烏魯木齊的市場管理已經(jīng)做得非常優(yōu)秀。 2020 年,我們幾乎更換了多數(shù)的推廣代表,換裝提價上市。 4月份,我們的占有率約為 20%; 5 月份,占有率約為 37%; 5月底 6 月初,我們的占有率約為 51%。 6 月份烏蘇推出促銷活動,我們的相對占有率約為 43%。我們在 6 月底進行了反擊, 7月份、 8 月份、 9 月份,我們的占有率約為 50%。 9 月份、 10月份,我們的銷量劇烈下滑,累積比 2002年同期下滑了約 4000噸。預(yù)計, 2020 年四季度,我們的占有率約為 30%。 2020年 12月,烏魯木齊市場開始恢復(fù),預(yù)計 ,我們的占有率太是咨詢 2020 年 3月 2日 約為 35%。 2020 年,烏蘇提出了新的市場占有率目標(biāo)即做到 70%以上。如果烏蘇達到這一目標(biāo),即意味著新疆啤酒 2020年營銷工作的全面失敗。 所以在全年的工作重點上,我們一定要把今年的工作重心轉(zhuǎn)到烏魯木齊及均勢市場上來。我們必須把大量的管理上的精力放在烏魯木齊。 2. 烏魯
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