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淺談?dòng)變壕?xì)化管理(已修改)

2025-08-29 14:33 本頁(yè)面
 

【正文】 淺談?dòng)變壕?xì)化管理南鄭縣城關(guān)幼兒園 譚玉琴精細(xì)化管理是什么?有人說(shuō)精細(xì)化管理源于美國(guó)泰勒的理論,也有人說(shuō)源于日本企業(yè)管理,精細(xì)化是一種理念,一種文化,是對(duì)常規(guī)管理的升華,是個(gè)性化管理的延伸;精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。具體來(lái)說(shuō)就是要把工作做到位,當(dāng)天的事情當(dāng)天做完,工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)處理等。做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,人人用心管。一、從細(xì)節(jié)入手,培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣 從細(xì)節(jié)入手,把每一項(xiàng)工作做好是教師的工作理念。從晨間接待、學(xué)習(xí)活動(dòng)、課間操、進(jìn)餐、餐后活動(dòng)、午睡、起床、離園、集體教學(xué)活動(dòng)及游戲等環(huán)節(jié)入手,大到教育教學(xué)、安全管理、活動(dòng)設(shè)計(jì),小到幼兒的生活瑣事,吃、喝、拉、撒、睡,都要形成看得見(jiàn)、摸得著的管理目標(biāo),把大目標(biāo)分解成小目標(biāo),通過(guò)規(guī)范細(xì)節(jié),使幼兒逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。在生
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