招聘管理制度word版(已修改)
2025-08-28 12:46 本頁面
【正文】 1. 規(guī)范公司招聘方式和操作流程，確保招聘效率和質(zhì)量。2. 優(yōu)化公司人力資源配置，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。3. 實(shí)現(xiàn)適人適崗，按照崗位勝任要求招聘合適的人員從事合適的崗位工作。4. 招聘過程中積極宣傳公司，提升公司專業(yè)形象，樹立公司雇主品牌。第二條 適用范圍公司內(nèi)部所有員工招聘均遵循本制度，不同區(qū)域的直屬機(jī)構(gòu)也須根據(jù)實(shí)際情況參照執(zhí)行。第三條 職責(zé)權(quán)限1. 公司高管層1) 審核審批用人需求。2) 對部門總監(jiān)級別以上人員進(jìn)行終試確認(rèn)。2. 人力資源部1) 招聘計(jì)劃的審核、具體實(shí)施與監(jiān)控。2) 拓展和評估招聘渠道。3) 設(shè)計(jì)招聘甄選工具和方式。4) 對應(yīng)聘者資質(zhì)背景和綜合素質(zhì)基本要求的評定，做出錄用決定。5) 辦理招聘審批、入職和轉(zhuǎn)正手續(xù)，并組織入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正評估。3. 用人部門1) 提出招聘需求，明確具體的用人要求。2) 招聘甄選中對應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)要求的評定。3) 對新員工的試用期管理和考核。第二章 制度內(nèi)容第四條 招募工作管理規(guī)定一、 確定招聘需求1. 招聘計(jì)劃的制定和調(diào)整1) 公司高管層和用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和運(yùn)作流程的變化，預(yù)判需要補(bǔ)充的崗位、人數(shù)和到崗時(shí)間：216。 于每年的12月25日前提交下一年度的《部門年度招聘計(jì)劃表》至人力資源部；216。 于每季度最后一個月的25日前提交下一季度的《部門季度招聘計(jì)劃表》和《招聘需求申請表》至人力資源部；216。 于每月的25日前提交下一月的《部門季度招聘計(jì)劃表》和《招聘需求申請表》至人力資源部。2) 人力資源部根據(jù)招聘需求的報(bào)批結(jié)果，匯總制訂招聘計(jì)劃，填寫《年度招聘計(jì)劃匯總表》并報(bào)公司審批。同時(shí)結(jié)合《部門季/月度招聘計(jì)劃表》和《招聘需求申請表》開展具體的招聘實(shí)施工作。3) 非特殊情況下，人員招聘須依據(jù)年度和季度招聘計(jì)劃執(zhí)行。如用人部門因人員流失等原因而導(dǎo)致的計(jì)劃外招聘需求，須填寫《招聘需求申請表》，上報(bào)審批后方可執(zhí)行。普通員工、主管和二級部門經(jīng)理崗位至少提前30天提出申請，特殊技術(shù)崗位和中高層
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