工作績效考評(píng)暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工作績效考評(píng)暫行辦法 湖北省公共圖書館、文化館（站）免費(fèi)開放 工作績效考評(píng)暫行辦法 為加強(qiáng)我省公共圖書館、文化館（站）免費(fèi)開放管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮“兩館一站”保障人民群眾基本文化權(quán)益、加...

2024-10-17 22:59

分部廣宣促銷工作考評(píng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】11/11分部廣宣促銷工作考評(píng)管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國美—銷—企劃008撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：8頁正文頁數(shù)：3頁附件個(gè)數(shù)：4個(gè)制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-07 20:36

5農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考評(píng)辦法 各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位： 為切實(shí)抓好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村 建設(shè)步伐，現(xiàn)將《柏林鄉(xiāng)xx年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考評(píng)辦法》印發(fā) 給你們，請(qǐng)對(duì)照考...

2025-08-28 22:36

口岸公司員工考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的，是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知，以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置的依據(jù)

2025-04-08 22:12

員工績效考評(píng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考評(píng)管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過考

2025-04-07 23:04

xxxx事有專責(zé)考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】四礦安全管理及全員考評(píng)制度第一章、“事有專責(zé)”落實(shí)獎(jiǎng)罰考核制度為認(rèn)真落實(shí)事有專人、人有專責(zé)制度，進(jìn)一步提高、強(qiáng)化安全管理力度，提高工人的自我防范意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，完善執(zhí)行力，改變管理與被管理人員整體思想觀念，從被動(dòng)變主動(dòng)，從蠻干、僥幸、偷懶、轉(zhuǎn)變?yōu)榍趭^、細(xì)心、多想、多意識(shí)，要每一個(gè)管理人員從內(nèi)心熟知自己的責(zé)任所在，盡職盡責(zé)是你的責(zé)任及權(quán)限，否則考核就是你的最終結(jié)果。為了真正落實(shí)事有

2025-04-12 00:37

林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作考評(píng)辦法 xx2012年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作考評(píng)辦法 為進(jìn)一步鞏固我縣林業(yè)生態(tài)縣創(chuàng)建成果，結(jié)合《xx2012年林業(yè)生態(tài)建設(shè)效能監(jiān)察工作方案》規(guī)定，特制定本考評(píng)辦法。 一、考評(píng)...

2024-11-09 22:22

品管部績效考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】品管部績效考評(píng)辦法一、目的為加強(qiáng)和提升品管部員工績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)部門活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考評(píng)制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考評(píng)人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考評(píng)的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評(píng)內(nèi)容月度考評(píng)：1、業(yè)績考評(píng)：主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)

2025-04-18 09:00

公司員工績效考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司績效考評(píng)辦法一、總則二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序四、其它一、總則(一)考評(píng)的目的1、通過多角度、多層次的績效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的工作績效做出客觀評(píng)價(jià)，為公司實(shí)施管理提供依據(jù)，為各部門、各級(jí)人員提高工作績效指明方向；2、通過將績

2025-04-07 20:20

某公司員工考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的，是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知，以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置

2025-04-09 00:26

直線單位經(jīng)營績效考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】直線單位經(jīng)營績效評(píng)核辦法第一條為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營損益情形，并藉評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營績效，以作為年終考績及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)，特訂定本辦法。第二條本公司各直線單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營績效時(shí)，應(yīng)填報(bào)“直線單位經(jīng)營績效評(píng)核表”。第三條績效評(píng)核表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下：(一)單位總編制人數(shù)：

2025-04-08 01:18

3紀(jì)檢監(jiān)察工作考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共7頁 紀(jì)檢監(jiān)察工作考評(píng)辦法 為進(jìn)一步推進(jìn)城市、農(nóng)村基層反腐倡廉建設(shè)，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 農(nóng)村（社區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)，全面完成2024年度紀(jì) 檢監(jiān)察工作任務(wù)，特制定本考評(píng)辦法。 ...

2025-08-09 18:16

工程管理部項(xiàng)目考評(píng)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】湖南友誼工程服務(wù)股份有限公司湘友工管【2010】001號(hào)工程管理部項(xiàng)目檢查考核管理辦法第一條為建立健全湖南友誼工程服務(wù)股份有限公司的激勵(lì)和約束機(jī)制，完善公司對(duì)各執(zhí)業(yè)部門的精細(xì)化管理,為執(zhí)業(yè)部門執(zhí)業(yè)質(zhì)量考核提供科學(xué)、合理的依據(jù)，增加各項(xiàng)目部之間的相互了解交流，形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，提高工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理各項(xiàng)目部管理水平，督促各工程執(zhí)業(yè)部門認(rèn)真履約，在項(xiàng)目中贏得良好信譽(yù)

2025-04-17 03:59

員工績效考評(píng)實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考評(píng)實(shí)施辦法（草稿）公司各單位：為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求，不斷完善員工考評(píng)體系，建立激勵(lì)約束機(jī)制，使員工的收入與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤，促進(jìn)員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高員工的工作質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，特制定本辦法。一、員工績效考評(píng)基本原則1、公平公正，全面客觀2、注重素質(zhì)，突出能力3、量化考評(píng)，綜

2025-04-17 08:01

員工考評(píng)管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】13/14員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績效和能力，公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇，促進(jìn)工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運(yùn)用，有利于公司人才成長，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1．明確化、公開化原則。

2025-04-18 05:50

信息工作考評(píng)辦法(編輯修改稿)

信息工作考評(píng)辦法-wenkub.com

信息工作考評(píng)辦法(已改無錯(cuò)字)

信息工作考評(píng)辦法-資料下載頁

信息工作考評(píng)辦法(參考版)