工程質(zhì)量預(yù)控措施(已修改)
2024-08-23 00:13 本頁面
【正文】 **********工程—質(zhì)量預(yù)控措施 *******工程質(zhì)量預(yù)控措施*******工程質(zhì)量預(yù)控措施編制： 審核： 批準(zhǔn)： 陜西中天先行工程管理發(fā)展有限公司二〇〇**年**月**日***********工程質(zhì)量預(yù)控措施一、 工程情況與質(zhì)量目標(biāo)： 工程設(shè)計(jì)概況：******工程位于**市**路**號**位置，為地下二層、地上十二層綜合性醫(yī)療辦公大樓。建筑面積*****m2，其中地上****m2，地下***** m2。建筑物總高*****m。大樓醫(yī)療設(shè)施齊全。地下二層為人防、水泵房、設(shè)備間；地下一層為消防水池、庫房、醫(yī)技用房。地上一層至十二層為門診、醫(yī)辦、醫(yī)療、住院部及設(shè)備用房等。工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，施工圖由中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)：工程呈“T”形，南臨***街，建成后臨街面視野開闊，氣勢雄偉。 質(zhì)量目標(biāo)：陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”二、 編制依據(jù)：******工程施工圖工程質(zhì)量目標(biāo)《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》 JGJ 74—2003《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130—2001三、 質(zhì)量預(yù)控措施： 員工培訓(xùn)：1） 對員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點(diǎn)，由公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與配屬隊(duì)伍單位施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目經(jīng)理部、總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各配屬隊(duì)伍各級管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各配屬隊(duì)伍組織教育，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)監(jiān)理工程師要對配屬隊(duì)伍進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。2） 加強(qiáng)對配屬隊(duì)伍的培訓(xùn)配屬隊(duì)伍是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定目標(biāo)，因此要著重對配屬隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助配屬隊(duì)伍提高管理水平。項(xiàng)目對配屬隊(duì)伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的配屬隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目要責(zé)成配屬隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。3） 加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)范施工的工程才是精品工程，項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及配屬隊(duì)伍的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)院。 加強(qiáng)合同的預(yù)控作用：合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段。我們要特別注重配屬隊(duì)伍的選擇，比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對配屬隊(duì)伍的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。 樣板制作：在分項(xiàng)（工序）施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、 常見質(zhì)量通病與預(yù)防措施： 基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病及預(yù)控措施：1） 混凝土表觀質(zhì)量：筏板表面混凝土裂紋：產(chǎn)生原因：主要原因?yàn)榉ぐ寤炷梁穸却?、?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1