郭家山煤礦頂板管理制度(已修改)
2025-08-28 17:33 本頁(yè)面
【正文】 頂 板 管 理 制 度山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司二0一二年一月山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司頂 板 管 理 制 度為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)研究，特制定如下頂板管理規(guī)定：一、組織機(jī)構(gòu)： 為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、落實(shí)、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。組 長(zhǎng)：岳振輝副組長(zhǎng)：白燕兵 宋彥生 劉纏平 張永健 王青平成 員：郝替昌 張應(yīng)平 梁紅星 郭銀鎖 高明亮 楊丕光 高玉柱 王曉軍 馮海平 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，由高明亮負(fù)責(zé)頂板管理的具體事宜。二、管理制度頂板小組每月對(duì)全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查，解決頂板管理中存在的問(wèn)題，預(yù)測(cè)、布置頂板管理重點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄。所有小組成員必須按時(shí)參加，確因有事不能參加的，要向頂板小組組長(zhǎng)請(qǐng)假并說(shuō)明原因，且必須安排副職參加。無(wú)故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元。實(shí)行頂板質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，頂板小組辦公室每月對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，對(duì)能按隱患整改通知單及時(shí)整改且不出現(xiàn)頂板事故的區(qū)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；對(duì)不能按要求進(jìn)行整改但沒(méi)有頂板事故的，頂板小組辦公室根據(jù)考評(píng)結(jié)果罰款200元；對(duì)出現(xiàn)頂板事故的區(qū)隊(duì)，頂板小組辦公室根據(jù)事故情況
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