互聯(lián)網(wǎng)it行業(yè)項目管理規(guī)章制度(更新版)
【正文】 影響功能的正常使用測試方法測試模塊測試結(jié)果界面測試程序界面是否符合UI設(shè)計通過缺陷級別缺陷總數(shù)（個）遺留缺陷數(shù)（個）遺留缺陷率（%）是否通過結(jié)束測試準則所有缺陷11500通過綜合上述數(shù)據(jù)，本次發(fā)布版本的程序測試結(jié)論：發(fā)現(xiàn)的所有缺陷已修復(fù)，通過測試, 可以進入下一個階段。4. 運行環(huán)境約束：用戶對軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的要求。2. 用戶類與特征：產(chǎn)品的最終用戶，確定產(chǎn)品的最終使用者，并對使用者的角色和操作行為做出說明。產(chǎn)品經(jīng)理需要做好心理準備。：涵蓋晨會、夕會、周會、站立會，時間為1020分鐘。同時完成針對每個開發(fā)功能, 拆解為詳細的開發(fā)步驟, 估算出工作量。（十一）結(jié)項管理系統(tǒng)結(jié)項后，將系統(tǒng)交由運維團隊進行維護支持工作。此報告應(yīng)由項目組和試運行單位審批確認，并提交系統(tǒng)主要使用部門負責人審批。、測試、驗收、上線運營環(huán)境獨立，為各環(huán)境建立訪問權(quán)限控制機制。《業(yè)務(wù)需求規(guī)格說明書》為依據(jù)，確保系統(tǒng)設(shè)計滿足全部需求。（二）立項管理經(jīng)評審確認后的產(chǎn)品需求由產(chǎn)品技術(shù)中心提交公司中高決策層，討論通過后立項。四、主要角色及職責角色名稱主要職責備注技術(shù)總監(jiān)《技術(shù)中心項目管理制度》進行日常系統(tǒng)的維護,包括系統(tǒng)備份、權(quán)限管理等，不斷的對產(chǎn)品進行版本升級，滿足公司及市場日益變化的業(yè)務(wù)需要，比如服務(wù)器崩潰等項目經(jīng)理制定項目計劃，跟蹤項目整體進度，確保項目目標的實現(xiàn)，帶領(lǐng)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。 互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)項目管理制度一、制度目的 為規(guī)范項目研發(fā)、加強項目管理，保證信息系統(tǒng)符合業(yè)務(wù)一致性、內(nèi)控合規(guī)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)安全性，使我公司新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學(xué)管理程序進行，公司根據(jù)企業(yè)實際情況和研發(fā)產(chǎn)品的特點,特制定本制度。，若需調(diào)整需經(jīng)過相關(guān)評審。評審報告內(nèi)容主要包括預(yù)計工作量和成本、風險、可行性分析等（詳見附件2：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）模板》）?！对敿氃O(shè)計說明書》中，需要定義系統(tǒng)輸入輸出說明和接口設(shè)計說明。（六）系統(tǒng)測試及驗收測試?！对囘\行計劃》規(guī)定的終止條件時，項目組編寫《試運行報告》?！稊?shù)據(jù)遷移結(jié)果報告》/《數(shù)據(jù)初始化結(jié)果報告》中，由網(wǎng)絡(luò)運營中心負責人審閱并簽字確認。：須經(jīng)業(yè)務(wù)專家級人員及業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的人員參與評審，做出關(guān)鍵評審意見，在此基礎(chǔ)上進一步充實解決方案，形成項目列表。 、需求分析人員認可、滿足本次迭代需求的有價值的成果。產(chǎn)品研發(fā)是個不斷迭代的過程，需要經(jīng)過若干個版本的迭代，對一個功能點做了N個迭代后最終又回歸到了第一個迭代是很常見。二是需求清單，對本次要開發(fā)的需求任務(wù)做分類，給出簡明扼要的需求描述并標注優(yōu)先級。3. 安全性需求：用戶在身份認證、授權(quán)控制、私密性等方面的要求。風險及局限性[編寫風險及局限性]風險因素說明遺留bug沒有遺留bug建議[編寫測試或項目建議]測試結(jié)論[編寫測試結(jié)論]22 / 22
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