【總結(jié)】前言為優(yōu)化、開發(fā)供應(yīng)商資源,建立供應(yīng)商市場準(zhǔn)入和業(yè)績評估體系,維持供應(yīng)商隊(duì)伍穩(wěn)定可靠,為單位、項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)保障,特制定本制度。供應(yīng)商管理的范圍,包括對新供應(yīng)商錄入和合格供應(yīng)商更新評定。供應(yīng)商管理的核心是在對供應(yīng)商資源調(diào)查和各單位使用情況反饋的基礎(chǔ)上,形成優(yōu)存劣汰機(jī)制,最優(yōu)化公司的供應(yīng)商隊(duì)伍?!逗细窆?yīng)商》是單位及項(xiàng)目采購工作中選擇、使用供應(yīng)商的主要依據(jù),對于未納入《
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】吉林省香辰有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司JILINSHENGXIANGCHENYOUJINONGYEYOUXIANZERENGONGSI供應(yīng)商及采購管理制度供應(yīng)商及采
2024-09-13 16:02
【總結(jié)】QM-021第4頁共4頁文件名稱供應(yīng)商管理制度類別及編號版本號第一版執(zhí)行日期起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期1、目的:為確保公司采購的順利進(jìn)行,使對供
2025-08-16 12:31
【總結(jié)】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】采購和供應(yīng)商管理制度A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評鑒
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)與管理制度第1章總則第1條目的積極開發(fā)供應(yīng)商,評定合格供應(yīng)商,并對合格供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。第2條適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。第3條權(quán)責(zé)1.采購開發(fā)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)。2.采購開發(fā)部、采購跟單部、品控部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、考核。3.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。第2章供應(yīng)商信
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】采購供應(yīng)商管理制度篇一:物資采購供應(yīng)商管理辦法商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建
2024-09-11 07:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ITAT商品退貨管理制度一、適用范圍本制度適用于供應(yīng)商所供貨品的退貨。包括我公司退貨及供應(yīng)商申請退貨兩部分;本制度汲及財(cái)務(wù)部,商品分析調(diào)度中心.采集中心.物流中心.各分店.二、申請退貨1.我公司要求退貨:包括供應(yīng)商滯銷商品、有質(zhì)量問題商品、換季
2025-08-28 11:14
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心-1-A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度
2025-05-29 12:55
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
【總結(jié)】1、目的:確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責(zé)任:總務(wù)部、質(zhì)保部4、程序:主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,故必須對物料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核。在確定供貨商之前,對供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進(jìn)行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財(cái)產(chǎn)損失。為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。。。各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。。營許可證,運(yùn)輸資格證及運(yùn)輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 20:41
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度1目的為合理選擇供應(yīng)商,科學(xué)管理供應(yīng)商,特制定本制度。2范圍按《采購管理辦法》中為公司提供物資、服務(wù)和工程建設(shè)行為的供應(yīng)商管理。3職責(zé)采購總監(jiān)負(fù)責(zé)全部工作的最終審核和監(jiān)督工作。采購業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評審工作及資料管理和制度改善工作的審核和監(jiān)督。采購業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)日常的供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)及更新資料的提供。采購管理員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評
2025-04-07 20:28