【正文】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程匯編 （三） 礦長(zhǎng)：李耀星 審核：王 慧 編制：李春林 山西臨縣華潤(rùn)聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 二 0 一 0 年一月 目 錄 第一篇 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 第一章 安全目標(biāo)管理制度 第二章 安全獎(jiǎng)懲制度 第三章 安全技術(shù)審批制度 第四章 事故隱患排查制度 第五章 安全檢查制度 第六章 安全辦公會(huì)議制度 第七章 入井檢身和出井人員清點(diǎn)制度 第八章 安全例會(huì)制度 第九章 安全調(diào)度制度 第十章 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 第十一章 事故追查制度 第十二章 礦、科領(lǐng)導(dǎo) 24小時(shí)調(diào)度、值班管理制度 第十三章 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)、隊(duì)組干部現(xiàn)場(chǎng)安全盯崗制度 第十四章 瓦斯排查制度 第十五章 安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度 第一節(jié) 新工人培訓(xùn)制度 第二節(jié) 全員培訓(xùn)制度 第十六章 生技科管理制度 第一節(jié) 生產(chǎn)管理制度 第二節(jié) 作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制、審查、貫徹制度 第三節(jié) 防治水制度 第四節(jié) 地測(cè)工作管理制度 第五節(jié) 儀器管理制度 第六節(jié) 巷道維修制度 第七節(jié) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第十七章 機(jī)電管理制度 第一節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理制度 第二節(jié) 電纜管理制度 第三節(jié) 配件管理制度 第四節(jié) 防爆檢查管理制度 第五節(jié) 電氣試驗(yàn)制度 第六節(jié) 機(jī)電干部上崗檢查制度 第七節(jié) 設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度 第八節(jié) 停送電制度 第九節(jié) 礦燈管理制度 第十節(jié) 機(jī)電檢查處罰制度 第十一節(jié) 礦井負(fù)荷審批及電氣安全管理制度 第十二節(jié) 設(shè)備檢修制度 第十三節(jié) 材料管理制度 第十四節(jié) 要害場(chǎng)所管理制度 第十五節(jié) 主提升鋼絲繩檢驗(yàn)制度 第十六節(jié) 風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置試驗(yàn)制度 第十七節(jié) 巡回檢查制度 第十八 節(jié) 包機(jī)制度 第十八章 “一通三防”管理制度 第一節(jié) “一通三防”組織機(jī)構(gòu)管理制度 第二節(jié) 主要通風(fēng)機(jī)管理制度 第三節(jié) 礦井通風(fēng)管理制度 第四節(jié) 礦井瓦斯檢查制度 第五節(jié) 巷道貫通管理制度 第六節(jié) 局部通風(fēng)管理制度 第七節(jié) 排放瓦斯管理制度 第八節(jié) 井下爆破管理制度 第九節(jié) 放炮后灑水降塵制度 第十節(jié) 爆破物品清退制度 第十一節(jié) 電雷管編號(hào)制度 第十二節(jié) 民爆物品領(lǐng)用制度 第十三節(jié) 掘進(jìn)工作面放炮停電制度 第十四節(jié) 爆破材料丟失后處理辦法 第十五節(jié) 火工品的管理制度 第十六 節(jié) 防滅火管理制度 第十七節(jié) 綜合防塵管理制度 第十八節(jié) 定期沖刷巷道制度 第十九節(jié) 防塵檢查驗(yàn)收制度 第二十節(jié) 通風(fēng)設(shè)施管理制度 第二十一節(jié) 通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度 第二十二節(jié) 測(cè)風(fēng)制度 第二十三節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 第二十四節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度 第二十五節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度 第二十六節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班制度 第二十七節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度 第二十八節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度 第二十九節(jié) 瓦斯監(jiān) 測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理制度 第三十節(jié) 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)制度 第三十一節(jié) 關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障的處理措施 第十九章 保衛(wèi)科管理制度 第一節(jié) 保衛(wèi)科值班制度 第二節(jié) 保衛(wèi)科工作制度 第三節(jié) 巡邏制度 第四節(jié) 門衛(wèi)管理制度 第五節(jié) 消防工作制度 第六節(jié) 防爆物品使用請(qǐng)退制度 第七節(jié) 火工品貯存制度 第二篇 各種安全技術(shù)操作規(guī)程 第一章 采煤安全技術(shù)操作規(guī)程 第一節(jié) 采煤爆破安全技術(shù)操作規(guī)程 第二節(jié) 采煤打眼安全技術(shù)操作規(guī)程 第三節(jié) 攉煤安全技術(shù)操作規(guī)程 第四節(jié) 單體支護(hù) 安全技術(shù)操作規(guī)程 第五節(jié) 回柱放頂安全技術(shù)操作規(guī)程 第六節(jié) 移溜工安全操作規(guī)程 第二章 煤礦掘進(jìn)安全技術(shù)操作規(guī)程 第一節(jié) 掘進(jìn)鉆眼安全技術(shù)操作規(guī)程 第二節(jié) 掛線工操作規(guī)程 第三節(jié) 掘進(jìn)爆破安全技術(shù)操作規(guī)程 第四節(jié) 掘進(jìn)支護(hù)工安全技術(shù)操作規(guī)程 第三章 煤礦通風(fēng)安全技術(shù)操作規(guī)程 第一節(jié) 風(fēng)筒安全技術(shù)操作規(guī)程 第二節(jié) 通風(fēng)設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程 第三節(jié) 鉆工作業(yè)操作規(guī)程 第四節(jié) 運(yùn)料工安全技術(shù)操作規(guī)程 第五節(jié) 通風(fēng)木工安全技術(shù)操作規(guī)程 第六節(jié) 巷道維修安全技術(shù)操作規(guī)程 第七節(jié) 瓦斯檢查 安全技術(shù)操作規(guī)程 第八節(jié) 安全監(jiān)測(cè)安全技術(shù)操作規(guī)程 第九節(jié) 監(jiān)控員微機(jī)操作規(guī)程 第十節(jié) 測(cè)風(fēng)員安全技術(shù)操作規(guī)程 第十一節(jié) 管路安全技術(shù)操作規(guī)程 第十二節(jié) 消防、滅火安全操作規(guī)程 第十三節(jié) 測(cè)塵安全操作規(guī)程 第十四節(jié) 灑水滅塵安全操作規(guī)程 第十五節(jié) 隔爆設(shè)施安撤安全操作規(guī)程 第十六節(jié) 檢身員安全操作規(guī)程 第十七節(jié) 爆炸材料管理安全操作規(guī)程 第四章 機(jī)電安全技術(shù)操作規(guī)程 第一節(jié) 井下電工操作規(guī)程 第二節(jié) 井下配電所停送電操作規(guī)程 第三節(jié) 主扇司機(jī)操作規(guī)程 第四節(jié) 局部通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程 第五節(jié) 刮板輸送機(jī)操作規(guī)程 第六節(jié) 皮帶機(jī)司機(jī)操作規(guī)程 第七節(jié) 乳化泵站操作規(guī)程 第八節(jié) 鉗工安全操作規(guī)程 第九節(jié) 氣焊工操作規(guī)程 第十節(jié) 電焊工操作規(guī)程 第十一節(jié) 鍋爐操作規(guī)程 第十二節(jié) 水泵司機(jī)操作規(guī)程 第十三節(jié) 熱風(fēng)爐操作規(guī)程 第十四節(jié) 鋼絲繩檢查安全操作規(guī)程 第十五節(jié) 電氣試驗(yàn)安全操作規(guī)程 第十六節(jié) 礦燈使用安全操作規(guī)程 第十七節(jié) 外線電工安全操作規(guī)程 第十八節(jié) 絞車司機(jī)安全操作規(guī)程 第十九節(jié) 絞車監(jiān)護(hù)司機(jī)安全操作規(guī)程 第二十節(jié) 主井口及井底把鉤安全操作規(guī)程 第二十 一節(jié) 放煤工安全操作規(guī)程 第二十二節(jié) 礦井大型設(shè)備維修電工作業(yè)操作規(guī)程 第二十三節(jié) 自救器工作業(yè)操作規(guī)程 第二十四節(jié) 地面變電所安全操作規(guī)程 第一篇 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 第一章 安全目標(biāo)管理制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全安全運(yùn)行保障機(jī)制，嚴(yán)肅重大安全隱患和事故責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化，確保安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，特制定本制度。 一、由礦長(zhǎng)組織，每年初根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)制定礦全年的安全目標(biāo)。 二、安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)礦安全目標(biāo)的管理工作。 三、安全目標(biāo)。 （一）杜絕重大瓦斯、煤塵事故。 （二）井下單位杜絕死亡和一級(jí)非傷亡事故，千人負(fù)傷率控制在 以下；地面單位杜絕重傷和二級(jí)非傷亡事故，千人負(fù)傷率控制在 以下。 （三）杜絕瓦斯突出和自然發(fā)火事故。 （四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃等級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全高效。 四、安全目標(biāo)層層分解。以戰(zhàn)線為單位，落實(shí)安全 責(zé)任，實(shí)行安全目標(biāo)管理，礦將安全目標(biāo)縱向分解到各基層區(qū)隊(duì)，橫 向分解到機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室。各區(qū)隊(duì)、各科室將安全指標(biāo)分解到班組、崗位，使每一職工人人有責(zé)任，人人有指標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，形成個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦。 五、堅(jiān)持安全目標(biāo)與安全責(zé)任緊密掛鉤，嚴(yán)格按照安全隱患責(zé)任追究制的原則，凡發(fā)生重大事故，除從嚴(yán)追究直接責(zé)任者的責(zé)任外，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生一次死亡 1人責(zé)任事故，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記給與行政處分，跟班干部給予撤職處分，同時(shí)追究業(yè)務(wù)保安及包隊(duì)科室的管理責(zé)任；發(fā)生一次死亡 2人以上責(zé)任事故，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理。 六、認(rèn)真落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室包隊(duì)制度，分解安全責(zé)任。包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和包隊(duì)業(yè)務(wù)科室的經(jīng)濟(jì)利益與所包基層區(qū)隊(duì)的安全狀況掛鉤。 七、加大安全獎(jiǎng)懲的力度。每月（季度、年度）進(jìn)行一次考核。凡是完成本月（季度、年度）安全目標(biāo)的單位，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第二章 安全獎(jiǎng)懲制度 一、本年度無死亡事故，獎(jiǎng)勵(lì)各副礦長(zhǎng) 20xx元。 二、本年度輕、重傷不超過控制指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)各副礦長(zhǎng) 1500元，若能大幅度降低事故，即比考核指標(biāo)降低 25%，每人獎(jiǎng)勵(lì)20xx 元。 三 、本年度無冒頂事故，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 四、本年度無重大事故（大型設(shè)備損壞、水、火、瓦斯、煤塵等），獎(jiǎng)勵(lì) 500元。 五、發(fā)生死亡事故，除全部生產(chǎn)人員每月按噸煤 元在工資中扣除外，每人罰款 500元。 六、若重傷超出控制指標(biāo)，每超一起，每人罰款 200 元；若輕傷超出控制指標(biāo)，每超一起，每人罰款 100元。 七、發(fā)生一次冒頂事故，每人罰款 200 元。 八、若發(fā)生一次重大事故，每人罰款 200元。 九、其余獎(jiǎng)懲制度按安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂貫徹落實(shí)。 第三章 安全技術(shù)審批制度 一、本礦 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度。 二、除規(guī)定需上級(jí)主管部門審批的安全技術(shù)措施、制度、規(guī)程外，其余均由本礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可執(zhí)行。 三、每一個(gè)采掘面開工前，必須由本礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程，然后由本礦總工程師主持，各職能科室參加會(huì)審后，由總工簽發(fā)，并組織采掘工學(xué)習(xí)后方可執(zhí)行。 四、修改或補(bǔ)充規(guī)定時(shí)，必須由各職能科室編制修改或補(bǔ)充內(nèi)容，然后由總工主持組織會(huì)審后，方可執(zhí)行。 五、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)等主要環(huán)節(jié)改變時(shí)，必須由生產(chǎn)技術(shù)科編制設(shè)計(jì)，本礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后才能實(shí)行。需上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的，必須上報(bào)上 級(jí)主管部門審批后才能實(shí)行。 第四章 事故隱患排查制度 一、礦長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。 二、生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、裝備設(shè)施方面的隱患排查負(fù)責(zé)。 三、安全礦長(zhǎng)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)管理方面的隱患排查負(fù)責(zé)。 四、機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電管理、運(yùn)輸管理方面的隱患排查負(fù)責(zé)。 五、總工程師對(duì)技術(shù)管理、“一通三防”方面的隱患排查負(fù)責(zé)。 六、各職能科室實(shí)施本科室職能范圍內(nèi)的事故隱患排查。 七、各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員按照值班要求，下井檢查并填寫隱患排查表，并報(bào)調(diào)度室及時(shí)處理。 八、在落實(shí)隱患問題時(shí)必須堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，做到 項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。 九、遇到重大問題由礦委會(huì)討論決定，必須落到實(shí)處。 十、對(duì)各種隱患必須做到有落實(shí)、有檢查，確保問題的解決。 十一、重大隱患必須由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，組織落實(shí)，若不及時(shí)落實(shí)，造成事故，礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。 十二、在落實(shí)解決重大隱患上，必須職責(zé)分明，誰失誤，誰負(fù)責(zé)。 十三、在解決重大隱患時(shí)，必須制定嚴(yán)格的落實(shí)措施，定人、定時(shí)，保質(zhì)保量完成。 第五章 安全檢查制度 安全生產(chǎn)檢查是安全管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，是搞好安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作的重要措 施。 一、每月 30 日組織三次全礦性大檢查。 二、安全大生產(chǎn)檢查由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，參加人員有：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)、各職能科室、調(diào)度室。 三、大檢查活動(dòng)中有關(guān)人員必須參加，有事請(qǐng)假，否則給予罰款和其它處理。 四、安監(jiān)站必須對(duì)井下進(jìn)行經(jīng)常性的全面檢查。 五、各職能科室對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性檢查。 六、按照值班表所排人員在值班時(shí)間必須下井檢查，并將檢查結(jié)果填入隱患排查表，并報(bào)調(diào)度室及時(shí)處理。 七、值班領(lǐng)導(dǎo)在值班時(shí)間必須下井檢查及時(shí)處理不安全隱患。 八、安全檢查必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，依靠群眾邊檢查邊改進(jìn)，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 九、對(duì)檢查出的問題務(wù)必做到條條有落實(shí)，件件有交代。 十、安全檢查必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。 第六章 安全辦公會(huì)議制度 安全辦公會(huì)議制度是加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)保安制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，克服官僚主義作風(fēng)，及時(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)中存在安全問題的一種好辦法。 一、我礦每周召開一次安全辦公會(huì)議，由安全礦長(zhǎng)主持，各職能科室參加，研究解決日常安全問題。 二、每半月召開一次由礦長(zhǎng)主持的安全辦公會(huì)議，總工、副礦長(zhǎng)、各職能科室、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加，研究落實(shí)半月中存在的重大問題。 三、每次會(huì)議之前，要做好充分準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效，會(huì)后對(duì)所研究的事項(xiàng)要寫出記要，