北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠程(繼續(xù))教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(已修改)
2025-08-18 08:48 本頁面
【正文】 北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠程(繼續(xù))教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)北京理工大學(xué)繼續(xù)教育暨現(xiàn)代遠程教育學(xué)院畢業(yè)論文類 別： 專 業(yè)： 班 級： 姓 名： 畢業(yè)論文題目 全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用 指導(dǎo)教師姓名： 負責(zé)人簽字： 年 月 日北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠程(繼續(xù))教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)摘 要近些年來，我國企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要地位，但企業(yè)以價格、低技術(shù)和低成本的優(yōu)勢，長期以來追逐短期效益的經(jīng)營模式，阻礙了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量推進和創(chuàng)新，在一定程度上成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此，要實現(xiàn)中國企業(yè)跨越式的發(fā)展，首先提高企業(yè)的質(zhì)量管理管理水平。全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的一項重要內(nèi)容，隨著全面質(zhì)量管理理念的普及，越來越多的企業(yè)開始采用這種管理方法，被世界公認的有效質(zhì)量管理模式。全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的一項重要內(nèi)容，隨著全面質(zhì)量管理理念的普及，越來越多的企業(yè)開始采用這種被世界公認的有效的管理方法。本論文以全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用為研究課題，從領(lǐng)導(dǎo)層對全面質(zhì)量管理工作的意識、全面質(zhì)量管理工具運用、全員參與質(zhì)量管理工作積極性、員工的技能水平和服務(wù)意識、企業(yè)的監(jiān)控體系等幾個方面對全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用進行了系統(tǒng)的研究和分析，并針對性的提出了防止國企人才流失問題的建議性對策：提高領(lǐng)導(dǎo)層對全面質(zhì)量管理工作的意識；正確運用全面質(zhì)量管理工具；調(diào)動全員積極性，使員工參與質(zhì)量管理工作；提高員工的技能水平和服務(wù)意識；企業(yè)的監(jiān)控體系貫穿全面質(zhì)量管理的全過程。這將幫助企業(yè)全面了解自身的質(zhì)量管理水平，并激發(fā)企業(yè)對全面質(zhì)量管理方法的重新認識和從而充分發(fā)揮全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起到的作用，在提高型企業(yè)質(zhì)量管理水平的同時，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量的推進和創(chuàng)新，這對實現(xiàn)型企業(yè)的跨越式發(fā)展，具有積極的理論價值和實踐意義。 關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理；企業(yè)；管理模式；對策AbstractIn recent years, the rapid development of China39。s enterprises, enterprises in China39。s economic and social development in an important position, but the price, low technology and low cost advantages, longterm pursuit of shortterm benefits of business model, hinder the enterprise product quality promotion and innovation, to a certain extent, bee the bottleneck restricting the development of enterprises, therefore, to achieve the development of Chinese enterprises, the first to improve the quality management level of enterprises.Overall quality management is an important content of enterprise management modernization and scientific management. With the popularization of the concept of total quality management, more and more enterprises begin to adopt this kind of management method, which is recognized by the world. This paper systematically studies and analyzes the application of the overall quality management in the enterprise, from the leadership to the overall quality management, the quality management tools, the full participation in quality management, the employee39。s skill level and the service consciousness, the enterprise39。s monitoring system, and puts forward some suggestions to prevent the loss of stateowned enterprises, and to improve the management of quality management. This will help enterprises to fully understand their own quality management level, and to stimulate enterprises to re recognize and give full play to the prehensive qual
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