【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理 遵照國家規(guī)范、工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范和安全生產(chǎn)文明施工要求，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。 全面負(fù)責(zé)所建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、勞務(wù)管理等工作。 根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項(xiàng)目管理要求，以及現(xiàn)場管理目標(biāo)，組織、配備合適的資源，按照公司的整個管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。 建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；處理好質(zhì)量、安全與施工間的矛盾，開展質(zhì)量安全自檢與評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)技術(shù)人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高施工隊(duì)的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、安全意識和管理水平。 完成公司交給的其他工作。2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 貫徹國家的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖紙施工，并檢查執(zhí)行情況。 對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)；負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)，處理質(zhì)量問題；制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，督促指導(dǎo)工長向班組長、操作工人進(jìn)行做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 參與圖紙會審工作，整理圖紙會審記錄，聯(lián)系相關(guān)單位簽字、蓋章。 在項(xiàng)目經(jīng)理部推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通病，增強(qiáng)科學(xué)性，克服盲目性，增大施工的科技含量。 要求施工班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)決杜絕使用不合格材料。 組織好工程的技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)各種技術(shù)措施、質(zhì)量措施、降低成本措施、冬雨期措施、技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高施工技術(shù)水平。 嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，組織材料進(jìn)場，并督促按規(guī)定堆放，保證施工場地的道路暢通，場容整潔。 組織相關(guān)人員現(xiàn)場對工人進(jìn)行操作培訓(xùn)，對特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。 組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參加分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收。 針對工程相關(guān)圖紙編制技術(shù)變更和工程洽商，并檢查落實(shí)情況。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。3 土建工長 具體負(fù)責(zé)單位工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動力、材料、機(jī)具、場容等任務(wù)的組織、管理工作。 按照圖紙、操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算和施工計(jì)劃提出工程量和材料、機(jī)具、勞動力計(jì)劃。 按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，組織材料、設(shè)備進(jìn)場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作。 參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更工作。按要求做好施工日志和各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時(shí)歸檔。 向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。以身作則，要求所有操作人員認(rèn)真執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)具體測量放線工作，督促施工班組開展“三檢”活動，做好活動記錄，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。發(fā)生質(zhì)量、安全事故，立即向上級匯報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場，不得擅自處理。 加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指揮的命令，加強(qiáng)場容管理，督促施工班組工完場清，不浪費(fèi)材料。 要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料。 參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的月結(jié)、終結(jié)工程結(jié)算，配合終結(jié)結(jié)算的核對工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。4 質(zhì)檢員 嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)檢查評定在施工程。 每月定期對工程項(xiàng)目執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，重大問題向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告。對單位工程進(jìn)行觀感、綜合評定、預(yù)檢工作。對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位要跟蹤檢查，不得漏檢。 加強(qiáng)工程質(zhì)量“三檢”制度，在施工中貫徹“以預(yù)防為主”的精神，充分利用質(zhì)量否決權(quán)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。 參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，從質(zhì)量角度提出建議，參與重點(diǎn)部位的質(zhì)量交底，審查班組質(zhì)量交底記錄，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握質(zhì)量情況。 開展保證工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，使員工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 參加檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收。 建立健全質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺帳，每月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。檢查記錄齊全，資料完整。 配合上級質(zhì)量部門的質(zhì)量大檢查，對檢查提出的問題及時(shí)整改。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。安全員 編制工程項(xiàng)目年、季、月安全工作計(jì)劃，檢查、總結(jié)工作。編制工程項(xiàng)目安全管理措施實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，把隱患消滅在萌芽之中。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)志進(jìn)行設(shè)置，配合主管工長按文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場布置并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。 抓好施工現(xiàn)場“四口”、“三寶”、“五臨邊”防護(hù)，堅(jiān)持做到“三勤”制度。對違章指揮和違章操作者進(jìn)行勸阻、制止或罰款，對不符合安全要求的現(xiàn)場有權(quán)限期整改，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、主管經(jīng)理。 參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，從安全角度提出建議，參加重點(diǎn)部位的安全交底，審查班組安全交底記錄，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握安全情況。嚴(yán)格監(jiān)督特殊工種持證上崗。 認(rèn)真執(zhí)行《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》，參與安全事故的調(diào)查、取證、上報(bào)、處理工作。對安全事故本著“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，對重大安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)公司調(diào)查處理。 配合上級安全部門的安全大檢查，對檢查出的問題及時(shí)整改處理。做好對新進(jìn)人員的入場安全教育。 按照國家勞動保護(hù)條例和公司的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，合理發(fā)放保護(hù)用品，并監(jiān)督勞動用品的使用，充分發(fā)揮勞動保護(hù)用品的作用。 及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表，做到字跡清楚，內(nèi)容準(zhǔn)確。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。6 電氣工長 負(fù)責(zé)單位工程電氣施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動力、材料、機(jī)具、場容等任務(wù)的組織安排，協(xié)調(diào)、管理工作。 參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審，參與質(zhì)量、安全保證體系的建立工作。，熟悉圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，提出構(gòu)件加工及大樣翻圖。 按電氣施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算和施工計(jì)劃提出工程量和勞動力計(jì)劃及周、旬材料計(jì)劃。 按平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，組織材料、設(shè)備進(jìn)場并督促按規(guī)定堆放。 組織本專業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的交驗(yàn)，并配合土建分項(xiàng)、分部工程交驗(yàn)工作。編制現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更。 向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。以身作則，要求所有操作人員認(rèn)真執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程。 督促施工班組開展“三檢”活動，做好活動記錄，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的編制。 加強(qiáng)安全管理，按施工方案搞好安全措施，做好安全活動記錄。會同安全員經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、問題及時(shí)處理、匯報(bào)，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指揮的命令。 要求施工班組按施工方案和技術(shù)交底要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。 負(fù)責(zé)電氣分包隊(duì)伍的月結(jié)、終結(jié)結(jié)算單，參加工程竣工結(jié)算。 參加竣工驗(yàn)收、交工工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。7 水暖工長崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)單位工程水暖施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動力、材料、機(jī)具、場容等任務(wù)的組織安排，協(xié)調(diào)、管理工作。 參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審，參與質(zhì)量、安全保證體系的建立工作。 組織施工班組長及兼職質(zhì)檢員，熟悉圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，提出構(gòu)件加工及大樣翻圖。 按水暖施工圖，施工組織設(shè)計(jì)，工程預(yù)算和施工計(jì)劃提出工程量和勞動力計(jì)劃及周旬材料計(jì)劃。 按平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，組織料具進(jìn)場并督促按規(guī)定堆放。 組織本專業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的交驗(yàn)，并配合土建分項(xiàng)、分部工程交驗(yàn)工作。編制現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更。 向班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。以身作則，要求所有操作人員認(rèn)真執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程。 督促班組開展“三檢”活動，做好活動記錄，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)水暖工程技術(shù)資料的編制。 加強(qiáng)安全管理，按施工方案搞好安全措施，做好安全活動記錄。會同安全員經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、問題應(yīng)及時(shí)處理、匯報(bào)。 搞好現(xiàn)場文明施工，負(fù)責(zé)本工程的消防、保衛(wèi)工作，按規(guī)定督促有關(guān)部門放置足夠的消防器材和標(biāo)牌。 要求施工班組按施工方案和技術(shù)交底要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。 負(fù)責(zé)水暖分包隊(duì)伍的月結(jié)、終結(jié)結(jié)算單，參加工程竣工結(jié)算。 參加竣工驗(yàn)收、交工工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。預(yù)算員崗位職責(zé) 深入施工現(xiàn)場，了解和掌握設(shè)計(jì)、施工變更情況，與各職能部門保持密切聯(lián)系，確保合理收入、嚴(yán)格控制支出。 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，從預(yù)算方面提出意見，以供項(xiàng)目經(jīng)理參考、采用。 經(jīng)常收集、積累、分析和整理有關(guān)新技術(shù)、新材料及新工藝方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，為編制補(bǔ)充單價(jià)及工程結(jié)算提供科學(xué)依據(jù)。，及時(shí)提供有關(guān)項(xiàng)目的情況及有關(guān)技術(shù)資料，為生產(chǎn)技術(shù)核算和施工管理服務(wù)。 工程開工前期負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目施工預(yù)算及工料分析，參與限額領(lǐng)料的全過程。 負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的本月報(bào)量及下月計(jì)劃報(bào)量工作。 負(fù)責(zé)所有分包工程的進(jìn)度月報(bào)和結(jié)算的編制和審核工作。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作，在合同要求時(shí)間內(nèi)，提交建設(shè)單位并負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)部門核對。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。9 技術(shù)員，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)全面地完成技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到主動配合，并協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)疑難問題。 參加圖紙會審，了解設(shè)計(jì)意圖及結(jié)構(gòu)，參與一般工程的施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施及冬、雨季施工措施的編制工作。深入施工現(xiàn)場，檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的執(zhí)行情況，參加施工組織設(shè)計(jì)中間檢查，必要時(shí)對施工方案進(jìn)行調(diào)整。 在已進(jìn)行圖紙會審的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種構(gòu)件加工單和配筋單，參加辦理工程變更與洽商記錄。 做好攪拌臺及其它材料配合比的審核。協(xié)助試驗(yàn)人員做好配合比、土壤、砂石等試驗(yàn)工作，掌握第一手材料，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 隨工程同步收集、整理、核對工程技術(shù)資料。 編制工程項(xiàng)目月、周技術(shù)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查，實(shí)施。 負(fù)責(zé)施工圖紙的保管、發(fā)放工作。 參與竣工圖的編制工作，并按規(guī)定存檔。 參與分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。 參與測量放線工作。 負(fù)責(zé)見證取樣試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。10 材料員 按照項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)的材料采購書及時(shí)采購合格材料入場，保證項(xiàng)目使用。 協(xié)助庫管員辦理材料入庫手續(xù)。 負(fù)責(zé)及時(shí)提供采購材料的合格證、材質(zhì)單等工程所需資料。 對出現(xiàn)問題的材料，負(fù)責(zé)及時(shí)通報(bào)材料部，辦理索賠、退貨事宜。 及時(shí)了解市場動態(tài)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確向公司材料部、項(xiàng)目經(jīng)理提供市場信息。 整理各種材料票據(jù)，及時(shí)簽字，及時(shí)報(bào)銷，嚴(yán)禁壓票。 監(jiān)督、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部材料倉庫管理，定期檢查項(xiàng)目材料、設(shè)備保管、堆放、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 不準(zhǔn)對材料供應(yīng)商有吃、拿、卡、要等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。11 庫管員、規(guī)格、尺寸進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn)，并及時(shí)辦理入庫手續(xù)。 負(fù)責(zé)材料的發(fā)放，辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場及庫內(nèi)材料碼放整齊，并組織對現(xiàn)場散落材料及時(shí)進(jìn)行清理、回收。 及時(shí)、準(zhǔn)確做好清理、盤點(diǎn)、核算工作，為工程項(xiàng)目結(jié)算提供資料。 負(fù)責(zé)材料財(cái)務(wù)管理，作到帳目清楚。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、退庫、退租工作，并及時(shí)、認(rèn)真辦理各項(xiàng)手續(xù)。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理部管理細(xì)則目 錄一、技術(shù)管理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)編制管理細(xì)則專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案編制管理細(xì)則作業(yè)指導(dǎo)書編制程序技術(shù)交底管理細(xì)則工程變更、洽商管理細(xì)則見證取樣試驗(yàn)管理細(xì)則技術(shù)資料編制管理細(xì)則技術(shù)資料移交管理細(xì)則圖紙會審管理細(xì)則施工圖紙管理管理細(xì)則1測量放線管理細(xì)則二、質(zhì)量管理細(xì)則隱蔽工程驗(yàn)收管理細(xì)則工程質(zhì)量驗(yàn)收管理細(xì)則質(zhì)量問題整改管理細(xì)則三、經(jīng)濟(jì)管理細(xì)則月報(bào)量管理細(xì)則工程結(jié)算單管理細(xì)則人工費(fèi)付款管理細(xì)則合同管理管理細(xì)則四、材料管理細(xì)則材料計(jì)劃管理細(xì)則材料采購管理細(xì)則材料租賃管理細(xì)則材料入庫管理細(xì)則材料出庫管理細(xì)則材料調(diào)撥管理細(xì)則材料退租管理細(xì)則廢品處理管理細(xì)則材料核算管理細(xì)則材料對帳管理細(xì)則1材料資金計(jì)劃管理細(xì)則1材料款支付管理細(xì)則 五、施工進(jìn)度計(jì)劃管理細(xì)則六、文明施工管理細(xì)則 七、安全生產(chǎn)管理細(xì)則1 技術(shù)管理細(xì)則 施工組織設(shè)計(jì)編制管理細(xì)則 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行編制、審核、審批三級審核簽字制度。 施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前（中標(biāo)后立即進(jìn)場的，進(jìn)場后15日內(nèi)）編制完成并報(bào)公司審核、審批。 建筑面積10000m2以上（含10000 m2