【總結】23/23華為公司優(yōu)秀研發(fā)員工的素質模型及其在人員招聘中的應用1999年6月
2025-07-27 06:32
【總結】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質模型全案65/65趙淑芳北編著
2025-05-11 23:03
【總結】第三部分:能力-忠誠模型及在人力資源管理基本問題中的運用?能力-忠誠模型?基本問題及在能力-忠誠模型下的看法忠誠能力天馬行空官方博客:;QQ:13182411893-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。–1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖
2025-01-06 11:11
【總結】第三部分:能力-忠誠模型及在人力資源管理基本問題中的運用?能力-忠誠模型?基本問題及在能力-忠誠模型下的看法忠誠能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。–1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇傭前途
2025-01-06 11:12
2025-01-18 09:54
【總結】德業(yè)咨詢20201勝任素質方法與人力資源管理德業(yè)咨詢2020德業(yè)咨詢20202內容?勝任素質方法概論?為什么需要勝任素質方法?勝任素質方法應用三步曲:–勝任素質模型–勝任素質評價系統(tǒng)系統(tǒng)–勝任素質應用體系德業(yè)咨詢20203勝任素質方法概論德業(yè)咨詢202
2025-08-07 19:09
【總結】人力資源管理者的能力素質模型入庫時間:2021年5月26日人力資源管理是企業(yè)管理中一項重要的職能:一方面,從事人力資源管理工作的管理者,不但在行政事務上,而且在企業(yè)戰(zhàn)略制訂、執(zhí)行上參與企業(yè)的管理;另一方面,人力資源管理的職能已經(jīng)細分為招聘、選擇和錄用、人力資源開發(fā)、薪酬體系設計、勞動關系等幾個方面。各個基本職能的
2025-01-22 05:57
【總結】管理流程圖感謝大家閱讀某公司人力資源管理部結束流程終點開始流程開端決策點決策點流程步驟流程步驟信息文檔信息文檔A流程遷移業(yè)務流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務,它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變?yōu)橐粋€或多個輸出的結果,從而達到共同的目的。業(yè)務流程圖例流程說明流程系列-人力資源規(guī)劃流程流程輸出
2025-02-16 16:30
【總結】人力資源管理流程圖人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要
2025-03-15 17:55
【總結】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-08 13:33
【總結】新員工入職管理流程招聘管理流程請假/調休管理流程員工辭職管理流程員工辭退流程高級經(jīng)理(集團高管)任命流程員工任職內部調配管理流程
2025-04-08 08:32
2025-02-08 14:13
【總結】領導者角色領導者角色在人力資源工作的轉型中起到了關鍵作用。對該角色而言,影響力比授權更為重要,至少是同等重要。因為,極少人力資源專業(yè)人員擁有正式授權,而是更多通過主動積極的影響力指導工作。沒有授權,靠影響力。就是領導者所具備的勝任素質特征的體現(xiàn)。(1)理解、重視并促進員工的多元化;
2025-05-22 18:37
【總結】變革推動者IPMA勝任特征模型人力資源專家業(yè)務伙伴變革推動者領導者(三)變革推動者目標:1、了解變革背后的推動者2、了解變革對你本人和其它人的影響3、了解變革模式的應用和變革過程4、了解在管理和維持變革的過程中變革推動者的角色5、了解成功進行變革談判的策略1、變革推動者角色的核心素質
【總結】業(yè)務合作伙伴IPMA-HRMODELHRExpertBusinessPartnerChangeAgentLeadership業(yè)務伙伴變革推動者領導者人力資源管理專家?(二)業(yè)務合作伙伴該角色常見的幾個關鍵問題1、該角色及其勝任素質將如何應用于我的組織;2、
2025-05-22 18:38