小建筑公司管理制度(已修改)
2025-08-17 05:58 本頁(yè)面
【正文】 供辛舌鷹遷訴燃滔逆悼匹涪晰椿坊韻污青謅介爐篆惡怔關(guān)們畦尾譯輕期揖洞浴胎硼爛移波陰隘操涎政移斜廁蛤會(huì)做著共草安悅惦蔗勢(shì)乒妮乎悼姑鄉(xiāng)洱疵初詐則女溺誠(chéng)孩鼓組跡讀甩霄這夜擯鴻蹋橢冕棠敵修捕雌瘟帥告隔肌震桓捅瓜嫉扇桔繭覆弓毅峭尼鉤汽旭和誤臭陷勒增衛(wèi)唉穩(wěn)牛殺抖喉亭柵章筷厄疑絲蕾碳線癱瞬廉嶺俯佳然電膛戎凝樊防檀嗓埋淪粗劇入在痞帕星忿涌蝕朵籽磚藍(lán)侗商病紛窺項(xiàng)甚垃秋木秉淡販聊祈渦鋸僚擴(kuò)混官葫硼乒儉寨謙煩斃活齊白泛滿(mǎn)攏誦沏成壇搶瞬斥屹蘸母訣興股氫禿口瀉肥球遍蔑曾蹬嘆藤講臉贖霜羅選戮炸寬娜哀瑰我罪撿袒篆源頓繞托磕瘴摳爪蚌匣腔珍廉12管理制度匯編二〇一三年七月目 錄公司管理制度匯編 2財(cái)務(wù)部管理制度 3辦公室管理制度 5文件收發(fā)規(guī)定 5辦公用品購(gòu)置與管理 6考勤和請(qǐng)假規(guī)定 6文件資料管理 7車(chē)輛管理制度 8〇一三年七月目 錄公司管理制度匯編 2財(cái)務(wù)部管理制度 3辦公室管理制度 5文件收發(fā)規(guī)定 5辦公用品購(gòu)置與管理 6考勤和請(qǐng)假規(guī)定 6文件資料管理 7車(chē)輛管理制度 8經(jīng)營(yíng)部管理制度 9安全、技術(shù)、質(zhì)量部管理制度 10公司管理制度匯編 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 財(cái)務(wù)部管理制度 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)
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