汽車熱交換器制造有限公司員工培訓(xùn)開發(fā)管理制度(已修改)
2025-08-28 16:19 本頁(yè)面
【正文】 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司員工培訓(xùn)開發(fā)管理制度員工培訓(xùn)培訓(xùn)需求的確定（1） 根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和對(duì)各類人員的能力驗(yàn)證結(jié)果，及公司發(fā)展的需要，識(shí)別并確定為滿足人員能力所需的培訓(xùn)。（2） 對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求確定后，由行政部編制每年的員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的制定一，制定依據(jù)（1） 根據(jù)公司的發(fā)展和實(shí)際工作的需要、質(zhì)量管理體系運(yùn)行和顧客投訴情況，有針對(duì)性的確定需培訓(xùn)的內(nèi)容；（2） 培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求；（3） 圍繞公司的質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)展需要確定設(shè)計(jì)與現(xiàn)代化管理需要的培訓(xùn)內(nèi)容；（4） 開展各類培訓(xùn)活動(dòng)的能力（包括時(shí)間、師資、場(chǎng)所、教材、經(jīng)費(fèi)等）。二，制定步驟（1） 各職能部門根據(jù)公司的要求和本部門的需求，于每年元月下旬向行政部提出本部門的培訓(xùn)需求申報(bào)表；（2） 行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及匯總各部門提交的培訓(xùn)需求申報(bào)表，于每年2月上旬編制出公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表；
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