【正文】 武南鎮(zhèn)百塔村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目 工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第四項(xiàng)目監(jiān)理部 二零一二年十月 1 目 錄 總則 工程特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 監(jiān)理工作的方法與措施 三控兩管一協(xié)調(diào) 竣工驗(yàn)收 工程計(jì)量 2 張義鎮(zhèn)石頭壩土地整理項(xiàng)目工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 總 則 ，為了指導(dǎo)監(jiān)理人員有效地控制本工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)；同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質(zhì)量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。 編寫依 據(jù)： （ 1） 業(yè)主和承包簽訂的施工合同； （ 2） 設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料。 （ 3） 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。 （ 4） 施工組織設(shè)計(jì) （ 5） 與本工程施工內(nèi)容相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范，《土地開發(fā)整理施工規(guī)范》，《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》 SL2231999?！督ㄖこ藤|(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30188 等編制。 （ 6） 適用范圍 （ 7） 本細(xì)則適用于中、低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程的監(jiān)理，本細(xì)則根據(jù)項(xiàng)目土壤改良監(jiān)理、機(jī)耕路、擋土墻及生產(chǎn)路工程、水利設(shè)施中農(nóng)渠、溝渠、泵房及泵站上、橋梁及涵管等 （ 8） 本工程施工的主要內(nèi)容及重點(diǎn) 本 項(xiàng)目工程內(nèi)容及重點(diǎn)如下： 土地平整工程 ： 按照 各標(biāo)段現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖要求，將原來的田塊進(jìn)行平整達(dá)到高產(chǎn)農(nóng)田的格局要求，將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有的廢渠、廢溝、廢棄坑塘以及高低不平的零散地統(tǒng)一進(jìn)行平整，達(dá)到集中連片，并按規(guī)劃設(shè)計(jì)的渠系、林網(wǎng)、道路分割為標(biāo)準(zhǔn)的格田，以適宜機(jī)械化作業(yè)。在工程施工 以前需進(jìn)行土方開挖、回填、平整等。 3 本分部中要求機(jī)械施工及人工施工相結(jié)合，施工工工藝較易，但土方量相對較大，重要的是做好土方計(jì)量工作，以達(dá)到成本控制目標(biāo)，要求施工方做好施工前的測量復(fù)核工作，測量控制網(wǎng)數(shù)據(jù)方面要求準(zhǔn)確，同時作好施工及簽證資料以備結(jié)算。 道路工程： 項(xiàng)目區(qū)道路工程與 渠系相結(jié)合，沿溝渠布置，交匯處為降底成本均采用涵管聯(lián)結(jié)，便于機(jī)械化操作，因而本分部道路分為兩種形式，一是田間路，路寬 4 米，二是生產(chǎn)路，田間路及生產(chǎn)路的設(shè)計(jì)要求決定了其施工質(zhì)量必須按道路施工驗(yàn)收規(guī)范，路基與路面都要求較高，路基必須達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的長度、寬度、密實(shí)度、順直度、縱坡度、平整度等。這就要求在開挖前應(yīng)檢查定位放線、排水系統(tǒng)合理安排土方運(yùn)輸車的行走路線及棄土場地，在施工過程中應(yīng)檢查平面位置、水平標(biāo)高、縱坡度、壓實(shí)度、排水系統(tǒng)，并隨時觀察周圍環(huán)境變化。而在本階段土方回填分層壓實(shí)是重點(diǎn)控制，唯有壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行路面施工，也能保證以后路基不致于下陷，路基施工中同時要作好排水措施。路面施工要加強(qiáng)原材料的控制及級配準(zhǔn)確，達(dá)到規(guī)定的要求，混合料均勻不得離析，同時碾壓時必須達(dá)到最佳含水量。 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作流程圖（含工序流程）。 工地例會 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （ 1） 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； （ 2） 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一 階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。 （ 3） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。 （ 4） 檢查工程核定及工程款支付情況。 4 （ 5） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 （ 6） 其他有關(guān)事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)是“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中規(guī)定的控制的目標(biāo)。 ，根據(jù)項(xiàng)目投資計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行投資控制，投資目標(biāo)、控制工程投資在合同 價內(nèi)，不超過概算。 ，用動態(tài)的原理，對影響進(jìn)度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機(jī)械及氣候等因素進(jìn)行系統(tǒng)綜合分析，找出影響進(jìn)度原因，提出調(diào)整措施，隨時修正進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度目標(biāo)，滿足度汛要求。且不超過合同工期。 ：主要的事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，經(jīng)規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合的方針，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序控制落實(shí)施工單位“三檢制”，嚴(yán)格把工序交接檢查檢驗(yàn)制度。 監(jiān)理工作的方法與措施 提供的產(chǎn)品 監(jiān)理方應(yīng)收集和驗(yàn)證 業(yè)主提供的產(chǎn)品，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括： （ 1） 工程勘測、設(shè)計(jì)資料； （ 2） 施工承包合同； （ 3） 施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知； （ 4） 設(shè)計(jì)文件（含變更通知、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明等）； （ 5） 其它。 5 監(jiān)理方主要對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行下列內(nèi)容驗(yàn)證的： （ 1） 業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性； （ 2） 勘測、設(shè)計(jì)文件的有效性（是否有有效圖章和簽名等）； （ 3） 其它文件的真實(shí)性。 監(jiān)理方應(yīng)安排專人對驗(yàn)證合格產(chǎn)品保存、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記（以下簡稱登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡稱記錄）。 監(jiān)理人員在 使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)立即向業(yè)主匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件 以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法。 總監(jiān)理工程師組織分析監(jiān)理工程特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃，在專業(yè)工程開工前，完成相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫工作。 制訂監(jiān)理工作制度（具體要求見支持性文件）。 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程的特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序。 總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求，參與施工招標(biāo)和簽訂 施工承包合同。 監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分 （ 1） 監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分的依據(jù)。 ① 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙。 ② 招投標(biāo)文件、承包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工部署等。 ③ 從土地平整、水利、道路工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的有關(guān)條款。 （ 2） 工程項(xiàng)目劃分的主要原則。 ① 同一單位工程中，同類型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類型的各分部工程投資不宜相差太大，差額不宜超過 50%。 6 ② 每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜少于 5 個。 ③ 單元工程為分部工程中由一個（無序）或幾個（有序）二種完成的最小綜合體。 ④ 單元工程為分部工程中按設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量 考核的要求劃分的層、塊、段。 （ 3） 監(jiān)理方應(yīng)會同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工程特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目劃分 。必要時報中心工程技術(shù)部審查。 （ 4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)將 工程項(xiàng)目劃分結(jié)果報業(yè)主方審批， 然后將批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位。作好登記和記錄 。 簽發(fā)開工通知 在 具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師 在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向承包單位發(fā)出《開工通知》 ,并報送業(yè)主。 作好登記和記錄 。 （ 1） 工程開工報告（施工許可證）已獲業(yè)主的政府主管部門批準(zhǔn)； （ 2） 提供了完整的施工承包合同、委托 監(jiān)理合同。 （ 3） 提供的設(shè)計(jì)文件有效，且能滿足工程進(jìn)度的需要； （ 4） 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； （ 5） 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 工程項(xiàng)目沒有滿足上述條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主報告，請業(yè)主給以明確答復(fù)。在明確答復(fù)后，可根據(jù)實(shí)際情況簽發(fā)《開工令》。作好登記和記錄 。 當(dāng)承包單位在接到《開工令》后 ,督促承包單位及時組織人員、調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地。從開工日起按簽訂施工合同時的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 監(jiān)理方應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位詳細(xì)說明不能及 時進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期措施。作好登記和記錄 。 7 及時組織或參加設(shè)計(jì)交底 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 監(jiān)理人員應(yīng)及時組織或參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)， 并作好記錄 。 在設(shè)計(jì)交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向