【正文】 1 汀溪安置房永久用電工程 施 工 組 織 設(shè) 計 廈門 澤勝電氣科技 有限公司 20xx 年 6 月 11 日 2 編寫： 審核： 審批： 3 目 錄 第一章 工程概況 ………………………………………… 4 第二章 施工方案 ………………………………………… 4 第三章 施工方案 ………………………………………… 6 第四章 工程目標(biāo)及保證措施 …………………………… 13 第五章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 …………………………… 21 4 第一章 工程概況 一、工程概況： （一）工程名稱： 汀溪安置房永久用電工程 （二）總包單位： 廈門 澤勝電氣科技 有限公司 （三）設(shè)計單位：廈門 集祥 電力勘 察 設(shè)計有限公司 （四）工程地點(diǎn)： 廈門市同安區(qū) 汀溪安置房 小 區(qū) （五）主要工程概況 本工程為 汀溪安置房永久用電工程 的電力管溝部分， 新建 N1— 1 斷面類型埋管 160 米 ， 新建 N1— 2 斷面類型埋管 46 米， 新建 N1— 3 斷面類型埋管 128 米，新建 N1— 4 斷面類型埋管 5 米，新建 N2— 6 斷面類型埋管 3 米， 直線工井 ZXC3一 座，轉(zhuǎn)角工井 ZJ13C3 八 座 ； 工期： 50 天 。 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 一、項目部主要管理人員配備情況表： 姓名 崗位 學(xué)歷 證件名稱 證書編號 發(fā)證單位 備注 馬和平 項目 經(jīng)理 大專 建造師 0041910 福建省建設(shè)廳 童延平 技術(shù)負(fù)責(zé)人 大專 工程師 閩特Z20900539 廈門市人事局 劉峰 安全員 大專 助理 工程師 閩建安 C（ 20xx ）20xx544 福建省住房和城鄉(xiāng)廳 陳春梅 質(zhì)檢員 大專 質(zhì)檢員 BAX41442 廈門市建設(shè)與管理局 李能猛 材料員 大專 材料員 BAX41440 廈門市建設(shè)與管理 局 5 王建東 施工員 大專 施工員證 BBX11486 廈門市建設(shè)與管理局 二、崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 1）建立、健全項目保證體系，組織本工程項目的質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 2）對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程、組織內(nèi)、外發(fā)包、并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)； 3） 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施； 4）根據(jù)公司施工生產(chǎn)車間計劃，組織編制施工計劃，包括；勞動力、 材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂合同，并嚴(yán)格履行； 5）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械涉設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)； 6）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報告工作； 7）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者 之間的利益關(guān)系。 技術(shù)員 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配 ，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。 2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。 6 3） 與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。 4）、組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。 5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 、驗(yàn)收、認(rèn)可、制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 6）加強(qiáng)項目工程資料的管理，確保資料分類明確，及時備案。 施工員 1)貫徹實(shí)施設(shè)計圖，施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求； 2）編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施； 3）保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。 材料員 1）對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2） 及時提供可靠的，齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨材料進(jìn)場； 3）進(jìn)貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗(yàn)收； 4）執(zhí)行公司材料科相關(guān)規(guī)定。 安全員 根據(jù)部頒七大標(biāo)準(zhǔn)和廈門市三大補(bǔ)充規(guī)定共十項標(biāo)準(zhǔn)逐項落實(shí)，定期檢查，立案備查。 作業(yè)班組 1）保證按規(guī)范、規(guī)程和交底文件要求執(zhí)行； 2）聽從施工人員指揮、監(jiān)督、認(rèn)真實(shí)施三檢制。 第三章 施工方案 7 一、工程特點(diǎn)： 本工程設(shè)備基礎(chǔ)管溝工程復(fù)雜，施工前應(yīng)組織班組及施工人員把圖紙摸索清楚后方可開工，并認(rèn)真做好材料的供應(yīng)、工程測量放樣、土方開挖、 下管 、 砌筑 、澆筑混凝土等工種的復(fù)核。由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行施工和檢查；確保施工質(zhì)量；組織好各工種的配合作業(yè)，避免 窩工及工期延誤。 該工程我公司 采取以下措施保證順利完成任務(wù) ： 加大資金投入，全線采用新添置設(shè)備、材料 。 組織強(qiáng)有利的施工力量對本工程進(jìn)行分段全封閉的流水線施工工序；進(jìn)行同時開工。 工期在接到開工通知之日起 45 天完成。 施工期間保證安全生產(chǎn)文明施工，保證事故率為 0，投訴率為 0。 保證質(zhì)量施工，保證工程返工率為 0。 二、施工準(zhǔn)備 在施工前做好充分準(zhǔn)備，以便提高效益，確保質(zhì)量，確保施工進(jìn)度。要做好如下工作： 技術(shù)準(zhǔn)備：各施工人員認(rèn)真閱讀并熟悉圖紙，核對尺寸和專業(yè) 間漏誤，將盡可能的設(shè)計問題處理圖紙會審中。編制項目質(zhì)量保證計劃，對各工種、工序進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量、技術(shù)、安全交底，制定各分部工程作業(yè)指導(dǎo)書，符合設(shè)計圖紙、規(guī)范、投標(biāo)文件和合同要求。 根據(jù)建設(shè)單位提供的單位工程的定位、放樣、標(biāo)高，建立軸線控制和永久水準(zhǔn)點(diǎn)，并辦理好現(xiàn)場移交書面簽章手續(xù)。 辦理車輛通行證、占道破路和文明施工等有關(guān)手續(xù)。