護士長崗前培訓(已修改)
2025-08-17 07:14 本頁面
【正文】 護士長 崗前培訓 主講人：林 琳 2 4 業(yè)務培訓教學 2 護理工作 3 質(zhì)量管理 1 護理行政管理 科內(nèi)護士儀表端莊，語言文明禮貌，著裝整潔，符合護士行為禮儀規(guī)范。 嚴格執(zhí)行請假制度，無遲到早退及上班脫崗、曠工現(xiàn)象。 彈性排班，注重人力搭配，保證護理工作質(zhì)量。 科內(nèi)護理人員不許在診室、病房、護士站扎堆聊天、吃東西、玩游戲等，做與工作無關的事情。 護士長有權利督促保潔人員認真打掃病區(qū)、診室衛(wèi)生，保持病區(qū)環(huán)境整潔安靜，工作有序，各病區(qū)及診室物品擺放固定、規(guī)范、有序。 按時參加醫(yī)院及護理部各種會議，及時認真?zhèn)鬟_會議精神，有特殊情況不能參加須事前向護理部請假，并委派人員參加。 執(zhí)行院部、護理部決議及護理部布置的其他臨時性工作，積極配合護理部做好人力資源的調(diào)配。 加強科室管理，做好科室成本核算，爭取良好的經(jīng)濟效益。 1 護理行政管理 科室每月各項護理質(zhì)量質(zhì)控指標檢查合格，達 90%以上。 每月工作有計劃、月重點、周安排及月小結。 護士長手冊內(nèi)容填寫規(guī)范無缺項，各種護理記錄本齊備，記錄規(guī)范。 護士長必須堅持“每日五查房”，排查各種安全隱患，確保護理工作順利進行。 科室護理質(zhì)量控制體系要體現(xiàn)持續(xù)改進過程，隨時檢查，隨時記錄，每周至少 2次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并有記錄。 2 護理工作 科室每月組織召開質(zhì)控會議 1次，對臨床護理缺陷及科室存在問題進行討論，找出原因，提出處理意見及改進措施。 每月底參加護理部安排的護理質(zhì)量交叉檢查，并按時上交質(zhì)量評分記錄。 科內(nèi)護理人員對相關工作制度、崗位職責、護理常規(guī)和操作規(guī)程知曉率達 100%，合格率達 90%。 護理差錯及護理不良事件處理及時正確，及時上報。 參加并指導危急重癥及重點病人的護理，其護理合格率 ≥90% 每月組織護理業(yè)務查房至少 1次 每周隨科主任查房 1次 針對科內(nèi)疑難病人要有疑難病例討論或護理會診
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