9-員工激勵與績效的管理-預(yù)覽頁
【正文】 . All rights reserved. 16 3 一、激勵的本質(zhì) ? 在任何一個工作日中，雇員都可以選擇盡心盡力地工作，或勉強適度工作以免申斥，或者盡可能少工作。 Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 16 6 傳統(tǒng)方法 ? 經(jīng)濟收入可以用來激勵所有的人。 Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 16 7 人際關(guān)系理論 ? 雇員希望感到自己有用和重要 ? 雇員具有強烈的社會需要 ? 這些是比金錢更加重要的激勵嗎？ –YES! Copyright 169。 Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 16 11 雙因素理論 ? 赫茨伯格通過訪談發(fā)現(xiàn)了兩類完全不同的維度：一種從滿意到不滿意，另一種從不滿意到?jīng)]有不滿意。 Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 16 14 個體的人類需要 ? 成就需要 : – 指比過去更有效地完成工作或任務(wù)的愿望。 Copyright 169。也就是說，高績效導(dǎo)致高的滿意度。 ? 目標(biāo)具體化 : –目標(biāo)具體化是指目標(biāo)要清晰和準(zhǔn)確。 Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 16 23 Copyright 169。 Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 16 25 靈活的工作安排 ? 可變的工時制 ? 彈性工作時間 ? 工作分擔(dān) ? 遠(yuǎn)程工作 Copyright 169。 激勵的內(nèi)容理論研究哪些因素導(dǎo)致激勵。 獎勵系統(tǒng)在激勵中扮演著重要的角色
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