【正文】 地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目 給排水 /電氣 /暖通 /消防 施工方案 南京建工集團有限公司 頁碼： 1 一、編制依據 編制依據 本次方案是根據業(yè)主提供的招投標文件中對 地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目安裝承包工程工期、質量、安全、文明施工等方面的要求，結合現場踏勘實際情況，經過對相關招標設計圖紙和文件的反復理解、熟悉、分析，參考如下依據編制完成。 南京市地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 施工承包工程招標文件。 招標文件的附件。 現場踏勘情況。 業(yè)主提供的設計圖紙。 國家標準、規(guī)范、規(guī)程。具體如 下表： 1 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020xx 2 《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5016920xx 3 《電器裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5016820xx 4 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5030320xx 5 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 6 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5024320xx 7 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5024220xx 8 《電氣照 明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5025996 9 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GBJ5025496 10 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GB14990 11 《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5041120xx 江蘇省地方標準、規(guī)范、規(guī)程 序號 名 稱 編號或文號 1 江蘇省工程建設地方標準強制性條文 2 《江蘇省建筑施工安全生產條件評價規(guī)范》 DGJ32/TJ5520xx 3 施工現場安全質量保證體系 DG/TJ08120120xx 地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目 給排水 /電氣 /暖通 /消防 施工方案 南京建工集團有限公司 頁碼： 2 4 江蘇省《住宅工程質量通病控制標準》 J1068720xx 除上述已列外的國家、江蘇省市頒布的有關建設工程質量標準、規(guī)范、條例、規(guī)定等。 編制說明 在工程施工中我項目部將本著創(chuàng)一流質量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各方面著手，結合多年積累的施工經驗，做到措施具體，方法適用，以建成一流的工程為宗旨。施工過程中積極與質量、安全監(jiān)督部門配合，服從業(yè)主及現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，從嚴控制工程質量。在保 證工程質量的同時認真做好安 全生產、文明施工，制定環(huán)保措施，控制噪聲及杜絕各種污染，避免各種投訴；建立健全安全文明施工措施，確保施工中不發(fā)生傷亡事故。 二、工程概況及特點 第一節(jié) 項目綜合說明 工程名稱： 地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道。 建設單位： 南京江北新城投資發(fā)展有限公司。 設計單位： 江蘇省交通規(guī)劃設計院股份 有限公司 監(jiān)理單位： 監(jiān)理有限責任公司 本工程為 南京市地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道項目， 地下 一 層 。 建筑面積 分別 為 平方米 和 平方米 。 第二節(jié) 安裝工程概況 本次安裝工程包括室內給排水、 消防水、 電氣工程（照明、動力、接地） ，通風空調。 三、工程特點，重點及難點 特殊地理位置 本工程 處于 南京市浦口 區(qū) 江北新城迎賓大道 。因此 ,對工地安全文明施工以及組織材料、設備進場的要求都要非常嚴格，預留孔洞較多，“四口五臨邊”的防護顯得尤為重要，安全生產要求高； 各個系統(tǒng)安裝的質量直接影響到所有設施地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目 給排水 /電氣 /暖通 /消防 施工方案 南京建工集團有限公司 頁碼： 3 安全運行的可靠性，施工安裝的各程序必須達到設計規(guī)范要求； 為樹立我公司的品牌形象，則必然對本工程現場施工的綜合管理水平提出很高的要求 和挑戰(zhàn)。 高標準、高質量要求 建設單位對工程質量要求很高，工程內容設施完備。工程在達到高質量的前提下還必須保證建筑設施使用的可靠性和安全性，保證安裝與其他各工種的整體美觀與協(xié)調。我們對該工程質量提出了高標準。因此，怎樣通過精心策劃，精心組織，科學合理施工將是我們施工中的重點。 緊迫工期 本工程根據合同要求，總工期要求在 日完成工程竣工并驗收交付使用，工期緊，任務重，如何通過人力、物力和資金的投入和各種保證措施，采取科學的方法，有效地策劃、組織、協(xié)調管理，確保工程如期完成是本工程的重點之一。 各專業(yè)協(xié)調配合 本次工程內容涉及從土建工程開工到工程整體驗收投入使用前，所以與其他施工單位的交叉施工深度深。工程施工前期須檢查預留孔洞、套管，工程全面開工后，管道、線路安裝須與通風、電氣、裝修等其他施工單位協(xié)調，各用電設備須由電氣施工單位提供電源，施工后期受裝修等其它施工單位約束較大。由于涉及的施工單位較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調工作難度較大。 四、工程工期及質量目標 (一 )工期：與土建、裝飾工程同步，力爭提前完成施工任務，并確保總工期。 (二 )質量目標：合格工程。 各分項工程質 量合格率 100％； 各系統(tǒng)調試及單體調試一次成功。 五、施工準備情況 為了能使工程達到優(yōu)質、高效、低消耗的目標，工程開工前施工現場必須確保能為工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境、施工條件和物資保證。 (一 )現場平面布置及臨時設施 按照建設單位、監(jiān)理公司審核后的工程施工總平面圖，搭設安裝施工臨時設施，詳見施工現場平面布置圖 (與建設單位、土建單位協(xié)調 )，確定施工現場地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目 給排水 /電氣 /暖通 /消防 施工方案 南京建工集團有限公司 頁碼： 4 辦公用房、材料、設備倉庫、生活用房等。 在現場“三通一平”工作基礎上進行補充完善。道路必須要能確保使材料、機械、設備 等順利到達施工現場，臨時水、電必須能滿足工程生產、生活的需要，施工場地應盡量平整。 (二 )現場材料、設備貯存保管 根據公司的管理制度，建立相應的貯存制度配備相應管理人員進行管理，按招標單位指定地點搭設庫房，參考技術文件要求，嚴格控制貯存環(huán)境的溫、濕度及堆放要求。 (三 )人員配備 針對本工程工程量大、工期緊、施工質量、安全生產及文明施工要求高的特點，我局將組織一個施工經驗豐富、管理水平高的項目經理部，領導工程的施工。 項目經理部設項目經理、項目技術負責人、專職安全員、質檢員、計 劃員、檔案資料員各一名，及項目現場生產負責人常駐現場進行施工協(xié)調。 各施工班組主要以專業(yè)工種人員形成建制，以專業(yè)施工人員為主，并配以一定數量的輔助人員。 上崗條件的確定 為確保本工程的工期和質量目標，對下列各崗位、工種的施工及管理人員的上崗條件確定如下： (1)各專業(yè)施工班長，應當有本專業(yè)施工 8 年以上實際工齡，有較強的專業(yè)素質和施工經驗，并且有較強的施工組織領導能力。 (2)特殊作業(yè)人員 (電工、焊工、起重工、調試工等 )都必須持有相應的資格證書，做到持證上崗。 (3)質檢員、材料員、安全員等施工管理人員必須持有有關部門頒發(fā)的資格證書，并熟悉本專業(yè)的專業(yè)技術業(yè)務方可上崗。 (4)施工員必須持有相應的技術職稱和施工員上崗證方可上崗，且有建筑消防安裝工程施工經驗、有較強的解決現場技術問題的能力。 (四 )施工設備、機具配備 本安裝工程施工用設備機具詳見“主要施工機械設備表”。 地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目 給排水 /電氣 /暖通 /消防 施工方案 南京建工集團有限公司 頁碼： 5 (五 )技術準備工作 施工前組織有關人員認真熟悉本專業(yè)施工圖紙及有關專業(yè)施工圖紙，充分了解施工的工程特點、設計意圖和工藝質量要求，提出圖紙中存在的問題和疑點以及需解決的 技術問題，寫出圖紙會審交底紀要。對于施工人員的技術交底，由工程技術責任人召集本專業(yè)技術人員和專職質檢員向施工班組長和施工操作人員講解工程概況、質量要求、進度要求及主要技術質量保證措施，同時對設計特點、重點、疑難問題以及施工部署作總體的技術交底。 (六 )臨時用電 l、現場用電根據現場及國家相關標準要求，臨時電線路原則上采用主干線樹枝法，接地采用 TNS 三相五線制，具體詳見施工現場總平面布置圖。 現場專門設立一名臨時用電維護值班電工，以確保安全用電和維護保養(yǎng)工作，保證施工過程中的用電。 (七 )熟悉施工現場，了解土建工程的進度，做好進場工作。 進場施工前，組織本專業(yè)有關施工人員進入施工現場，熟悉現場情況，了解土建單位詳實的進度，做好準備工作，并做好記錄。 (八 )安裝前與土建單位進行交接檢，并進行復核，做好記錄。 (九 )項目部做好圖紙等技術文件的了解工作，做好合同等經濟性文件的學習貫徹，以便于施工過程中各項經濟技術工作規(guī)范有序地進行。 六、施工組織管理網絡 (一 )項目部的管理職責 南京市地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 工程列為我公 司重點工程。公司主要領導確定成立項目經理部有豐富施工經驗的人員組成，項目部主要管理人員 (指項目經理、項目技術負責人、項目工程師、質檢、材料、安全、計劃員等 )組成，其它與工程直接相關的部門參與項目其它管理人員的配置。 公司有關職能部按照公司有關規(guī)定，定期或不定期對項目的質量、安全、文明施工管理、施工進度控制等進行監(jiān)督檢查。 項目經理的管理職責 (1)在公司的領導下，全面主持項目部的工作，執(zhí)行公司的質量管理制度。 地鐵十號線浦口大道站地下人車混行通道、地鐵十號線浦口大道站地下人行通道 項目 給排水 /電氣 /暖通 /消防 施工方案 南京建工集團有限公司 頁碼： 6 (2)項目部貫徹執(zhí)行投標單位的質量方針和質量目標，保證工程一次驗收合格 率 100％。 (3)參與施工組織設計的編制和修改工作，并保證付諸實施。 (4)組織人員編制作業(yè)指導書，并督促檢查其實施。 (5)組織安排好項目施工生產和服務，實現質量目標，對工程施工全過程質量負直接責任。 (6)搞好對施工班組的質量監(jiān)督、檢查，有權在生產例會上提出獎懲建議。 (7)負責本工程項目的事故調查和處理。 項目技術負責人的管理職責 (1)在項目經理領導下負責項目部技術工作的正常運行，保證質量記錄規(guī)范、完整，并與工程進度同步。 (2)主持編制工程作業(yè)指導書、調試方案，參加圖紙會審會議及技術交底，負責對新技術、新工藝、新產品的應用工作。 (3)負責對項目部材料設備的檢驗和試驗及產品和過程的標識工作。 (4)統(tǒng)籌安排項目施工組織設計及有關工作，開展技術指導和質量教育。 (5)負責質量事故的糾正和預防措施的編制，并經審定后組織實施。 項目工程師的管理職責 (1)在項目經理領導下