[財(cái)務(wù)管理]9-推銷技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都頂益食品有限公司推銷技巧成都頂益食品有限公司課程目的于課程結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:了解推銷的步驟，并能運(yùn)用各項(xiàng)推銷技巧提升成交率、成交量，達(dá)到生意成長(zhǎng)的目的。成都頂益食品有限公司課程大綱一.推銷定義二.推銷七步驟三.推銷技巧四.反對(duì)意見(jiàn)的處理五.總結(jié)成

2025-01-19 17:52

單元9-溶液的形成-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九單元溶液課題1溶液的形成（2）學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解乳濁液、懸濁液和常見(jiàn)的乳化作用；?了解溶質(zhì)溶解時(shí)溶液溫度的變化閱讀指導(dǎo)?1、什么是乳濁液？什么是乳化作用？在生活中有什么應(yīng)用？P29-30?2、什么是懸濁液？溶液、乳濁液和懸濁液有何區(qū)別？P45-46?3、溶質(zhì)溶解時(shí)溫度會(huì)發(fā)生什么變化？為什么？P30-

2025-07-25 02:18

9-通電的線圈(二)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（一）開(kāi)始青島版科學(xué)六年制六年級(jí)下冊(cè)認(rèn)真觀察、自己動(dòng)手線圈鐵芯認(rèn)識(shí)電磁鐵說(shuō)說(shuō)在日常生活中電磁鐵的應(yīng)用。電磁起重機(jī)工作視頻自己制作一個(gè)電磁起重機(jī)，比一比誰(shuí)吸的大頭針多。動(dòng)手制作答：（1）把導(dǎo)線系在釘尖（帽）。（2）將導(dǎo)線按一個(gè)方向緊緊地在釘子上纏20—50圈。制作電

2025-07-25 17:06

員工激勵(lì)與績(jī)效管理二天課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1?丘磐教授?廣東金融學(xué)院工商管理系?北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等院校，管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院EDP中心總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)企業(yè)員工激勵(lì)與績(jī)效管理2第一部分企業(yè)員工有效激勵(lì)3

2024-12-31 23:40

[管理學(xué)]9-領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者就是那些想象力和預(yù)見(jiàn)力極度發(fā)達(dá)，但恐懼感發(fā)育不良，并且對(duì)勝負(fù)幾率沒(méi)有概念的人。——R．賈維克第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活動(dòng)過(guò)程。必須有部下或追隨者；擁有影響追隨者的力量；

2025-01-14 19:13

精品]人性激勵(lì)與績(jī)效管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)人性激勵(lì)與績(jī)效管理2(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、前言?績(jī)效考核-HR管理的困惑中國(guó)企業(yè)10大管理難題2652542442332181931901741381140501001502002503002022年，Global

2025-01-21 13:45

人性激勵(lì)與績(jī)效管理一、前`(-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)人性激勵(lì)與績(jī)效管理2(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、前言?績(jī)效考核-HR管理的困惑中國(guó)企業(yè)10大管理難題2652542442332181931901741381140501001502002503002022年，Global

2025-01-21 14:14

薪資管理與員工激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪資管理與員工激勵(lì)?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng)：組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型：1993年由喬治·米考維奇和JerryM

2025-09-30 15:17

薪資管理與員工激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪資管理與員工激勵(lì)?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng)：組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型：1993年由喬治·米考維奇和JerryM

2025-01-18 09:43

員工管理與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/161員工管理與激勵(lì)景文集團(tuán)高管研討2022/2/162企業(yè)管理的核心問(wèn)題?企業(yè)管理－人力資源管理－員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。（松下幸之助）?經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)不在于改變?nèi)?，而在于有效活用個(gè)人長(zhǎng)處，以增強(qiáng)組織的工作效果。（彼得.德魯克）?國(guó)際企業(yè)管理：生產(chǎn)管理（60年代）-營(yíng)銷管理（70年代）-資

2025-01-21 23:36

服裝行業(yè)目標(biāo)管理、績(jī)效管理與員工激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】讓我們做得更好！——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理：用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理？是一種主動(dòng)的管理，也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的？能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處？提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)

2025-02-19 11:25

目標(biāo)管理的績(jī)效和員工激勵(lì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】讓我們做得更好！——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理：用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理？是一種主動(dòng)的管理，也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的？能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處？提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動(dòng)的

2025-03-04 13:18

9-流水行船問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】問(wèn)題9、一列客車(chē)和一列貨車(chē)同向而行，貨車(chē)在前，客車(chē)在后.已知客車(chē)通過(guò)460米長(zhǎng)的隧道用30秒，通過(guò)410米長(zhǎng)的隧道用28秒.又已知貨車(chē)長(zhǎng)160米，每小時(shí)行駛54千米.請(qǐng)問(wèn)：客車(chē)從追上到離開(kāi)這列貨車(chē)需要用多少秒？路程多50米，時(shí)間多2秒。客車(chē)速度:（460-410）÷（30-28）=25（米/秒）3

2025-07-26 06:38

hr第四講20xx員工激勵(lì)與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1人力資源策略與方法第四講授課教師：趙玉平博士進(jìn)度4:留人的策略與方法?激勵(lì)原理?績(jī)效管理?留人策略選人用人聚人留人育人察人引導(dǎo)案例?司機(jī)問(wèn)路?罰款加劇遲到?孩子耍賴要東西北京郵電大學(xué)經(jīng)

2025-08-04 09:21

激勵(lì)與績(jī)效ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)員上完課后將能夠：?運(yùn)用工作績(jī)效表現(xiàn)的模式敘述會(huì)影響個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)的三個(gè)變數(shù)：1-工作所需的技巧2-工作動(dòng)機(jī)3-對(duì)成功可能性的自我期許?能夠說(shuō)明每個(gè)人對(duì)自己所追求的工作動(dòng)機(jī)會(huì)激發(fā)自身更加倍全力以赴?能夠指出每個(gè)人會(huì)基于不同的理由一樣的努力工作激勵(lì)與工作績(jī)效表

2025-05-01 07:33

9-員工激勵(lì)與績(jī)效的管理-全文預(yù)覽

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