【正文】 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION 目 錄 第一章 工程概述 工程概述： 萬象購物廣場鋼結(jié)構(gòu)多層商場 ，工程地點在 福州工業(yè)路與西二環(huán)的交接口， 其中紅線用地面積約為 37391 平方米，建筑基底面積約為 16792 平方米， 總建筑面積約 89000 平方米。該工程竣工完成交付使用后，可停機動車 396 輛，非機動車 1310 輛。工程主體為五層，其中地下室為 1 層，深度約 5 米，地上 4 層結(jié)構(gòu)標高為 。工程結(jié)構(gòu)形式為鋼 — 砼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)體系采用框架 —抗剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼柱截面分、箱型與鋼管混凝土柱，鋼梁分熱軋H 型鋼和焊接 H 型鋼；樓板采用壓型鋼板上澆砼 的組合樓板。鋼結(jié)構(gòu)連接方式采用高強螺栓、焊接和栓一焊形式。本工程所用鋼材為 Q345B 和 Q235B 結(jié)構(gòu)形式，并符合低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591 的要求。本工程鋼結(jié)構(gòu)總量約為 6500 噸，其中柱約為1500 噸；梁約為 5000 噸。本工程最大本工程最大的特點就是鋼 —砼組合結(jié)構(gòu)工程，結(jié)構(gòu)體系采用框架結(jié)構(gòu)，方鋼管與圓鋼管砼柱，焊接工字形梁，鋼柱與主梁形成主體框架，樓板采用壓型鋼板上澆砼的組合樓板。 本工程的一層主梁單節(jié)最大重量在 7 噸左右，而且僅一層構(gòu)件如此之大，其余層梁柱重量均小于 2 噸，因此，我們經(jīng)過嚴密分析決定采用 3 臺 QZT125 型塔吊作為起吊工具。一層梁柱采用 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION 50 噸汽車吊，即能縮短工期，又能降低施工工程成本具體方法詳見施工現(xiàn)象平面布置圖。 本工程場地土質(zhì)情況差，土類別為Ⅳ類軟弱場地土，基坑開挖支護是一個難題。為了節(jié)約工期、降低工程造價，土建施工方須有良好支護方案。 該工程為鋼結(jié)構(gòu)的設計、制作、安裝，工程質(zhì)量保證 合格 。 第二章 編制依據(jù)及施工執(zhí)行的規(guī)范標準 《招標文件》及補充說明。 萬象購物廣場鋼結(jié)構(gòu)擴初圖。 我公司鋼結(jié)構(gòu)工程的施工經(jīng)驗。 施工執(zhí)行的規(guī)范標準 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 GB5020520xx 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》 GB5022120xx 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ8191 《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ9998 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ81— 91 《焊接質(zhì)量保證》 GB/TI24671246990 《鋼 — 砼組合樓蓋結(jié)構(gòu)設計與施工規(guī)程》 GB9238— 92 《碳素鋼焊條》 GB/T5117— 95. 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION 第三章 主要工程實物量 工程主要實物量： 鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件詳見“材料明細表”和“工程報價書”。 鋼結(jié)構(gòu)總重約 6500 噸。 樓承板約 570 噸。 高強螺栓約 80 噸。 防火涂料（鋼柱） 7286 平方米 防火涂料（鋼梁） 77599 平方米 第四章 施工組織機構(gòu) 項目部施工管理機構(gòu) 為實現(xiàn)對本工程項目的施工要求，本項目由公司直接組建項目部，成立福建省工業(yè)設備安裝公司 萬象購物廣場 工程項目部，代表公司進 行項目的組織和管理，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)施工。 公司決定調(diào)派公司資深人員擔任本工程的項目經(jīng)理和項目總工程師職務，以全面履行對業(yè)主及總包的承諾和本工程的施工承包合同。 項目經(jīng)理部下設五個辦公室，即技術(shù)質(zhì)量辦公室、物資供應辦公室、計劃財務辦公室、施工管理辦公室、綜合辦公室。 項目部管理部門業(yè)務范圍與質(zhì)量職能分配 技術(shù)質(zhì)量辦公室負責：技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督及微機管理和 P3 軟件的應用。 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION 物資供應辦公室負責：物資計劃、采購、保管與發(fā)放。 計劃財務辦公室負責：合同、預算、成本、結(jié)算及內(nèi)部財務工作。 施工管理辦 公室負責：計劃、統(tǒng)計、現(xiàn)場調(diào)度、安全管理、文明施工、勞動定額、設備管理等。 綜合辦公室負責：文秘、企管、宣傳、接待、人事調(diào)配、文件收發(fā)、小車管理、生活、保衛(wèi)和衛(wèi)生。 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)見附件： 第五章 施工總體部署和協(xié)調(diào)管理 施工總體部署 公司的質(zhì)量方針 精心施工、創(chuàng)優(yōu)高效、信守 —— 是全體員工信守的準則 指導思想 顧客至上、信譽第一 奮斗目標 合理安排，科學組織，確保 6 個月完成本工程。 嚴格管理，精心施工，為本工程爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”作貢獻。 施工部署 部署原則 ①加大施工前期準備工作力度，簽定合同以后，立即組織選派人員進行技術(shù)準備，材料采購，施工規(guī)劃。 ②由于施工期較緊，所以必須加強協(xié)調(diào)管理統(tǒng)一指揮。 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION ③施工中采用網(wǎng)絡計劃管理和目標管理加強計劃的嚴肅性，強調(diào)工廠制作及運輸與現(xiàn)場安裝之間的協(xié)作配合，安排好土建施工與安裝之間的交叉作業(yè)，加強管理，杜絕野蠻施工，特別注意要始終堅定不移地抓好文明施工，并做好鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品防護工作。對產(chǎn)品采取特殊的防護措施，確保鋼結(jié)構(gòu)表 面防腐不受損壞。 施工部署 ①本工程項目由公司組織成立項目部實行統(tǒng)一指揮，并組成精干的力量（包括技術(shù)人員和管理人員）進行工程施工。 ②由公司牽頭對內(nèi)對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ③與監(jiān)理和業(yè)主密切配合，共同完成該工程的建設任務。 ④要以良好精神風貌和高效優(yōu)質(zhì)施工的實際行動為本工程建設作出我們的貢獻。 施工階段的劃分及主要工作內(nèi)容 施工階段的劃分 ①工程劃分四個階段 第一階段：施工準備階段 30 第二階段：鋼結(jié)構(gòu)制作與運輸階段 120 天 第三階段：鋼結(jié)構(gòu)安裝階段 105 天 （注：與鋼構(gòu)制作流水作業(yè)） 第四階段：收尾驗收階段 15 天 ②施工階段劃分及主要工作內(nèi)容 序號 階段劃分 主要工作內(nèi)容 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION 1 第一階段 施工準備階段： 30 天 、簽訂合同 、塔吊租賃進場 、測量、焊接工藝卡，作業(yè)指導書 、設備、工器具進場 2 第二階段 鋼結(jié)構(gòu)制作及運輸階段 :120 天 1. 鋼結(jié)構(gòu)制作 2. 鋼構(gòu)件運輸、中轉(zhuǎn)儲運 3. 鋼構(gòu)件短途轉(zhuǎn)運、進施工現(xiàn)場 3 第三階段 鋼結(jié)構(gòu)安裝；土建壓型板栓釘、樓面澆砼階段 :105 天 1. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝、校正、焊接 、栓釘焊接 樓面水電預埋、砼澆灌 塔吊扶墻、頂升 4 第四階段 收尾驗收階段： 15 天 確保工期控制措施 . 控制目標 本工程自施工準備開始至完成鋼結(jié)構(gòu)工程施工結(jié)束共計 6 個月，確保安裝工程按時完成。 . 抓主要矛盾 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION ① 我們在簽定合同后，立即做好各項準備工作并及時做好到貨構(gòu)件的驗收工 作。 ② 鋼結(jié)構(gòu)施工是我們的強項，一定要從吊裝到焊接、檢驗等，抓住每一個環(huán)節(jié)，要合理安排，科學組織，狠抓質(zhì)量，做到 100%合格。 ③ 鋼結(jié)構(gòu)焊接是很重要一個工序，主要焊縫按照Ⅱ級焊縫的要求進行質(zhì)量控制，按圖紙要求進行檢驗，提高焊接一次合格率是加快工程進度的關(guān)鍵途徑之一，對采用手工電弧焊及二氧化碳氣體保護焊的焊縫選派優(yōu)秀的焊工進行施焊。 ④ 采用防變形措施，嚴格控制鋼結(jié)構(gòu)的焊接變形。 . 控制措施 建立 萬象購物廣場 工程工期質(zhì)保體系。在項目經(jīng)理的直接領導下，對施工計劃工期進行控制與調(diào)整，并納入業(yè)主和監(jiān) 理公司的計劃管理體系中。 施工協(xié)調(diào)管理 為了確保 萬象購物廣場 工程如期按照業(yè)主的要求建成，必須協(xié)調(diào)好土建單位、業(yè)主及設計之間的合作關(guān)系。 與業(yè)主及監(jiān)理公司之間工作協(xié)調(diào) ① 我公司承接的鋼結(jié)構(gòu)部分雖然工作量大，工期短，但我們在鋼結(jié)構(gòu)施工的全過程中仍然須嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理公司批準的“施工大綱”或“施工組織總設計”對工期質(zhì)量、安全文明施工的要求執(zhí)行。 ② 鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中，按規(guī)范標準進行施工并配合業(yè)主及監(jiān)理工程師建立有效的質(zhì)量控制與檢查管理制度確保鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)良。 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION ③ 鋼結(jié)構(gòu)施工過程中，進行分 別編號，并按編號。認真做好記錄。做到記錄及時正確。業(yè)主和監(jiān)理工程師如需查看，及時提交審查。 ④ 鋼結(jié)構(gòu)吊裝及焊接等按工藝卡要求，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的原則”。制造的全部鋼結(jié)構(gòu)必須經(jīng)驗收確認合格后才能安裝，絕對不允許不合格品安裝就位。 ⑤ 協(xié)助業(yè)主做好施工單位之間交叉工作，做好現(xiàn)場的標準化和文明化施工，做好現(xiàn)場的標準化管理工作。 與設計之間的協(xié)調(diào)工作 ① 施工中嚴格按設計圖紙施工，圖紙如有錯誤應及時與設計聯(lián)系，取得同意后按修改聯(lián)系單辦。材料代用必須征得設計同意。 ② 與設計密切 配合，共同協(xié)商，解決工程中的難題。 協(xié)調(diào)工作方式 ① 按合同工期和總進度控制點，內(nèi)部組織協(xié)調(diào)會議，每周組織一次。 ② 參加業(yè)主 (監(jiān)理 )組織的協(xié)調(diào)會，把業(yè)主的要求貫徹到工程的實際工作中去。 ③ 項目部以周為單位，出一次簡報，向業(yè)主書面反映，通報工程的進展情況和存在的問題。 勞動力安排計劃 勞動力計劃安排表 序號 工期（月） 工種 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 1 安裝工 6 25 30 30 30 20 2 電焊工及附工 2 50 50 50 50 30 萬象購物廣場工程施工組織設計 第 0 頁 共 84頁 福 建 省 工 業(yè) 設 備 安 裝 有 限 公 司 FUJIAN INDUSTRIAL EQUIPMENT INSTALLATION 3 電工 1 3 4 4 4 3 4 架子工 4 8 10 10 10 8 5 探傷工 0 3 3 3 3 2 6 起重工 3 10 12 12 12 10 7 司機 3 3 3 3 3 3 8 管理人員 4 12 16 16 16 16 10 測量工 2 4 4 4 4 4 11 合 計 25 122 138 138 138 100 第六章 鋼結(jié)構(gòu)制作方案 福建省工業(yè)設備安裝公司公司簡介 福建省工業(yè)設備安裝有限公司是八十年代初即開始從事鋼結(jié)構(gòu)制造安裝的企業(yè)，專業(yè) 從事工業(yè)、民用、商業(yè)及專用設施的建筑鋼結(jié)構(gòu)設計、制造、安裝業(yè)務。公司具有鋼結(jié)構(gòu)一級施工資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)專項設計乙級資質(zhì)，公司通過了 ISO9001(20xx)質(zhì)量體系國內(nèi)雙認證，為銀行“