勞務外包方案書(已修改)
2025-08-17 19:25 本頁面
【正文】 專業(yè)的人力資源外包供應商勞務外包方案書 因為專業(yè)，所以更好！目 錄第一部分 ………………………………………………………………… 公司簡介第二部分 ………………………………………………………… 勞務外包的定義第三部分 …………………………………………………………勞務外包的好處第四部分 ……………………………………………………………外包服務項目 第五部分 ……………………………………………………………………承諾第一部分 公 司 簡 介前程人力資源有限公司專注于勞務派遣、社保代理服務。通過幾年的市場運作公司已積累了豐富的勞務派遣、勞務輸出經(jīng)驗，深得被派遣單位的信任和好評，為這些單位節(jié)約了大量的人力、財力，讓這些單位真正從這種復雜的勞動關系中脫離出來。目前，公司已經(jīng)與日本電產(chǎn)、三星精密、中糧集團、民豐控股、上海錦江之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團、順豐速運等優(yōu)秀企業(yè)輸出了勞務人員萬余人，得到了各用工單位的普遍歡迎和認可?！ 」緦ν馓峁┑臉I(yè)務范圍為“勞務派遣，社保代理，獵頭服務，員工培訓，計算機信息技術服務，企業(yè)管理咨詢，一般商品中介，教育咨詢，企業(yè)形象策劃，網(wǎng)絡技術開發(fā)，會務服務，計算機軟件開發(fā)等”?！ 」驹妇埃骸皠?chuàng)造平臺、成就機會、簡約高效” 公司致力于“搭建就業(yè)橋梁、促進地方經(jīng)濟、服務和諧社會”。我 們 的 優(yōu) 勢服務專業(yè)化：公司擁有高素質員工組成的專業(yè)客服團隊，同時聘請了了實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團。并按照專業(yè)化分工設立市場部、派遣客服部、培訓部、人才招聘推薦部、法律事務部、綜合管理部等部門。 管理規(guī)范化：公司根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，結合多年的操作經(jīng)驗，制訂了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程和協(xié)議合同文本，包括勞務派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風險，保證了派遣服務的規(guī)范化，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標準。方案差異化：公司在給客戶提供解決方案時，力求針對不同的行業(yè)，不同的企業(yè)性質、不同的轉包對象，甚至在企業(yè)發(fā)展的不同時期均會采取不同的方式與方法，以最大限度降低成本，規(guī)避風險。招聘及時化：公司在收到客戶招聘需求時，利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點和人員補充方面的優(yōu)勢及時為企業(yè)招募補充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供人員保障。（嘉興市秀洲人才市場現(xiàn)由我司協(xié)辦）第二部分 勞務外包的定義生產(chǎn)線外包（BPO) 生產(chǎn)線外包（BPO）就是企業(yè)可以將一些重復性的非核心或核心業(yè)務流程外包給我們，邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境，您自身的運作模式和運作效率，存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，與您一起發(fā)掘關鍵點，最終幫您降低成本、增加利潤。 生產(chǎn)線外包（BPO）是將企業(yè)的部分業(yè)務對外承包，BPO模式運作的企業(yè)與外部承保人之間是“長期合同”的關系，即一種責、權、利明確的，長期穩(wěn)定的關系。項目外包企業(yè)將某項任務或服務的執(zhí)行或管理責任轉由第三方來完成，即可稱之為項目外包。一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂；因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識技能，致力于核心競爭力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度。第三部分 勞務外包的好處勞務外包的運作，其出發(fā)點與最終目的只有一個，使企業(yè)利潤增加，成本大大降低生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險減少勞動爭議所帶來的麻煩避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果生產(chǎn)線外包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調等方
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