【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍全體員工、所有崗位職責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議；、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審工作，編制評(píng)審報(bào)告、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。、車間、班組對(duì)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。程序：由各管理部門、車間等編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。：由各管理部門、車間編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。：、停車操作程序；、指標(biāo)的控制；；；；；；、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。，或需要時(shí)的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議。由評(píng)審管理職能部門提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料。、糾正措施和驗(yàn)證；并由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程。“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂：（1）當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)（2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)（5）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)（6）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)（7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)（8）其他相關(guān)事項(xiàng)（1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁(yè)，持有文件者進(jìn)行換頁(yè)，并填寫修改記錄（3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。（4）對(duì)于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。第二篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、審批、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等相關(guān)規(guī)定，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍全體員工、所有崗位職責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議；組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審工作，編制評(píng)審報(bào)告、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。、車間、班組對(duì)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。程序 ：由各管理部門、車間等編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。：由各管理部門、車間編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。:安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績(jī)效評(píng)定管理等： 、停車操作程序； 、指標(biāo)的控制； ； ； ； ； ；、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。，或需要時(shí)的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議。由評(píng)審管理職能部門提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料。、糾正措施和驗(yàn)證；并由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程。“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂和具體計(jì)劃的實(shí)施。、車間編寫，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后，公司以正式文件發(fā)布到相關(guān)管理部門、車間，要求認(rèn)真執(zhí)行。，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批，公司重新以正式文件發(fā)布到相關(guān)管理部門、車間執(zhí)行，對(duì)原文件收回，廢止。，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂：（1）當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)（2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)（5）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)（6）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)（7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)（8）其他相關(guān)事項(xiàng) （1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁(yè)，持有文件者進(jìn)行換頁(yè)，并填寫修改記錄（3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。（4）對(duì)于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。，公司及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂及其他因素致使公司規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂的，公司應(yīng)組織相關(guān)管理人員和操作人員重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。第三篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制二、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度三、安全檢查制度四、設(shè)備管理和維修制度五、消防安全管理制度六、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度七、職工傷亡事故報(bào)告及處理制度八、安全教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況，規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程中的安全要求以加強(qiáng)安全管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。特制定本制度。1．總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管癌門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。1．2領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對(duì)公司的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。1．3批準(zhǔn)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo)，并督促實(shí)施。1．4接受工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，定期報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和措施的執(zhí)行情況，接受員工代表反映的情況。1．5審批安全生產(chǎn)必需資金和勞動(dòng)保護(hù)措施的專項(xiàng)資金，支持和審批職工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。1．6主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題，督促、檢查、支持安全管理部門履行職責(zé)。1．7對(duì)重大傷亡事故，親自參與調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查處理。2．副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。2．2協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，行使總經(jīng)理授權(quán)的職責(zé)。2．3組織制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2．4組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，組織有關(guān)部門定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，聽(tīng)取安全職能部門工作匯報(bào)，支持有關(guān)部門使用安全否決權(quán)。并督促實(shí)施安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)罰條例。2．5組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析研究事故原因，提出防范措施和對(duì)事故的處理意見(jiàn)。3．工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。3．2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，不得下達(dá)無(wú)安全措施的生產(chǎn)計(jì)劃。3．3做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)專職安全員每月一次學(xué)習(xí)。3．4組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。3．5參加高、大、難等工程的施工組織設(shè)計(jì)的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定和修改安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)安全技術(shù)措施、管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3．6制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3．7配合人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。3．8督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)質(zhì)量、執(zhí)行發(fā)入情況。3．9負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，組織檢查、維修、保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。3．10采購(gòu)、供應(yīng)工程使用的一切材料及附件，必須有完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單，并符合安全使用要求。3．11采購(gòu)的勞保用品，必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的物資，必須及時(shí)供應(yīng)。3．12對(duì)易燃、易爆及劇毒等物品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理和安全使用。4．技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制4．1引用和采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí)，結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。4．2配合有關(guān)部門共同抓好公司安全生產(chǎn)工作。4．3組織有關(guān)專家對(duì)重大、特殊工程等危險(xiǎn)因素較大的單項(xiàng)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)施工方案論證。5．財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制5．1會(huì)同有關(guān)部門平衡各單位安全技術(shù)措施財(cái)務(wù)計(jì)劃。5．2指導(dǎo)用于改善勞動(dòng)條件、完善安全技術(shù)措施和安全宣傳教育等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。5．3做好安全統(tǒng)籌基金的使用和管理，單獨(dú)建立財(cái)務(wù)帳戶，做到?？顚Ｓ谩?．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6．1執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照國(guó)家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和措施計(jì)劃并組織落實(shí)實(shí)施，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6．2組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施所需費(fèi)用，提供安全設(shè)施。6．3領(lǐng)導(dǎo)并督促檢查項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員履行職責(zé)；組織制訂所屬部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。6．4按照安全技術(shù)措施要求，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，對(duì)上級(jí)下達(dá)的無(wú)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工。6．5加強(qiáng)對(duì)工人的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底，制止違章指揮、違章作業(yè)。6．6組織本工程的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。6．7負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)合同，協(xié)調(diào)與分包單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，把分包單位安全生產(chǎn)管理納入總包管理體系。6．8發(fā)生各類工傷事故，立即組織搶救，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)積極主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查、分析，按要求提出事故處理報(bào)告，落實(shí)防范措施，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類安全資料和報(bào)表。7．工人安全生產(chǎn)責(zé)任制7．1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。自覺(jué)接受安全教育，增長(zhǎng)安全知識(shí)，做到持證掛牌上崗作業(yè)。7．2嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握本工種的安全操作規(guī)程，提高安全思想意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)，提高自我防護(hù)能力。做到我不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。7．3工人之間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，互相監(jiān)督。對(duì)初上崗工人要熱情傳授安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，虛心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。7．4認(rèn)真開(kāi)展班組崗前教育，崗前交底，崗前檢查和崗后檢查。做好文明施工，各種機(jī)具設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。7．5正確使用人上防護(hù)用品和工具，維護(hù)各類安全防護(hù)設(shè)施，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志。堅(jiān)守崗位職責(zé)，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。7．6工人有權(quán)越級(jí)報(bào)告一切違章違紀(jì)行為，不權(quán)拒絕違章指揮施工。7．7發(fā)生傷亡事故，立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的合理化建議。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度根據(jù)上級(jí)和公司的有關(guān)文件精神，為確保工程的生產(chǎn)安全，做到管理上有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)可依，特制定本獎(jiǎng)罰制度：工程施工人員對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工及公司信譽(yù)有特殊貢獻(xiàn)者，除給予榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，經(jīng)濟(jì)上視貢獻(xiàn)大小將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。施工機(jī)械、主要通道口、井架四周均應(yīng)設(shè)防棚，每缺少一處罰100元。未正確使用保險(xiǎn)絲、鐵絲、銅絲、鋁絲替代的，包括臨時(shí)設(shè)在內(nèi)的臨時(shí)用電線接頭處赤膊無(wú)絕緣膠布的，每查到一處罰20元。施工機(jī)械應(yīng)一機(jī)一箱一閘一保險(xiǎn)，每一缺少一只有效保安器的罰50元。非專職操作員玩弄、開(kāi)動(dòng)施工機(jī)械的，每次罰50元。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未戴安全帽者罰5元，戴安全帽但未系好者罰2元。嚴(yán)禁使用未滿16周歲的童工，一經(jīng)查到除停止作業(yè)外，還對(duì)責(zé)任者罰款1000元。新工人未經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育而上崗作業(yè)者罰20元。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，每缺少一次罰50元。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有七牌一圖，每缺一項(xiàng)罰100元。1對(duì)已檢查出的安全問(wèn)題，在再次檢查中還未整改的則應(yīng)加倍罰款。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全，使安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、制度化，根據(jù)以往安全檢查的做法和現(xiàn)有實(shí)際情況，更大的發(fā)揮各級(jí)安全組織和安全員作用，特作以下規(guī)定：一、總體要求：在組織上分級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)絡(luò)化，形式上經(jīng)常性與定期性檢查相結(jié)合，季節(jié)性與活動(dòng)性檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位與單獨(dú)驗(yàn)收相結(jié)合，檢查方法實(shí)行定性定量評(píng)分法。二、具體檢查：做好經(jīng)常性安全巡查。各操作工種的班組長(zhǎng)要做好班前、班中、班后的安全檢查，工地安全員負(fù)責(zé)日常的跟班安全監(jiān)督；（工區(qū)）安全員每周到施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次，公司安全科每周到各工地不少于一次。做好定期檢查。在正常情況下，公司安委會(huì)每三個(gè)月要組織一次檢查。在“百日