生產(chǎn)運作管理課程設計指導書(已修改)
2025-08-17 18:35 本頁面
【正文】 課程設計任務書學生姓名： 專業(yè)班級： 工商管理1092班 指導教師： 王基建 工作單位：華夏學院經(jīng)管系 題 目: 某機械公司2009年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份) 一、原始資料1．該公司主要產(chǎn)品CWJ型機械的有關資料：⑴ 該產(chǎn)品2009年度各月出產(chǎn)計劃(見表1)；⑵ 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1)；⑶ 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30天，每月按標準日歷時間30天計算，暫不考慮保險期，上年度出產(chǎn)累計編號為2210號。2．承擔該產(chǎn)品生產(chǎn)任務的加工車間設備的有關資料：⑴ 該車間一工段原有設備的布置順序(圖2)；⑵ 該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線(圖3)。3．機加工車間主要產(chǎn)品甲、乙、丙三種零件的有關資料：⑴ 三種零件在主要工序上的加工時間(表2)；⑵ 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期(表3)；⑶ 三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時。4．CW6163型產(chǎn)品代表零件的有關資料：⑴ CW6163型系列產(chǎn)品A、B結構層次圖(圖4)；⑵ A、B產(chǎn)品零部件其它有關資料(表表5)。5．WJ產(chǎn)品的有關資料(表表7)6．該公司某工程各工序之間關系(表8)二、要求完成的主要任務（包括課程設計工作量及其技術要求，以及說明書撰寫等具體要求）1．采用累計編號法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃(全年)：⑴ 計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；⑵ 計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號；⑶ 計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號；⑷ 編制各車間投入產(chǎn)出計劃表(填入附表1中)。2．根據(jù)現(xiàn)有的任務對加工車間一工段設備重新進行布置：⑴ 編制零件的綜合工藝路線圖；⑵ 繪出原零件加工的從至表和改進后零件從至表；⑶ 計算并繪制出零件移動總距離計算表；⑷ 繪出改進后的設備布置圖。3．編制機加工車間甲、乙、丙三種主要產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn)作業(yè)計劃：⑴ 計算出三種零件的標準批量和生產(chǎn)間隔期；⑵ 編制三種零件各道工序的標準計劃。要求繪制出零件工序進度表和機床負荷進度表(鉗工按兩個小組安排，其余工種為一個小組)(附表2)。4．根據(jù)圖4和表4表5的資料，采用附表4編制產(chǎn)品A、B的物料需求計劃——MRP。5．根據(jù)表6和表7的資料、編制WJ產(chǎn)品的投入出產(chǎn)作業(yè)計劃。6．根據(jù)表8中的資料，運用網(wǎng)絡圖進行時間——資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃，將其結果填入附表5中。三、時間安排調(diào)整為現(xiàn)在的時間 ～ 指導老師下達課程設計任務書，并說明有關規(guī)定與要求；同學在老師的指導下對原始資料進行熟悉與分析 ～ 編制該公司的生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃 ～ 根據(jù)設計任務書要求完成相應的課程設計報告書 指導教師簽名： 2011 年 12月 5 日系主任（或責任教師）簽名： 年 月 日《生產(chǎn)運作管理》課程設計指導書一、 課程設計的目的與要求 課程設計的目的學生在學完《生產(chǎn)運作管理》專業(yè)課程后，進行生產(chǎn)運作管理的課程設計。通過課程設計的訓練，使學生進一步掌握所學專業(yè)知識，培養(yǎng)學生獨立分析問題和解決問題的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法和步驟。 課程設計的要求根據(jù)所提供的材料，按設計任務要求進行分析、計算和設計，并在兩周內(nèi)獨立完成一份完整的課程設計報告。具體要求：⑴ 對各類原始資料進行分析；⑵ 掌握各有關主要期量標準的計算方法和步驟；⑶ 掌握生產(chǎn)計劃的編制方法和步驟；⑷ 掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法和步驟；⑸ 掌握各有關生產(chǎn)計劃表格的計算和填寫；⑹ 進行生產(chǎn)進度表、工序進度表和機床負荷表的計算和繪制；⑺ 采用設備平面布置的從至表試驗法對設備重新進行布置；⑻ 掌握物料需求計劃——MRP的編制方法；⑼ 掌握網(wǎng)絡圖時間——資源的優(yōu)化方法。二、 課程設計的內(nèi)容 根據(jù)課程設計任務書的要求完成相應的課程設計報告?！渡a(chǎn)運作管理》課程設計任務書(一) 題目南方工程機械有限公司2009年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份)。(二) 原始資料：⑴ 該產(chǎn)品2009年度各月出產(chǎn)計劃(見表1)；⑵ 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1)；⑶ 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30天，每月按標準日歷時間30天計算，暫不考慮保險期，上年度出產(chǎn)累計編號為2210號。：⑴ 該車間一工段原有設備的布置順序(圖2)；⑵ 該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線(圖3)。、乙、丙三種零件的有關資料：⑴ 三種零件在主要工序上的加工時間(表2)；⑵ 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期(表3)；⑶ 三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時。：⑴ CW6163型系列產(chǎn)品A、B結構層次圖(圖4)；⑵ A、B產(chǎn)品零部件其它有關資料(表表5)。(表表7)(表8)(三) 設計任務 (全年)：⑴ 計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；⑵ 計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號；⑶ 計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號；⑷ 編制各車間投入產(chǎn)出計劃表(填入附表1中)。：⑴ 編制零件的綜合工藝路線圖；⑵ 繪出原零件加工的從至表和改進后零件從至表；⑶ 計算并繪制出零件移動總距離計算表；⑷ 繪出改進后的設備布置圖。、乙、丙三種主要產(chǎn)品
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