【總結(jié)】企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理主講教師蔣勇第一講塑造企業(yè)靈魂l人的靈魂是思想u人為什么活著(從社會(huì)、家庭的角色看待自己)u人活著要吃飯,但人活著不只是為了吃飯u思想支配行為l企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂(企業(yè)觀)u企業(yè)是由人創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)組織(社會(huì)細(xì)胞)u企業(yè)生存離不開利潤,但不能只為了利潤u眾多的人在一起工作,協(xié)調(diào)處理事情的原則?l形式上向外解釋
2025-02-28 16:45
【總結(jié)】有效溝通技巧溝通能力是組織成敗的關(guān)鍵(地震期間通訊不通,造成了不少人由于得不到及時(shí)援救而遇難)溝通能力是部門經(jīng)理重要能力之一(一)與上級(jí)溝通◆相信領(lǐng)導(dǎo)是正確的◆配合上級(jí)工作模式◆認(rèn)清職責(zé)、堅(jiān)決執(zhí)行命令◆統(tǒng)一的管理語言2、與管理層溝通的5條原則★理解管理層希望你做什么?完成任務(wù)的具體目標(biāo)是什么?完成任務(wù)最佳方法是什么?★確保指示
2025-01-08 05:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作與溝通生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?分組、選組長、定組名1+1
2025-02-18 13:01
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作不溝通交流張選厚研究員什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。?一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型:問題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)。?所謂團(tuán)隊(duì),是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和
2025-02-18 12:55
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)合作與有效溝通2(一)溝通的定義與目的3美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。4溝通的過程某種意圖圖編成信息渠道中傳遞信息進(jìn)行解碼5溝通六個(gè)基本要素
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作精神與管理溝通主講:舒化魯何為團(tuán)隊(duì)??三人以上的社會(huì)群體構(gòu)成。?有全體認(rèn)同的特定共同愿景和目標(biāo)。?群體成員形成了團(tuán)隊(duì)精神相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互激勵(lì)、相互配合、相互支持。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵在團(tuán)隊(duì)整體與成員個(gè)體之間的關(guān)系上?團(tuán)隊(duì)利
2025-02-22 11:47
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作之有效溝通August28,2023?1983年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1970年名列《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。?在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62。?一個(gè)中國人是一
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧1.團(tuán)隊(duì)的概念及天音對(duì)員工溝通和團(tuán)隊(duì)工作的要求2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。?人數(shù)不多?共同的目標(biāo)?共同的工作方法?
2025-01-23 19:53
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作精神及管理溝通主講:XXX何為團(tuán)隊(duì)??三人以上的社會(huì)群體構(gòu)成。?有全體認(rèn)同的特定共同愿景和目標(biāo)。?群體成員形成了團(tuán)隊(duì)精神相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互激勵(lì)、相互配合、相互支持。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵在團(tuán)隊(duì)整體與成員個(gè)體之間的關(guān)系上?團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)與成員個(gè)人
2024-10-19 13:50
【總結(jié)】宋妮娜團(tuán)隊(duì)合作與有效溝通四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)目?一支成功的足球隊(duì)就是一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)!一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。課程內(nèi)容提綱一、團(tuán)隊(duì)合作二、有效溝通的重要性三、怎樣在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通一、團(tuán)隊(duì)合作哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的特征1、共同愿景和目標(biāo)
2025-02-18 13:00
【總結(jié)】生產(chǎn)主管高績效現(xiàn)場管理與班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:楊華課程大綱第一部分:班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、班組長的角色認(rèn)知二、班組建設(shè)主要工作內(nèi)容和五小活動(dòng)三、高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)四、班組建設(shè)原則與方法五、班組長的溝通能力六、班組長的執(zhí)行力七、班組長的激勵(lì)力八、班組長培養(yǎng)下屬的能力第二部分:生產(chǎn)主管高績效現(xiàn)場管理一、生產(chǎn)主管必備生產(chǎn)
2025-01-16 10:03
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作和溝通團(tuán)隊(duì)的定義為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人。團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了。團(tuán)隊(duì)的基本要素:
2025-02-18 12:57
【總結(jié)】溝通合作技巧團(tuán)隊(duì)合作的技巧?團(tuán)隊(duì)合作的技巧3高效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)不同于群體。?群體,在英文中為Group,群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力。?團(tuán)隊(duì),在英文中為Team,而一個(gè)有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有團(tuán)隊(duì)精神(TeamSpirit)。4協(xié)作的力量?對(duì)于一
2025-01-07 06:53
2025-02-18 12:56
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作與有效溝通(一)溝通的定義與目的3美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決
2025-02-18 12:59