【總結(jié)】老年科管理制度1、科室組織架構(gòu)……………………………………………12、三級(jí)醫(yī)師查房制度………………………………………23、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度……………………………………………34、5、老年科組織框架圖科主任:黃偉副主任:林志(副)主任醫(yī)師:鄭義通、陳亞萍主治醫(yī)師:包紀(jì)盛、邵煬、唐
2025-04-12 23:47
【總結(jié)】影像科醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、全科室人員必須把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在工作首位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。2、認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。3、成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的,包括診斷和投照技術(shù)組及導(dǎo)管理組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。4、堅(jiān)持實(shí)行每日早間集體讀片
2025-05-13 21:16
【總結(jié)】安全科管理制度為了提高安全科的整體業(yè)務(wù)水平,規(guī)范每位職工的日常工作,提高工作效率,結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì),針對(duì)我科的具體情況,特制定以下規(guī)章制度。一、考勤規(guī)定嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,工作紀(jì)律。安全科所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行礦考勤制度,科室人員上下班必須按規(guī)定時(shí)間到規(guī)定地點(diǎn)簽到,有事必須向科長(zhǎng)請(qǐng)假,不按時(shí)簽到的一次罰款30元,罰款從工資中兌現(xiàn)。早上8:
2025-08-28 09:20
【總結(jié)】建設(shè)計(jì)劃管理制度第一條為保證建設(shè)計(jì)劃如期完成,全面加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,充分發(fā)揮施工計(jì)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極指導(dǎo)作用,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度。第二條建設(shè)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的核心,是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)經(jīng)營(yíng)總方針,實(shí)施總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),保證年度建設(shè)施工組織科學(xué)合理。第三條計(jì)劃管理
2025-05-30 00:24
【總結(jié)】設(shè)備科工作制度一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)分配,管理和維修。二、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況,編制采購(gòu)計(jì)劃,組織采購(gòu)。三、一般醫(yī)療用品按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu),貴重儀器,大型精密儀器設(shè)備,由本科技術(shù)工程人員會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行對(duì)采購(gòu)儀器的先進(jìn)性,運(yùn)用性,可靠性及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】山東漢方制藥有限公司第三章聘用
2025-01-22 05:18
【總結(jié)】南昌金科交通科技有限公司質(zhì)檢部管理制度(2013年第1版)本規(guī)定自2013年11月起執(zhí)行第一章質(zhì)檢部管理結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)第一條組織架構(gòu)圖質(zhì)檢部經(jīng)理監(jiān)理室主任監(jiān)理品管室主任產(chǎn)品質(zhì)檢員設(shè)施質(zhì)檢員來(lái)料質(zhì)檢員第二條質(zhì)檢部主要
2025-04-18 04:52
【總結(jié)】目錄01質(zhì)量管理文件管理制度00302質(zhì)量管理體系審核管理制度00503設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)證和校準(zhǔn)管理制度00704藥品采購(gòu)管理制度
2025-07-17 20:25
【總結(jié)】質(zhì)檢部管理制度一、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度第一條通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,使公司產(chǎn)品質(zhì)量在達(dá)到國(guó)標(biāo)(或企標(biāo))要求的前提下不斷提升,以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),進(jìn)而增進(jìn)顧客滿(mǎn)意程度,使公司持續(xù)增加業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益。第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的范圍1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。生技部會(huì)同質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)部及有關(guān)人員根據(jù)內(nèi)部的操作規(guī)范,并參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)
2025-09-01 16:06
【總結(jié)】瀛洲賓館質(zhì)檢培訓(xùn)部目錄第一節(jié):部門(mén)概述第二節(jié):部門(mén)組織機(jī)構(gòu)第三節(jié):崗位職責(zé)、工作內(nèi)容1、經(jīng)理崗位職責(zé)2、質(zhì)檢培訓(xùn)員崗位職責(zé)第四節(jié):工作程序1、接待重要散客的工作程序2、接待重要團(tuán)隊(duì)賓客的工作程序 3、處理賓客投訴的工作程序 4、新員工入店培訓(xùn)的工作程序第五節(jié)、部門(mén)管理制度1、中層管理人員考核制度2、
2025-04-09 00:59
【總結(jié)】**中藥有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱(chēng)質(zhì)檢記錄管理制度編碼SMP-QA-027-00頁(yè)數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門(mén)質(zhì)保部分發(fā)部門(mén)質(zhì)保部目的:建立檢驗(yàn)記錄管理制度,確保檢驗(yàn)記錄內(nèi)容的規(guī)范化。適用范圍:適用于質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)
2025-06-05 23:34
【總結(jié)】醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(2007-2009年年報(bào)和2008-2010年定期報(bào)表)工業(yè)和信息化部二OO八年十月67/74目錄一、總說(shuō)明………………………………………………………………………………………………………1二、
2025-08-01 12:19
2025-04-19 00:31
【總結(jié)】質(zhì)檢員培訓(xùn)指導(dǎo):土建質(zhì)檢員管理制度總結(jié)來(lái)源: 點(diǎn)擊數(shù):144次 時(shí)間:2010年09月14日當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),隨著人們的要求越來(lái)越高,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就隨之增高。杜絕一切不合格產(chǎn)品是質(zhì)量保證的基本要求,作為生產(chǎn)企業(yè)的口號(hào),也不為過(guò)。經(jīng)過(guò)重慶質(zhì)檢員培訓(xùn)后參加工作的學(xué)員,應(yīng)該都會(huì)牢記到這一點(diǎn),這是老師在上課中經(jīng)常會(huì)提到的知識(shí):例如什么崗位職責(zé)啊,工作內(nèi)容啊等等之類(lèi)。在質(zhì)檢員培訓(xùn)
2025-06-01 01:06