【正文】 南通建筑工程總承包有限公司 樣板引路施工方案南通建筑工程總承包有限公司2012年8月5日目 錄一、工程概況 4二、建筑設(shè)計概況 4(一)、砌體 4（二）、防水 4（三）、裝飾工程 4（四）、門窗工程 4三、施工準備 4四、質(zhì)量目標 4（一）、創(chuàng)質(zhì)量樣板工程總目標 4（二）、樣板工程質(zhì)量管理目標 4施工管理 4質(zhì)量驗收 5實施目標 5五、工程質(zhì)量樣板規(guī)劃 5（一）、組織措施 5（二）、施工管理措施 6（三）、樣板計劃 7六、關(guān)鍵部位實物樣板施工 8（一）主體結(jié)構(gòu)鋼筋樣板施工 8鋼筋工程主要體現(xiàn)的內(nèi)容 8鋼筋綁扎 8鋼筋工程質(zhì)量保證措施 9（二）主體結(jié)構(gòu)模板樣板施工 11模板工程主要體現(xiàn)的內(nèi)容： 11模板施工： 11模板工程質(zhì)量保證措施 11（三）主體結(jié)構(gòu)混凝土樣板施工 12混凝土工程質(zhì)量保證措施 12混凝土澆搗施工 12（四）、地下室防水樣板施工 12地下室防水主要體現(xiàn)的內(nèi)容： 12地下室防水卷材質(zhì)量要求： 12地下室防水卷材施工： 13（五）、廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水樣板施工 13（六）、砌筑樣板施工 14砌筑樣板主要體現(xiàn)的內(nèi)容： 14砌筑樣板施工： 14砌體的質(zhì)量要求及保證措施： 15（七）、戶內(nèi)電箱及開關(guān)插座的安裝實物樣板施工 16（八）、內(nèi)墻抹灰樣板施工 16（九）、外墻裝飾實物樣板施工 17（十）交樓樣板房施工 18七、樣板引路施工注意事項 19一、工程概況，古城路西側(cè)。此次開發(fā)的是地塊內(nèi)的高層住宅項目，共有4棟高層住宅，地上面積36559㎡，㎡，地下車庫面積9125㎡，㎡㎡二、建筑設(shè)計概況(一)、砌體砌體工程：177。，；177。商業(yè)配套內(nèi)墻采用砂加氣砼砌塊，；外墻采用砂加氣砼砌塊。2配電房177。，（二）、防水地下室4厚APP防水卷材防水層結(jié)合鋼筋混凝土自防水，抗?jié)B等級為P6，同時在迎水面使用4厚APP防水卷材防水層；屋面防水等級為2級，防水層合理使用年限為15年。屋面二道防水，第一道為3厚APP防水卷材，四周上泛至女兒墻壓頂高度，第二道為40厚C20細石防水混凝土防水層；廚房、衛(wèi)生間、陽臺、外廊防水，陽臺、衛(wèi)生間墻根部澆筑200高同墻寬的C25砼導(dǎo)墻，防水層上泛不小于300mm。（三）、裝飾工程 外墻面采用仿石涂料、鋁合金門窗等；建筑節(jié)能：外墻面采用復(fù)合發(fā)泡水泥板。內(nèi)墻面采用水泥砂漿，地下室采用防霉涂料；樓地面水泥砂漿；頂棚地下室采用防霉涂料。（四）、門窗工程 采用鋁合金門窗、防火門、密閉門等。三、施工準備根據(jù)施工進度要求及時對操作工人進行技術(shù)、安全、操作規(guī)程的技術(shù)交底工作，有條件時可到其他項目實物樣板層進行參觀。及時進行分部工程的隱蔽驗收工作，以便組織實物樣板的施工。按進度將各施工材料分批進場，并進行相關(guān)見證送檢工作，確保施工材料符合設(shè)計、施工要求。四、質(zhì)量目標（一）、創(chuàng)質(zhì)量樣板工程總目標 工程一次性驗收合格。（二）、樣板工程質(zhì)量管理目標 施工管理（1）設(shè)計文件程序化（設(shè)計文件的接收、審核及圖紙會審、設(shè)計交底的程序、方法都必須按公司有關(guān)程序進行）； （2）材料、設(shè)備進場管理制(所有進場的施工材料都必須按國家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范進行相應(yīng)的檢測及復(fù)試，辦理相關(guān)手續(xù)。)； （3）施工過程規(guī)范化（做到事前交底、事中控制、事后分析，采用循環(huán)的管理模式，提高施工質(zhì)量水平）； 質(zhì)量驗收（1）做到分部分項工程一次性驗收合格； （2）建立統(tǒng)一、有效的驗收制度（首先分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理中驗、業(yè)主終驗）； （3）實行樣板引路的施工過程（實行局部驗收合格后，方可全面展開施工）； 實施目標 （1）質(zhì)量責(zé)任落實化； （2）施工管理程序化； （3）設(shè)備材料定置化； （4）安全設(shè)施規(guī)范化； （5）生產(chǎn)作業(yè)標準化； （6）檢查評比制度化； （7）重獎重罰經(jīng)濟化。 五、工程質(zhì)量樣板規(guī)劃在本項目開工初始，我們號召廣大參建人員務(wù)必在思想上給與高度重視，以“高標準，嚴要求”指導(dǎo)施工，做到事先交底清楚，事中嚴格控制，事后檢查總結(jié)，并在分包隊伍各班組進行質(zhì)量評比工作，對評選出來的優(yōu)秀班組及個人進行物質(zhì)獎勵。在辦公區(qū)北側(cè)選取10m30m的場地作為實物樣板展示區(qū)，將施工主要內(nèi)容用實物樣板制作出來，本工程主要工程質(zhì)量樣板為：鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻裝飾、戶內(nèi)電箱及開關(guān)插座的安裝。（一）、組織措施成立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，相關(guān)職能部門責(zé)任人組成的施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量負責(zé)人每周組織組織機構(gòu)人員對工程進行質(zhì)量檢查，并針對查出的問題進行及時整改。領(lǐng)導(dǎo)小組如下： 組 長：朱小平副組長：宋建林 黃敬 成 員： 范正新 黃新忠 沈浩 季李高 朱林榮（二）、施工管理措施加強管理、明確職責(zé)在施工過程中，要逐步建立和健全各項施工管理制度。使整個施工始終處于動態(tài)管理之中。同時在節(jié)點上要按條線、崗位實行對口管理、專人負責(zé)，做到橫向有搭接檢查、縱向有交接驗收。在整個施工中點、線、面始終有人查、有人管、有人驗，使質(zhì)量管理到位，責(zé)任落實到人。人人從思想上注重質(zhì)量，嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，保障管理工作的順利開展。加強過程控制(1)在施工過程中，實行三級技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量檢驗制度；(2)在項目經(jīng)理授權(quán)下，工地質(zhì)量員可獨立行使質(zhì)量否決權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即簽發(fā)返工或停工通知書，問題嚴重的處以罰款，擺正進度與質(zhì)量的關(guān)系；(3)施工過程中要抓好“四檢與四關(guān)”即：四檢：班組自檢→工序互檢→現(xiàn)場分檢→項目專檢；四關(guān)：材料質(zhì)量關(guān)→技術(shù)操作關(guān)→施工標準關(guān)→成品保護關(guān)(4)組織施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工工藝，充分理解設(shè)計要求及技術(shù)要求。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量達到規(guī)范要求。(5)結(jié)構(gòu)施工以混凝土工程為重點，很抓鋼筋操作，強調(diào)模板安裝；(6)砼施工由內(nèi)而外，達到