【績效考核】績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄：總體評分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評價個體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-05 23:12

聯(lián)想崗位責(zé)任和績效考核培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系人力資源部業(yè)務(wù)能手管理能手計劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作……幫助下屬/團(tuán)隊制定計劃為團(tuán)隊爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊工作……千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)崗位責(zé)任體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)

2025-01-13 06:44

績效考核管理規(guī)定_績效考核管理制度5篇-資料下載頁

【總結(jié)】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范，可以引導(dǎo)、員工約束自己的行為，防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績效考核管理制度，希望可以幫助到大家! 績效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)公司對員工...

2025-08-28 11:47

聯(lián)想電腦公司績效考核準(zhǔn)則docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.：LCS-0509-99發(fā)文日期DATE：

2025-07-18 14:04

電腦公司績效考核工作規(guī)定docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.：LCS-0509-99發(fā)文日期DATE：

2025-07-18 12:00

[績效考核]經(jīng)理績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊（范例）目錄＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-29 10:18

【管理精品】績效考核管理規(guī)定(2003)-資料下載頁

【總結(jié)】：為促進(jìn)管理、提升績效，保證績效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。定義：是指為了達(dá)到特定的目的，運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo)，比照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采取規(guī)定的方法對工作業(yè)績和工作態(tài)度作出判斷和評價的管理過程。管理部門：考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。

2025-04-23 03:17

啤酒公司部門績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一：周邊績效考核指標(biāo)評定表 8附件二：月度部門績效改進(jìn)計劃書 9附件三：部

2025-04-12 12:25

gmcc績效考核暫行規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司績效考核管理（暫行）規(guī)定第一章總則第一條目的1、通過績效考核實(shí)施全員目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2、公正地評價員工的工作表現(xiàn)和工作成績，鞭策和激勵員工，以充分利用和開發(fā)公司的人力資源。3、通過績效考核，促進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通，增強(qiáng)公司的凝聚力。第

2025-04-12 00:17

【管理精品】員工績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：：好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。。，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績效考核

2025-04-23 05:56

目標(biāo)管理與績效考核規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核辦法第一章總　　則第一條為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部三項制度改革，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效分配制度，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，特制定本辦法。第二條績效分配的原則：l鼓勵創(chuàng)新與開拓;l按勞分配，按要素分配，按貢獻(xiàn)分配，按責(zé)任分配l效益優(yōu)先，兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-12 23:18

實(shí)驗室績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)驗室績效考核辦法(討論稿)????為加強(qiáng)實(shí)驗室的建設(shè)與管理，推進(jìn)實(shí)驗室體制改革和增強(qiáng)實(shí)驗室活力，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量、科研水平和投資效益，在實(shí)驗室工作中牢固樹立效益至上觀念，把我校實(shí)驗室各項工作不斷推向新的高度，依據(jù)《高等學(xué)校實(shí)驗室工作規(guī)程》（國家教育委員會令第20號）精神，特制訂本考核辦法。&#

2025-04-07 23:07

績效考核流程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅

2025-08-18 16:22

聯(lián)想移動終端員工績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1聯(lián)想移動通信科技有限公司人力資源部文件HRD，LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動通信科技有限公司銷售部文件SLD，LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.文件編號OURREF：LML-A-HRD&SLD-04-002

2025-08-30 10:24

聯(lián)想集團(tuán)目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核1目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)目標(biāo)管理與績效考核2人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度：科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計，建立理性權(quán)威?機(jī)制：引入機(jī)制，使人力資源始終處于激活狀態(tài)，核心是競爭淘汰機(jī)制、激勵機(jī)制、評價約束機(jī)制?流程：視員工為客戶，以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系，打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核

2025-01-15 14:44

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