三年企業(yè)文化工作發(fā)展規(guī)劃(已修改)
2025-08-17 02:02 本頁面
【正文】 九州通2017—2019年企業(yè)文化建設綱要（擬）公司自2000年創(chuàng)建以來，走過了十五年輝煌歷程。在公司董事會的英明決策和卓越領導下，在全員上下的一致努力下，一年一個新臺階，一年一個大發(fā)展，創(chuàng)造出了令每個人深為自豪的業(yè)績。 而建設與現(xiàn)代企業(yè)相適應、具有九州通特色的企業(yè)文化，是當前和今后時期的一項十分重要的工作，是實現(xiàn)九州通跨越式發(fā)展，打造 “百年品牌”的重要保證。為了鞏固并加強企業(yè)文化建設成果，系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作，促使全員統(tǒng)一思想，并在實際工作行為中踐行，結合公司企業(yè)文化建設實際狀況和目標需求，現(xiàn)制定2017—2019年《九州通企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》，以下為文化中心經各方調研與近兩年工作中發(fā)現(xiàn)的問題得出相關結論，僅供參考。一、指導思想以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以提高企業(yè)凝聚力、向心力和核心競爭力為目標，以企業(yè)核心價值觀為導向，以促進企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調動員工積極性為核心，以學習創(chuàng)新為動力，科學推進企業(yè)文化建設工作，著眼于九州通家文化的文化精髓，對內加強企業(yè)文化建設，對外加強品牌形象建設，提升全員的精神境界、價值觀念和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)管理活力，為企業(yè)的發(fā)展加油助力！二、建設原則（一）繼承傳統(tǒng)，與時俱進十五年歷程，積累了寶貴的精神財富，要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，同時要與時俱進，探索在新的國際國內發(fā)展形勢下，在新的行業(yè)發(fā)展趨勢下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措，要在自我不斷超越中實現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進性。（二）重點突出，統(tǒng)籌協(xié)調企業(yè)文化建設是九州通一項長期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長遠的關系，既要立足當前，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點推進；處理好集團文化和區(qū)域公司文化的關系，在貫徹集團文化的前提下，創(chuàng)造性地開展文化建設，解決企業(yè)管理中的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，讓集團主題文化及區(qū)域公司文化互相協(xié)同、彼此互動、整體提升。（三 ）上下認同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實踐者和建設者，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價值觀念，要全員參與、人人踐行、上下認同一致，才能營造積極進取、健康向上的家文化氛圍。三、建設目標公司未來三年企業(yè)文化建設的總體目標是：按照“一年夯牢基礎、兩年實現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企業(yè)文化“制度重塑、宣貫落地、提升創(chuàng)新”三大目標，以文化力提升管理創(chuàng)新能力，大力營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動各項文化管理的科學化，為公司的持續(xù)快速建設發(fā)展奠定堅實的基礎。四、十大建設目標l繼續(xù)深入開展主題文化活動主題文化活動是九州通企業(yè)文化發(fā)展的思想結晶，是歷年來文化工作的核心支柱。從06年推廣微笑從服務開始，到如今的“學會感恩，擔當責任“，我們提出的每一個主題，都是經過集團領導深思熟慮、全體員工共同參與決定的，是有群眾基礎的，是符合家文化理念及企業(yè)發(fā)展規(guī)律的。在未來三年，我們將繼續(xù)保持和推行主題文化活動，讓更多的員工能夠積極參與，群策群力，根據企業(yè)發(fā)展特征推廣與之相匹配的主題文化。l文化理念提煉、手冊重新編寫目前，九州通文化手冊、員工行為規(guī)范等相關材料過于陳舊，隨著公司日益發(fā)展，90后甚至今后00后越來越多涌入這個大家庭，我們的文化基礎已跟不上時代發(fā)展，與現(xiàn)階段員工層次不相匹配，不僅如此，近年來企業(yè)的部分日常管理手段也與家文化內涵背道而馳，如某分子公司提出感恩十事之一：免費為員工提供院內停車服務，但執(zhí)行一段時間后，卻打出“堅決貫徹停車收費“的標語，讓員工哭笑不得的尷尬事例。為此，未來三年，我們將全面開展并扎實推進企業(yè)文化調研工作、收集員工意見，同時結合九州通家文化金字塔模型，重新精準提煉企業(yè)文化理念
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