互聯(lián)網(wǎng)it行業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)章制度(已修改)
2025-08-18 07:16 本頁(yè)面
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)項(xiàng)目管理制度一、制度目的 為規(guī)范項(xiàng)目研發(fā)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證信息系統(tǒng)符合業(yè)務(wù)一致性、內(nèi)控合規(guī)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)安全性，使我公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和研發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn),特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品技術(shù)人員及其關(guān)聯(lián)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理全過(guò)程。附件涵蓋《產(chǎn)品需求申請(qǐng)表》模板，《產(chǎn)品設(shè)計(jì)PRD文檔》模板，《產(chǎn)品測(cè)試文檔》模板。三、制度說(shuō)明 。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、合作開(kāi)發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。軟件工程涉及需求管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。，若需調(diào)整需經(jīng)過(guò)相關(guān)評(píng)審。四、主要角色及職責(zé)角色名稱(chēng)主要職責(zé)備注技術(shù)總監(jiān)《技術(shù)中心項(xiàng)目管理制度》進(jìn)行日常系統(tǒng)的維護(hù),包括系統(tǒng)備份、權(quán)限管理等，不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行版本升級(jí)，滿足公司及市場(chǎng)日益變化的業(yè)務(wù)需要，比如服務(wù)器崩潰等項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目整體進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程，系統(tǒng)升級(jí)，數(shù)據(jù)審計(jì)和信息安全管理。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行用戶(hù)需求調(diào)研和使用行為分析，利用數(shù)據(jù)資源挖掘用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和需求，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)負(fù)責(zé)，提升用戶(hù)粘度；協(xié)同研發(fā)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)。開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作，高質(zhì)量的完成技術(shù)經(jīng)理分配的開(kāi)發(fā)任務(wù)UI工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)工作需求分析師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的升級(jí)需求的業(yè)務(wù)需求分析測(cè)試工程師負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理流程、質(zhì)量控制等工作 四、開(kāi)發(fā)管理過(guò)程（一）需求管理依據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展及軟件產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀所提出的需求，均須遵循本制度內(nèi)容執(zhí)行。：（1）根據(jù)其緊急程度，分為緊急類(lèi)需求和非緊急類(lèi)需求；（2）根據(jù)其實(shí)施優(yōu)先級(jí)，分為緊急、高、中、低級(jí)四個(gè)級(jí)別；（1）需求申請(qǐng)人提交《產(chǎn)品需求申請(qǐng)單》（詳見(jiàn)附件1）至業(yè)務(wù)歸管部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)至產(chǎn)品技術(shù)中心。（2）產(chǎn)品技術(shù)中心根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行分析，形成評(píng)審報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后列入部門(mén)工作計(jì)劃，并提交至公司中高決策層。評(píng)審報(bào)告內(nèi)容主要包括預(yù)計(jì)工作量和成本、風(fēng)險(xiǎn)、可行性分析等（詳見(jiàn)附件2：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）模板》）。（二）立項(xiàng)管理經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后的產(chǎn)品需求由產(chǎn)品技術(shù)中心提交公司中高決策層，討論通過(guò)后立項(xiàng)。（三）項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控對(duì)于產(chǎn)品需求，軟件開(kāi)發(fā)采用項(xiàng)目形式管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。技術(shù)總監(jiān)配合項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通，在項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃和工作方法上達(dá)成一致。（四）系統(tǒng)設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)用戶(hù)或者業(yè)務(wù)一線人員充分參與，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)，并形成《DB設(shè)計(jì)書(shū)》。項(xiàng)目組組織相關(guān)人員對(duì)核心功能的相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，出具《評(píng)審報(bào)告》，評(píng)審人員應(yīng)對(duì)評(píng)審意見(jiàn)簽字確認(rèn)。，出具
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