【總結(jié)】 談外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)摘要：對(duì)外派高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)十分重要。它與境內(nèi)高級(jí)管理人員在培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面并不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)之間的異同點(diǎn)，最后對(duì)跨文化外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。 關(guān)鍵詞：高級(jí)管理人員；培訓(xùn)；培訓(xùn)方案 一、外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)的比較
2025-04-08 04:16
【總結(jié)】實(shí)習(xí)生外派培訓(xùn)的協(xié)議書 外派培訓(xùn)協(xié)議書篇一 甲方： 住所： 乙方： 住所： 身份證號(hào)： 乙方因工作需要及個(gè)人發(fā)展，同意參加甲方出資的外訓(xùn)，根據(jù)甲方公司管理制度規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，自愿簽...
2024-12-07 04:09
【總結(jié)】 外派掛職心得六篇 下面是文秘網(wǎng)的小編為各位收集的外派掛職心得六篇，請(qǐng)您參閱。如您需要符合您實(shí)際要求的，那么您可以點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)兩側(cè)的qq：4000121855和在線客服，我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的一對(duì)一服...
2024-09-25 18:13
【總結(jié)】流程名稱：臨時(shí)外派培訓(xùn)流程流程編號(hào):流程擁有者：人力資源部時(shí)間人力資源部培訓(xùn)對(duì)象分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理開始審批按照要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議參加培訓(xùn)撰寫培訓(xùn)總結(jié)填寫培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)?zhí)岢雠R時(shí)外派培訓(xùn)申請(qǐng)更新員工檔案中的培訓(xùn)記錄通過(guò)不通過(guò)結(jié)束是否需要簽訂培訓(xùn)
2025-03-13 20:17
【總結(jié)】第一篇：外派培訓(xùn)協(xié)議書 **********公司 員工外派培訓(xùn)協(xié)議書 ******公司(甲方)因經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展需要同意(乙方)參加機(jī)構(gòu)舉辦的關(guān)于的培訓(xùn)，以提高員工思想和業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)，滿足崗位要...
2024-11-09 02:54
【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工繼續(xù)教育培訓(xùn)協(xié)議書(外派培訓(xùn)) 員工外派培訓(xùn)協(xié)議書 甲方： 乙方： 為保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方自愿在勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上就乙方參加培訓(xùn)事宜簽訂如下協(xié)議： 一、培訓(xùn)范圍：與甲方...
2024-11-05 17:00
【總結(jié)】第一篇：外派員工培訓(xùn)管理制度 長(zhǎng)沙軟件園有限公司ChangshaSoftwareParkCo., 第1條為了規(guī)范外派員工培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。 第2條本制度適應(yīng)公派及私請(qǐng)外出...
2024-11-09 02:57
【總結(jié)】第一篇：酒店員工外派培訓(xùn)協(xié)議書 員工外派培訓(xùn)協(xié)議書 為了提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，公司鼓勵(lì)并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)的圓滿完成，及受培訓(xùn)進(jìn)行與公司的合法權(quán)益，公司與受培訓(xùn)者簽訂以下協(xié)議...
2024-11-09 12:25
【總結(jié)】第一篇：外派培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(范本)（定稿） 公司外派培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書 甲方： 乙方： 甲乙雙方根據(jù)平等自愿的原則，達(dá)成以下培訓(xùn)協(xié)議，此協(xié)議與勞動(dòng)合同具有同等法律作用，任何一方違反本協(xié)議，對(duì)方均有...
2024-11-04 22:12
【總結(jié)】談外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)摘要：對(duì)外派高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)十分重要。它與境內(nèi)高級(jí)管理人員在培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面并不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)之間的異同點(diǎn)，最后對(duì)跨文化外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)?！ ￡P(guān)鍵詞：高級(jí)管理人員；培訓(xùn)；培訓(xùn)方案 一、外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)的比較
2025-04-07 07:20
【總結(jié)】談外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)摘要：對(duì)外派高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)十分重要。它與境內(nèi)高級(jí)管理人員在培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面并不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)之間的異同點(diǎn)，最后對(duì)跨文化外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。 關(guān)鍵詞：高級(jí)管理人員；培訓(xùn)；培訓(xùn)方案 一、外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)的比較
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】外派培訓(xùn)管理辦法歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－行—培訓(xùn)005撰寫單位：行政中心培訓(xùn)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：13正文頁(yè)數(shù)：4附件個(gè)數(shù)：7制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】篇1：外派培訓(xùn)協(xié)議書 甲方：灌南縣聯(lián)農(nóng)食用菌有限公司 乙方：張海軍 灌南縣聯(lián)農(nóng)食用菌有限公司（以下簡(jiǎn)稱為甲方）根據(jù)工作需要，選派張海軍（以下簡(jiǎn)稱為乙方）到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本...
2024-11-09 02:50
【總結(jié)】第一篇：公司酒店員工外派培訓(xùn)協(xié)議書 LOGO XXX大酒店員工外派培訓(xùn)協(xié)議書 甲方（外派單位）： 乙方（接收單位）： 甲、乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)法規(guī)，本著平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，...
2024-11-09 00:45
【總結(jié)】1章總則第1條目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，滿足本企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展需求，特制定本制度。第2條因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要，個(gè)人或部門推薦人員提出申請(qǐng)報(bào)送人力資源部審議，呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn)，并依人力資源部及財(cái)務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。第2章外派培訓(xùn)管理規(guī)
2025-04-24 11:57
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