【正文】 安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)管理體系及組織管理 關(guān)東建設(shè)有限 公司安全生產(chǎn)管理是以公司、項目部二級管理為基礎(chǔ)，實行行業(yè)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的安全管理體系。 公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員， 項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長。 安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是各單位安全生產(chǎn)最高管理決策機(jī)構(gòu)。依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究、計劃、布置、決策、考核等。 公司設(shè)安全處，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工 作。項目部設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)本單位的安全業(yè)務(wù)的監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。 各單位按 510‰ 的比例配備專職安全員，人員少的單位至少配備一名專職安全管理人員。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是：確定安全管理奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實保證措施，實行獎懲，激勵廣大職工積極參加全員、全過程的安全生產(chǎn)管理和全部危險有害因素的控制管理，搞好安全、文明生產(chǎn)。 公司及項目部每年根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、要求，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任狀。各級主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制定與實施 負(fù)總的責(zé)任。 安全目標(biāo)管理必須分級層層負(fù)責(zé)，實行個人保班組，班組保項目部，項目部保公司，充分調(diào)動各級組織和全員職工的積極性，以保證公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 各級的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的執(zhí)行情況要進(jìn)行定期檢查與考核。 三、項目部安全資格管理制度 項目經(jīng)理、工長、施工員、安全員必須持現(xiàn)行有效的《安全崗位證書》上崗。 根據(jù)工程需要，合理配備特種作業(yè)人員。 特種作業(yè)人員必須持現(xiàn)行有效的《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)。 根據(jù)工程的規(guī)模配備專職安全員。按建筑面積 1 萬 m2以下的施工現(xiàn)場至少配備 1 名 專職安全員； 1 萬 m2以上的施工現(xiàn)場至少配備2～ 3 名專職安全員； 5 萬 m2以上的施工現(xiàn)場按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督管理。 四、施工現(xiàn)場安全管理制度 施工現(xiàn)場道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施等的平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求，并 要加強(qiáng)管理。 施工現(xiàn)場必須設(shè)“ 五牌一圖”，即：工程概況 牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。 施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語，危險部位和易發(fā)生事故的地點，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志牌。夜間設(shè)紅燈示警。 各種機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)置和起重設(shè)備的限位、保險裝置，都要靈敏并齊全有效，做好維護(hù)保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)，檢修機(jī)械設(shè)備要同時檢修防護(hù)裝置。 腳手架、模板、施工用電、井字架（龍門架）、塔吊、施工電梯、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等，必須經(jīng)項目經(jīng)理組織安全、技術(shù)、機(jī)械、電氣等人員參加的驗收，合格后方能使用；使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、不穩(wěn)定等情況，要及時采取措施解決。 施工現(xiàn)場坑、井、溝、各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器周圍，都要設(shè)置圍欄或安全標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警；各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo) 志，未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動和拆除。 加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒防凍，防止煤氣中毒；雨季和臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，雨雪過后要采取防漏措施。 施工現(xiàn)場和貯存易燃易爆的倉庫，要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。 施工現(xiàn)場要實行封閉管理。封閉管理包括：一是對在建的建筑物要用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，即保護(hù)作業(yè)人員的安全，又防止高處墜物傷人，減少揚塵外泄；二是在施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍欄，將施工現(xiàn)場與外界隔斷，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入 。 五、班組安全生產(chǎn)管理制度 各級領(lǐng)導(dǎo)必須把班組安全生產(chǎn)的管理和建設(shè)納入經(jīng)營管理目標(biāo)，提高全員安全意識。增強(qiáng)職工自我保護(hù)能力，強(qiáng)化班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。 班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 班組設(shè)兼職安全員。在班長領(lǐng)導(dǎo)下，搞好班組安全生產(chǎn)工作。 班組每天至少進(jìn)行一次安全活動，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，分析班組安全生產(chǎn)狀況，查找隱患，提出改進(jìn)措施。活動日由班長或班組安全員主持，有專人記錄。 發(fā)生工傷事故要分析原因，并從中吸取教訓(xùn)，對未遂事故應(yīng)按已遂事故對待，班組外事故要按本班組事故對待，相應(yīng)采取預(yù)防措施。 新工人和調(diào)動新崗位工人上崗前班組要進(jìn)行安全教育，使他們熟悉本班組的安全狀況，工作性質(zhì)、安全措施和防護(hù)設(shè)施情況并要進(jìn)行操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任教育。 班組日常安全教育要結(jié)合生產(chǎn)特點和工程實際，分配安全任 務(wù)的同時要進(jìn)行安全交底，交措施、交方法，并做到班中檢查。 班組成員每天班前、班后和工序交接都應(yīng)進(jìn)行安全檢查。凡臨時性危險作業(yè)，必須制定安全生產(chǎn)措施，報告項目部審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。班組要堅持開展“遵章守紀(jì)，反對違章指揮，反對違章作業(yè)”的活動 。 班組必須堅持做好“四個天天做”，即：班長天天要做班前安全交底；班組天天要進(jìn)行班前安全教育；班組天天要做好安全值日；班組天天要做好安全活動記錄。 特種作業(yè)人員必須持證上崗。徒工必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。師傅在教技術(shù)的同時要教安全操作知識。班組要保證特種作業(yè)人員按期復(fù)審。 1班組人員分散作業(yè)時，每個作業(yè)場所必須指定一名大級工負(fù)責(zé)安全工作并及時與班長溝通情況。 六、安全生產(chǎn)教育制度 新職工上崗前必須進(jìn)行分公司、項目部、班組的三級安全教育，三級安全教育時間不少于 40 學(xué)時。 （ 1）公司級安全教 育主要是勞動安全法律、法規(guī)和本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等。 （ 2）項目部安全教育應(yīng)包括本項目勞動安全衛(wèi)生狀況，主要危險危害因素及安全事項。 （ 3）班組級安全教育應(yīng)包括勞動安全紀(jì)律，崗位安全技術(shù)操作 規(guī)程，勞動防護(hù)用品（用具）的正確使用方法等項內(nèi)容。 新職工或勞務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。 從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核，取得特種作業(yè)資格，方可上崗工作。具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新 設(shè)備、新材料時必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的安全教育。 企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須經(jīng)項目部和班組安全教育后再上崗。 企業(yè)經(jīng)理的安全上崗資格認(rèn)證由市建委、市經(jīng)委統(tǒng)一組織進(jìn)行。 安全管理人員必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方可任職。 企業(yè)其他管理負(fù)責(zé)人（包括職能部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理）和專業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育由上級有關(guān)部門組織實施。安全教育時間不得少于 24 學(xué)時。 工傷職工復(fù)工前必須重新進(jìn)行安全教育后方可上崗作業(yè)。 項目經(jīng)理部安全活動每周一次，班 組做好班前安全交底，天天做安全記錄。 1安全教育要做到經(jīng)常化，除必要的集中時間安全教育外，要加強(qiáng)在生產(chǎn)過程的教育，不斷提高安全意識，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 七、安全生產(chǎn)會議制度 公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議，聽取本單位安全生產(chǎn)工作的匯報，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，研究生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，對今后安全工作重點作出決策，并責(zé)成有關(guān)部門實施。 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須每周召開一次安全會議，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求，研究本單位的安全生產(chǎn)問題，提出解決辦法并責(zé)成有關(guān)人員實施。 實行安全生產(chǎn) 例會制度，公司每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會。聽取基層安全工作情況匯報，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)近