技術(shù)標(biāo)編寫重點(diǎn)(已修改)
2025-08-17 07:33 本頁面
【正文】 施工組織設(shè)計編制原則：相應(yīng)招標(biāo)文件：對招標(biāo)文件提出的各種要求必須做出實質(zhì)性的響應(yīng)，不得低于其要求或遺漏任何一個要求。經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則：從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。目標(biāo)管理：編制技術(shù)標(biāo)的過程，也是一個項目策劃的。因此必須遵守目標(biāo)管理的原則。編制技巧：一、制定一份好的目錄好的目錄能讓人一目了然，清晰明了。目錄要求各種大小標(biāo)題清楚、錯落有致、上下關(guān)聯(lián)，小標(biāo)題要能看出方案考慮了哪些因素。標(biāo)題后面要附上頁碼，便于評審人員查閱。評審人員不可能逐頁細(xì)看，他首先會翻閱目錄．以此來考查方案考慮了哪些因素，翻看自己感興趣的內(nèi)容。內(nèi)容是否齊全，重點(diǎn)是否明確，從而產(chǎn)生對技術(shù)標(biāo)的第一印象。這第一印象直接影響后面的審閱工作?？赡艽蠹視龅揭粋€問題，就是招標(biāo)文件可能有章節(jié)寫著技術(shù)標(biāo)編制應(yīng)包含的內(nèi)容，而該內(nèi)容不一定與評標(biāo)規(guī)則中技術(shù)標(biāo)打分點(diǎn)一一對應(yīng)。個人認(rèn)為按打分點(diǎn)來編制章節(jié)和目錄，其他內(nèi)容可以適當(dāng)章節(jié)中安排；因為在實際評標(biāo)中，招標(biāo)文件專家未必認(rèn)真看，但是打分表會人手一份。目錄要緊扣招標(biāo)文件的打分點(diǎn)編制，最好按打分點(diǎn)的順序編制。評分細(xì)則中的得分項目一定要在目錄（至少二級目錄）中體現(xiàn)出來，以便評標(biāo)人查閱。二、明確承諾認(rèn)真審閱招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙等有關(guān)的資料，結(jié)合公司的實力，向業(yè)主做出承諾，明確工程承包后在工期、質(zhì)量、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、安全等方面的目標(biāo)和采取的措施，和標(biāo)書中的要求逐條響
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