勞務(wù)外包方案書(shū)(已修改)
2025-08-17 19:25 本頁(yè)面
【正文】 專(zhuān)業(yè)的人力資源外包供應(yīng)商勞務(wù)外包方案書(shū) 因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，所以更好！目 錄第一部分 ………………………………………………………………… 公司簡(jiǎn)介第二部分 ………………………………………………………… 勞務(wù)外包的定義第三部分 …………………………………………………………勞務(wù)外包的好處第四部分 ……………………………………………………………外包服務(wù)項(xiàng)目 第五部分 ……………………………………………………………………承諾第一部分 公 司 簡(jiǎn) 介前程人力資源有限公司專(zhuān)注于勞務(wù)派遣、社保代理服務(wù)。通過(guò)幾年的市場(chǎng)運(yùn)作公司已積累了豐富的勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出經(jīng)驗(yàn)，深得被派遣單位的信任和好評(píng)，為這些單位節(jié)約了大量的人力、財(cái)力，讓這些單位真正從這種復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系中脫離出來(lái)。目前，公司已經(jīng)與日本電產(chǎn)、三星精密、中糧集團(tuán)、民豐控股、上海錦江之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團(tuán)、順豐速運(yùn)等優(yōu)秀企業(yè)輸出了勞務(wù)人員萬(wàn)余人，得到了各用工單位的普遍歡迎和認(rèn)可?！ 」緦?duì)外提供的業(yè)務(wù)范圍為“勞務(wù)派遣，社保代理，獵頭服務(wù)，員工培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢(xún)，一般商品中介，教育咨詢(xún)，企業(yè)形象策劃，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，會(huì)務(wù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)等”?！ 」驹妇埃骸皠?chuàng)造平臺(tái)、成就機(jī)會(huì)、簡(jiǎn)約高效” 公司致力于“搭建就業(yè)橋梁、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)和諧社會(huì)”。我 們 的 優(yōu) 勢(shì)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化：公司擁有高素質(zhì)員工組成的專(zhuān)業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，同時(shí)聘請(qǐng)了了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專(zhuān)家和人力資源管理專(zhuān)家等作為公司的智囊顧問(wèn)團(tuán)。并按照專(zhuān)業(yè)化分工設(shè)立市場(chǎng)部、派遣客服部、培訓(xùn)部、人才招聘推薦部、法律事務(wù)部、綜合管理部等部門(mén)。 管理規(guī)范化：公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn)，制訂了針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)等，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了派遣服務(wù)的規(guī)范化，客戶(hù)與員工的滿(mǎn)意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。方案差異化：公司在給客戶(hù)提供解決方案時(shí)，力求針對(duì)不同的行業(yè)，不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的轉(zhuǎn)包對(duì)象，甚至在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期均會(huì)采取不同的方式與方法，以最大限度降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。招聘及時(shí)化：公司在收到客戶(hù)招聘需求時(shí)，利用專(zhuān)業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充方面的優(yōu)勢(shì)及時(shí)為企業(yè)招募補(bǔ)充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障。（嘉興市秀洲人才市場(chǎng)現(xiàn)由我司協(xié)辦）第二部分 勞務(wù)外包的定義生產(chǎn)線外包（BPO) 生產(chǎn)線外包（BPO）就是企業(yè)可以將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給我們，邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境，您自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率，存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，與您一起發(fā)掘關(guān)鍵點(diǎn)，最終幫您降低成本、增加利潤(rùn)。 生產(chǎn)線外包（BPO）是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對(duì)外承包，BPO模式運(yùn)作的企業(yè)與外部承保人之間是“長(zhǎng)期合同”的關(guān)系，即一種責(zé)、權(quán)、利明確的，長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。項(xiàng)目外包企業(yè)將某項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來(lái)完成，即可稱(chēng)之為項(xiàng)目外包。一般企業(yè)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù)，如果聘請(qǐng)正職人員，不但是成本的增加，項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留問(wèn)題也會(huì)是人事管理上的隱憂(yōu)；因此建議企業(yè)可采用外包策略來(lái)解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及短期需求的事務(wù)，交由專(zhuān)業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過(guò)度膨脹，在不受限既有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資，提升效益與客戶(hù)滿(mǎn)意度。第三部分 勞務(wù)外包的好處勞務(wù)外包的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè)，使企業(yè)利潤(rùn)增加，成本大大降低生產(chǎn)線外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果生產(chǎn)線外包的成功運(yùn)作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方
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