【正文】 十五冶金拓房地產(chǎn)金棗苑月亮灣二期6樓 施工組織設(shè)計工程概況工程名稱：十五冶金拓房地產(chǎn)金棗苑二期工程6號樓工程地點：黃石市沿湖路375號院內(nèi)設(shè)計單位：黃石市佳境建筑設(shè)計有限公司招標單位：中國十五冶金拓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：中國十五冶一公司黃石經(jīng)理部建設(shè)規(guī)模：18層框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積11011m工程質(zhì)量：銅都杯工期要求：本工程總工期365個日歷天，計劃開工日期為2008年04月23日，竣工日期為2009年04月23日。十五冶金拓房地產(chǎn)?金棗苑二期工程6號樓位于十五冶大院內(nèi)，是一座品字形的高層建筑。該建筑總面積11011平方米。建筑層數(shù)18層。建筑等級：二級，建筑防火等級：二級，人防等級：二級，屋面防水等級：二級。177。 ，一層為非標準層(架空層上部)，二~十八層為標準層，；每層均為四戶?？吞?部，消防兼客梯1部。樓地面：所有廚房、衛(wèi)生間樓面為防水（聚氨脂防水材料）樓面；住宅室內(nèi)除廚房衛(wèi)生間外所有樓面均為水泥砂漿樓面，住宅公共部分為面磚樓面。內(nèi)墻、頂棚：電梯間室、走道等墻面（樓地面至吊頂部份）做仿瓷；涂料僅用于住宅的公共部分（走廊、樓梯、前室、電梯機房）；所有住宅、內(nèi)墻面頂棚均為混合砂漿抹灰面。 外墻面：外墻面為面磚飾面，所有陽臺、陽光窗挑出部份、外墻裝飾線條刷乳膠漆外墻面。門窗：本工程外門窗為塑鋼窗，室內(nèi)采用夾板門,進戶門為成品防盜防火門。屋面：。 該工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)（亦稱框剪結(jié)構(gòu)）?；炷翉姸龋簶痘鵆25。承臺～（）柱C梁C板C剪力墻C40?！⒘篊板C剪力墻C30?！菝嬷鵆2梁C2板C2剪力墻C25?；A(chǔ)：基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁基礎(chǔ)，樁承臺和砼條形基礎(chǔ)。人工挖孔樁持力層為第（4）石灰?guī)r層，樁身長進入持力層內(nèi)500；采用120mm蒸壓灰砂磚護壁。主體結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。鋼筋保護層厚度為：樁基50mm；基礎(chǔ)35mm；剪力墻為20mm；梁、柱為30mm；墻體：177。，M5水泥砂漿砌筑；177。，M5混合砂漿砌筑。外墻、分戶墻200mm厚，其它內(nèi)隔墻150mm厚。鋼筋、鋼板：本工程采用國家標準普通鋼筋Ⅰ級（HPB235, f=210N/mm）；Ⅱ級（HRB335, f=300N/mm）和冷軋帶肋鋼筋（f=360N/mm）。焊條采用Ⅰ級E43型焊條；Ⅱ級采用E50型焊條。本工程施工范圍按設(shè)計單位提供的工程施工圖紙為準。包括土建、給排水、室內(nèi)照明預埋管,均屬本工程施工范圍。道路、綠化、室外管線、工藝管線、電氣等附屬設(shè)施，由建設(shè)方自行組織承建。但中標單位在施工中應負責做好協(xié)調(diào)工作，配合建設(shè)方設(shè)備及管線、電氣預埋預留工作。工程質(zhì)量要求：嚴格按現(xiàn)行國家規(guī)范施工，施工質(zhì)量達到“銅都杯”工程標準， 工期要求：本工程總工期要求為日歷天數(shù)365天。十五冶金拓房地產(chǎn)?金棗苑二期工程6號樓主要實物工程量見表1—1表1－1 主要工程實物量一覽表序號分項工程名稱單位數(shù)量備 注1土方開挖m32土方回填m33土方外運m34混凝土m35鋼筋t6砌體結(jié)構(gòu)m3本工程現(xiàn)場施工條件基本滿足，水、電、路均已接通，但本工程施工場地較為緊湊，生活、生產(chǎn)大臨需妥善安排。由于本工程位于職工生活區(qū)內(nèi)，來往人員較多，在施工過程中，我公司將嚴格按黃石市建委頒發(fā)的《黃石市建筑工地文明施工標準》，國家建設(shè)部頒發(fā)的GBJ5999《建筑施工安全文明檢查標準》，實施全封閉施工，確保現(xiàn)場和行人安全。本工程為高層住宅建筑，質(zhì)量要求高，我公司借此機會充分展現(xiàn)自己的施工、技術(shù)能力，盡最大力量創(chuàng)建出一個高效優(yōu)質(zhì)的工程。我公司決心從工程開工起就立足高起點，嚴格按優(yōu)良標準要求施工，在工程完工后，爭評上黃石市“市優(yōu)”獎。，文明施工要求高本工程地處十五冶大院內(nèi)，既是總部辦公區(qū)域內(nèi)，又是職工生活、老人活動場所。安全生產(chǎn)，文明施工相當重要，為了充分展示我公司形象，體現(xiàn)我公司主力項目工程部的綜合施工管理水平，為職工及社會各界創(chuàng)建出一個文明施工窗口形象，我公司在本工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標定為：達區(qū)級文明工地，創(chuàng)市級文明工地。以上特點需要方案編制時，結(jié)合施工現(xiàn)場實際并本著科學、合理、經(jīng)濟的原則，從技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等方面予以保證。十五冶金拓房地產(chǎn)?金棗苑二期工程6號樓邀標文書、答疑會議紀要。設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工設(shè)計圖紙。國家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。國家強制性技術(shù)質(zhì)量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。工藝標準及操作規(guī)程。本公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件及管理規(guī)章制度。第二章 施工組織機構(gòu)及勞動力計劃 施工組織機構(gòu)為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司中標后，將成立項目經(jīng)理部，實行項目法管理，選派公司優(yōu)秀壹級項目經(jīng)理吳利新同志任本工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責本工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，代表企業(yè)法人全面履約。公司基地作為本工程的堅強后盾，及時調(diào)配本工程所需的各種資源?，F(xiàn)場組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖見圖2－1。經(jīng)理部依照ISO9001－2000《質(zhì)量管理體系要求》標準的要求，本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有開拓進取精神、施工過同類工程且經(jīng)驗豐富、態(tài)度誠懇、勤奮實干、科學務(wù)實的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目管理班子。管理層設(shè)項目經(jīng)理1人，生產(chǎn)負責人1人，技術(shù)負責人1人，下設(shè)五部二站一室，即工程技術(shù)部、計劃經(jīng)營部，物資設(shè)備部、綜合部、財務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督站、安全環(huán)保站、計量試驗室。各部門將在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，以質(zhì)量、工期、安全、服務(wù)、效益為中心開展工作。本工程組織機構(gòu)職能描述如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理本公司派駐施工現(xiàn)場全面、完整的履行施工合同的項目負責人，就整個項目的施工質(zhì)量、進度、安全、成本及其它對公司法人負全責。(1) 對外履行法人的一切義務(wù)，協(xié)調(diào)與發(fā)包單位及相關(guān)部門的關(guān)系；(2) 對內(nèi)負責全面管理、協(xié)調(diào)等工作。技術(shù)負責人技術(shù)負責人為工程施工的技術(shù)核心，主管整個項目的技術(shù)和質(zhì)量。(1) 負責組織施工圖自審，并與設(shè)計院及其他有關(guān)單位進行圖紙會審；(2) 負責本工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、前期策劃的編制和實施；(3) 處理施工活動中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。生產(chǎn)負責人生產(chǎn)負責人對項目經(jīng)理負責，主管本工程的施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工。(1) 負責施工活動中的施工組織、物資供應、安全生產(chǎn)及文明施工等；(2) 實施及處理與生產(chǎn)相關(guān)的事務(wù)。工程技術(shù)部在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責本工程從合同簽訂到竣工驗收全過程的施工技術(shù)管理。主要負責：(1) 施工圖紙自審與會審，現(xiàn)場施工圖細部設(shè)計及修訂；(2) 編制施工組織設(shè)計、前期策劃、質(zhì)量計劃；(3) 各級網(wǎng)絡(luò)進度計劃、各專業(yè)施工技術(shù)方案和分部、分項工程作業(yè)指導書、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施的編制與實施；(4) 制訂關(guān)鍵工序與特殊工序及質(zhì)量通病的重點控制措施；(5) 負責工程施工測量、施工總平面的控制與管理；(6) 組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應用，開展QC質(zhì)量小組活動；(7) 組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種焊接檢驗的見證取樣及混凝土強度評定；(8) 在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責安全與文明施工和勞動力、設(shè)備、機具、材料等調(diào)配，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，參加生產(chǎn)調(diào)度會；(9) 各種報表的報送；各種工程資料的收集、整理和歸檔；(10) 協(xié)調(diào)發(fā)包單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司等相關(guān)單位的關(guān)系；物資設(shè)備部(1) 負責材料的計劃、供應商資質(zhì)評審、采購、抽樣送檢、保管、發(fā)放；(2) 對現(xiàn)場施工材料、施工機具、備品配件的進行調(diào)配和標識；(3) 負責施工機械設(shè)備的調(diào)配、保養(yǎng)、修理；(4) 負責有關(guān)資料的整理和報表的報送；(5) 協(xié)調(diào)與發(fā)包單位、監(jiān)理公司對口部門的關(guān)系。計劃經(jīng)營部(1) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，根據(jù)施工合同規(guī)定和發(fā)包單位總體計劃要求，配合工程技術(shù)部進行施工進度計劃編制、管理；(2) 負責本工程的合同管理、施工圖預算、施工月進度計劃的調(diào)整和編報、網(wǎng)絡(luò)進度的統(tǒng)籌安排、施工結(jié)算等；(3) 負責協(xié)調(diào)與發(fā)包單位、監(jiān)理公司對口部門的關(guān)系。財務(wù)部(1) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責資金的運作與管理，根據(jù)進度，申報工程款計劃及工程款的催收；(2) 負責內(nèi)部財務(wù)管理、工程成本監(jiān)控管理、資金的撥付與使用；綜合部(1) 負責人事、勞資、辦公室、工會、治安、消防、計劃生育、生活福利、醫(yī)療衛(wèi)生、大臨設(shè)施、廠區(qū)環(huán)境及公關(guān)等方面的管理工作；(2) 協(xié)調(diào)好與發(fā)包單位、監(jiān)理公司對口部門的關(guān)系。質(zhì)量監(jiān)督站(1) 依照有關(guān)標準、規(guī)范、施工圖紙要求，配合工程技術(shù)部做好質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、前期策劃的編制，為相關(guān)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書提供部門參考意見；(2) 負責各項質(zhì)量管理制度的制訂；(3) 負責標準、規(guī)范的學習宣傳和貫徹執(zhí)行，加大質(zhì)量培訓工作；(4) 監(jiān)督原材料、半成品、成品及工程設(shè)備的質(zhì)量檢查、驗收；(5) 跟蹤工序過程檢查，工序交接檢查；(6) 協(xié)助發(fā)包單位、監(jiān)理對可見證點和停工待檢點進行檢查驗收；(7) 負責質(zhì)量報表及相關(guān)質(zhì)量文件的簽證；(8) 協(xié)調(diào)發(fā)包單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院和當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門等對口單位的關(guān)系。安全環(huán)保站(1) 依照有關(guān)法規(guī)，制訂安全管理實施細則，配合工程技術(shù)部搞好安全環(huán)保計劃、安全技術(shù)措施和現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制訂、監(jiān)督執(zhí)行；(2) 負責各項安全、環(huán)保管理制度的制訂；(3) 加強職工安全培訓，監(jiān)督檢查、糾正施工過程中的安全及環(huán)境污染隱患，制止施工過程中的違章駕駛、違章操作和違章指揮；(4) 協(xié)調(diào)與發(fā)包單位、監(jiān)理公司對口部門的關(guān)系。1計量試驗室(1) 負責原材料的檢驗、試驗，混凝土配合比試配，混凝土試塊的試壓；鋼材化學分析，鋼結(jié)構(gòu)超聲無損探傷，焊縫及各類焊接接頭的檢驗試驗，并按規(guī)范要求出具試驗報告和配合比通知單；(2) 負責計量器具的送檢和管理，以及現(xiàn)場的計量工作；(3) 負責各種試驗、計量資料的收集和整理以及相關(guān)報表的報送。項目經(jīng)理簡歷詳見表2－1。計劃投入本工程施工的主要技術(shù)與管理人員詳見表2－2。在充分考慮招標文件要求和我公司的實際情況下，現(xiàn)確定如下目標：1）質(zhì)量目標：達到“銅都杯”標準。2）安環(huán)目標：無特大和主要責任的重大設(shè)備事故；無重大火災事故；無主要責任的交通事故；無工地重大經(jīng)濟損失事故。杜絕施工中人為責任的人身死亡及重傷事故。％以下。環(huán)境目標：粉塵、噪聲、污水排放達標，無環(huán)境污染事故（件）的發(fā)生。3）工期目標：絕對工期365歷天，計劃開工日期為2008年04月23日，竣工日期為2009年04月23日。4）文明施工目標：教育全體員工，嚴格執(zhí)行國家、省市及發(fā)包單位有關(guān)文明施工的政策規(guī)定和公司的廠紀廠規(guī)，實行嚴格管理，避免現(xiàn)場環(huán)境受到影響，爭創(chuàng)文明達標工地。5）服務(wù)目標：全面履行對發(fā)包單位的各項承諾，樹立服務(wù)第一的思想，以科學、先進的組織手段和技術(shù)手段，做好過程服務(wù)和保修服務(wù)，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，滿足發(fā)包單位的各項要求。6）效益目標：在完成上述目標后，通過合理化建議、優(yōu)化施工方案等措施降低成本，獲最佳的社會、經(jīng)濟效益。本工程所需的技術(shù)工人及機械操作工均從我公司現(xiàn)有在職職工中組織。施工前應根據(jù)編制的各工種勞動力需用計劃，落實到各部門及相關(guān)責任人，使施工人員能按時進場。根據(jù)本工程的特點及我公司多次施工同類工程的經(jīng)驗，計劃投入本工程管理人員11人，專業(yè)隊長10人，各類技工及普工140人，總共162人進場施工。施工隊伍計劃組建10個專業(yè)施工隊，即樁基土方隊、架子隊、模板隊、鋼筋隊、砼澆筑隊、砌筑隊、裝飾隊、水電安裝隊、綜合隊。各專業(yè)隊將按工程進展情況分階段進退場，勞動力的調(diào)配盡量布置均衡，做到既不窩工，又能滿足要求。各專業(yè)施工隊分工如下：樁基土方隊：樁基開挖及護壁施工；結(jié)構(gòu)基槽土方開挖、余土外運、邊坡支護、基槽排水、土方回填等。架子隊：本工程外架采用雙排鋼管腳手架，內(nèi)架采用鋼管腳手架，架子隊主要施工外架，待外架搭設(shè)完畢，其中20人轉(zhuǎn)到模板隊配合內(nèi)架的搭設(shè)及梁板的加固。模板隊：支模前的放線、配模、支模、拆模及內(nèi)架的搭設(shè)、拆除。鋼筋隊：鋼筋加工及半成品的運輸、綁扎、保護層的控制，預埋件的埋設(shè)與加固。砼澆筑隊：砼澆筑、振搗、養(yǎng)護等。水電安裝隊：負責本工程所有機、電管線的預埋、安裝及檢測等，及本工程的通水管道的安裝及暖氣通風管道的布設(shè)安裝及防水作業(yè)。砌體施工隊：負責磚墻砌筑，門窗安裝、室內(nèi)外粗裝飾裝飾隊：負責本工程室內(nèi)外裝飾，面磚鑲帖及墻面涂料等。綜合隊：預埋件制作、設(shè)備維修，現(xiàn)場供電以及施工配套的服務(wù)工作。本工程所需勞動力計劃詳見表2－3。圖2－1 黃石經(jīng)理部六號樓工程組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人項目技術(shù)負責人工程部質(zhì)量監(jiān)督站安環(huán)監(jiān)督站經(jīng)營部物資部財務(wù)部綜合部試驗室樁基隊土方隊架子隊綜合隊水電安裝隊裝飾隊泥工綜合隊鋼筋隊木工隊各專