【正文】 B12　南京市棲霞區(qū)街巷整治出新　工程監(jiān)理規(guī)劃 2010 年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）：　　　 　　 　　　　　 總監(jiān)理工程師: 　余 向 東　 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 　　　　　 日 期：　2010年07月21日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制第一章 工程項(xiàng)目概況 3一、建設(shè)單位 3二、工程名稱 3三、工程概況 3第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍 4一、監(jiān)理工作總目標(biāo) 4二、質(zhì)量目標(biāo)分解 4第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 5一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 5二、施工階段工作內(nèi)容 8質(zhì)量控制 8進(jìn)度控制 10投資控制 11安全、文明施工監(jiān)督 11合同管理 13信息管理 13組織協(xié)調(diào) 14第四章 監(jiān)理工作依據(jù) 14第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置 15一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式 15二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明 15第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 16一、總監(jiān)理工程師職責(zé) 16二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 17三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 轉(zhuǎn)自： 18四、監(jiān)理員職責(zé) 19第七章 監(jiān)理工作程序 20一、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序 20二、施工階段監(jiān)理工作程序 26第八章 監(jiān)理工作方法及措施 49第九章 監(jiān)理工作制度 81第一章 工程項(xiàng)目概況一． 建設(shè)單位南京市棲霞區(qū)建設(shè)處二． 工程名稱2010棲霞區(qū)街巷整治出新工程三． 工程概況雨污分流改造工程本工程涉及到污水管道工程的十字街1號路、高家村路、邁街2號小巷、邁小路以及各個(gè)小區(qū)。設(shè)計(jì)污水流量為給水量標(biāo)準(zhǔn)按工程規(guī)劃規(guī)范取100m3/dha,，則最高日污水量為80m3/dha，，則平均日污水量為80ha。沿道路開挖段采用HDPE雙壁波紋管（環(huán)剛度≥10KN/m2）,采用承插橡膠圈接口，HDPE管與檢查井連接大樣參見（蘇S01200482），HDPE管采用180。砂石基礎(chǔ)，二灰砂配比為石灰：粉煤灰：砂礫=8：27：65。路面出新工程本工程涉及到路面出新工程的有高家村路、邁街2號小巷、萬小路、十字街、農(nóng)行國貿(mào)錦華路、農(nóng)行國貿(mào)錦華路1。因原本路面所剩無幾，設(shè)計(jì)完全破除現(xiàn)有路面結(jié)構(gòu)，新建路面結(jié)構(gòu)為：4cmAC13C細(xì)粒式瀝青混凝土，6cmAC20C中粒式瀝青混凝土，20cm二灰碎石摻3%水泥，20cm二灰碎石摻3%水泥；十字街除外，十字街新建路面結(jié)構(gòu)為：4cmAC13C細(xì)粒式瀝青混凝土，6cmAC20C中粒式瀝青混凝土，34cm二灰碎石摻3%水泥，16cm二灰碎石摻3%水泥。第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍 監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理。“科學(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定，爭取獲得“安全文明施工示范工地”稱號。造價(jià)目標(biāo)以不超過業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容監(jiān)理工程師必須做好以下工作（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（3）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（4）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（5）審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等；（6）對承包人（包括分包人）的進(jìn)場隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評估；（7）準(zhǔn)備舉行第一次工地會議等。協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會審紀(jì)要，并提請各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。（3）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場，并對監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。 （8）監(jiān)理人員應(yīng)對可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖示。督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）對承包商的試驗(yàn)檢測手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測資質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測資質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對外檢測資質(zhì)的社會檢測機(jī)構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過平行對比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（9）組織召開第一次工地會議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。（4）采取見證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對承包商進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程提供專業(yè)檢測服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評后，向監(jiān)理工程師申請驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（14）對設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過認(rèn)真的分析、審核，并對其可能對質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評估后，提出意見和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測，正確評估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。 （18）對安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見證其進(jìn)場安裝、調(diào)試、測定全過程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競賽文