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正文內(nèi)容

考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度[建筑項(xiàng)目管理制度](已修改)

2025-08-21 21:53 本頁(yè)面
 

【正文】 考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項(xiàng)目部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。第二條 項(xiàng)目部成立員工(包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職工及班組)考核與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組),項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部黨委書(shū)記任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。第三條 對(duì)員工的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括員工的出勤、履行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情況等。月度考核由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核,對(duì)其專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估
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