工廠管理理念(已修改)
2025-08-17 06:24 本頁面
【正文】 安全工作理念：堅持從嚴治廠，嚴在事故之前，是抓好安全生產的重要手段。進行有效的安全教育，提高全員安全技能，是搞好安全生產的基本保證。加強物質防護，改善作業(yè)條件，是控制危險，搞好安全生產的必要條件。消除隱患，控制危險，加強重點傷害防范，是搞好安全生產的根本目的。嚴抓領導，領導嚴抓。有情的管理，無情的考核。寧當惡人，不當罪人。安全是全員的事。提高設備和環(huán)境的安全化水平，實現本質上的安全。堅持安全管理的一貫性和階段性的有機結合。1從嚴管、全員管、常年管、管到位。1消除隱患是要害所在，加強防范是根本方法，落實責任是關鍵環(huán)節(jié)。1安全工作抓重點，重點抓，頭頭抓，抓頭頭。1違章者有憑僥幸、圖省事、求方便心理。1違背工藝紀律和操作紀律，雖然給自己帶來了一時的便利，卻給他人造成了防礙甚至傷害，也給自己埋下了隱患。1制度規(guī)范既要有系統(tǒng)性、完整性，更要有準確性、可行性。1落實安全“三檢制”：作業(yè)區(qū)領導周一安全點檢，班組作業(yè)前點檢，職工作業(yè)中互檢。1筑牢安全“三道防線”：查隱患、堵漏洞的防線；治理臟、亂環(huán)境的防線；落實互保防線。1作業(yè)中多看一眼，多伸一把手，多說一句話。安全“三無”：上班無脫崗、作業(yè)無違章、交班無扯皮。2安全“四個一”：執(zhí)行安全制度一條不減、工作程序一字不拉、作業(yè)標準一點不降、安全考核一人不漏。2安全“五不準”：確認不準不僥幸作業(yè)，作業(yè)程序不明不糊涂作業(yè)，聯系不暢不危險作業(yè)，設備狀況不清不帶病作業(yè)，情緒不穩(wěn)不莽撞作業(yè)。2班前安全規(guī)程問答，安全信息傳達，安全操作演練，安全技術競賽。2班組安全“九到位”：班前安全教育到位，作業(yè)安全對策交底到位，班中巡檢處理隱患到位，糾正違章違紀到位，作業(yè)前檢查確認到位，險情預測安全防范到位，健全臺帳嚴格管理到位，處理事故實事求是上報到位，班組建設達標到位。2違章不一定出事，出事肯定是違章。2習慣違章就是恥辱。2違章一起查處一起，處理一個人，教育一片人。2工傷不是功臣，是罪人。2消除憑僥幸、圖省事、求方便心理。安全工作無捷徑，要經常不懈地抓貫章貫制，關鍵在落實。3安全“三自”：自我教育，自我排查，自我防護。3實現職工零違章、零違紀，設備零缺陷，現場零隱患，確保事故零目標。3各級領導干部要深入基層、深入現場、深入職工當中。3該說到的一定要說到，說到的一定要做到。3安全工作只有起點，沒有終點。3節(jié)日安全“三步曲”：節(jié)前安全教育，節(jié)中安全檢查，節(jié)后安全收心。3規(guī)范作業(yè)行為，查找安全隱患。設備工作理念：交清接明點檢好，排除故障爭分秒，檢修維護質量高，影響為零保目標。杜絕推諉扯皮，兩眼向內找問題，主動點檢找活干，為設備正常運行
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